MANEJO Y GESTION DE LA SEGURIDAD - Seguridad Ciudadana
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las posibilidades de la corrupción policial<br />
hacia adentro. Este doble propósito combinaba<br />
el bienestar de la comunidad y la seguridad,<br />
con el bienestar policial.<br />
En la línea del bienestar y la reforma policial,<br />
se había destinado una partida para financiar<br />
la reforma de la sanidad ( US $<br />
635.000.00), que se dejó en ejecución. El sentir<br />
policial y sus expectativas por contar con<br />
un sistema de salud confiable y el nivel de<br />
insatisfacción hacia los servicios que recibe<br />
en la sanidad policial, es muy grande. Si no<br />
es posible incrementar los salarios de los<br />
policías, lo menos que se le puede ofrecer a<br />
la familia policial, es contar con servicios<br />
médicos y de medicamentos apropiados y<br />
consecuentes con el nivel de dinero invertido.<br />
Sólo un policía que se siente bien atendido<br />
y bien tratado por su institución va a poder<br />
reflejar lo propio en la ciudadanía.<br />
Preocupados por la motivación policial y, sobre<br />
todo, por la motivación de aquellos policías<br />
de a pie, se desarrolló un sistema para<br />
premiar a las comisarías del año a nivel nacional<br />
( US $ 550.000.00), para lo cual se requerían<br />
fondos destinados a mejorar la infraestructura<br />
de las comisarías ganadoras, de<br />
aquellas que habían logrado articularse estrechamente<br />
con su comunidad, organizándose<br />
con ella para reducir los indicadores de<br />
criminalidad.<br />
Por último una cifra también importante<br />
(US $1.970.000.00) estaba destinada a la<br />
modernización de los sistemas y equipos<br />
informáticos de los órganos no policiales<br />
del Ministerio, así como a otros proyectos<br />
destinados a mejorar la capacidad de comunicación<br />
operativa de la PNP y los sis-<br />
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temas de radio a través de su mantenimiento<br />
correctivo.<br />
Si no es posible<br />
incrementar los salarios de<br />
los policías, lo menos que se<br />
le puede ofrecer a la familia<br />
policial, es contar con<br />
servicios médicos y de<br />
medicamentos apropiados y<br />
consecuentes con el nivel de<br />
dinero invertido. Sólo un<br />
policía que se siente bien<br />
atendido y bien tratado por<br />
su Institución va a poder<br />
reflejar lo propio en la<br />
ciudadanía.<br />
Como puede apreciarse, existía una idea integral<br />
y sustentada del empleo de los fondos<br />
de UNOPS y ello fue puesto en conocimiento<br />
de la ciudadanía cuando al renunciar<br />
el ministro Rospigliosi en mayo del presente<br />
año, se dio lectura y se publicó la memoria<br />
institucional de la gestión julio 2003<br />
– mayo 2004 en el Ministerio del Interior,<br />
comunicándose los logros alcanzados y dejándose<br />
constancia de los temas que quedaban<br />
pendientes o en ejecución.<br />
Ello nos lleva finalmente a las inquietudes<br />
del periodismo con respecto a la fiabilidad<br />
y a la lógica de las inversiones o proyectos<br />
que UNOPS debería realizar. Más de un periodista<br />
ha manifestado un ¡¡opsss!, entre<br />
sorprendido y preocupado, ante el posible