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MANEJO Y GESTION DE LA SEGURIDAD - Seguridad Ciudadana

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las posibilidades de la corrupción policial<br />

hacia adentro. Este doble propósito combinaba<br />

el bienestar de la comunidad y la seguridad,<br />

con el bienestar policial.<br />

En la línea del bienestar y la reforma policial,<br />

se había destinado una partida para financiar<br />

la reforma de la sanidad ( US $<br />

635.000.00), que se dejó en ejecución. El sentir<br />

policial y sus expectativas por contar con<br />

un sistema de salud confiable y el nivel de<br />

insatisfacción hacia los servicios que recibe<br />

en la sanidad policial, es muy grande. Si no<br />

es posible incrementar los salarios de los<br />

policías, lo menos que se le puede ofrecer a<br />

la familia policial, es contar con servicios<br />

médicos y de medicamentos apropiados y<br />

consecuentes con el nivel de dinero invertido.<br />

Sólo un policía que se siente bien atendido<br />

y bien tratado por su institución va a poder<br />

reflejar lo propio en la ciudadanía.<br />

Preocupados por la motivación policial y, sobre<br />

todo, por la motivación de aquellos policías<br />

de a pie, se desarrolló un sistema para<br />

premiar a las comisarías del año a nivel nacional<br />

( US $ 550.000.00), para lo cual se requerían<br />

fondos destinados a mejorar la infraestructura<br />

de las comisarías ganadoras, de<br />

aquellas que habían logrado articularse estrechamente<br />

con su comunidad, organizándose<br />

con ella para reducir los indicadores de<br />

criminalidad.<br />

Por último una cifra también importante<br />

(US $1.970.000.00) estaba destinada a la<br />

modernización de los sistemas y equipos<br />

informáticos de los órganos no policiales<br />

del Ministerio, así como a otros proyectos<br />

destinados a mejorar la capacidad de comunicación<br />

operativa de la PNP y los sis-<br />

[165]<br />

temas de radio a través de su mantenimiento<br />

correctivo.<br />

Si no es posible<br />

incrementar los salarios de<br />

los policías, lo menos que se<br />

le puede ofrecer a la familia<br />

policial, es contar con<br />

servicios médicos y de<br />

medicamentos apropiados y<br />

consecuentes con el nivel de<br />

dinero invertido. Sólo un<br />

policía que se siente bien<br />

atendido y bien tratado por<br />

su Institución va a poder<br />

reflejar lo propio en la<br />

ciudadanía.<br />

Como puede apreciarse, existía una idea integral<br />

y sustentada del empleo de los fondos<br />

de UNOPS y ello fue puesto en conocimiento<br />

de la ciudadanía cuando al renunciar<br />

el ministro Rospigliosi en mayo del presente<br />

año, se dio lectura y se publicó la memoria<br />

institucional de la gestión julio 2003<br />

– mayo 2004 en el Ministerio del Interior,<br />

comunicándose los logros alcanzados y dejándose<br />

constancia de los temas que quedaban<br />

pendientes o en ejecución.<br />

Ello nos lleva finalmente a las inquietudes<br />

del periodismo con respecto a la fiabilidad<br />

y a la lógica de las inversiones o proyectos<br />

que UNOPS debería realizar. Más de un periodista<br />

ha manifestado un ¡¡opsss!, entre<br />

sorprendido y preocupado, ante el posible

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