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MANEJO Y GESTION DE LA SEGURIDAD - Seguridad Ciudadana

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declaró en reorganización la Sanidad Policial<br />

y el Fospoli, en otro caso. En algunos casos la<br />

investigación periodística fue acompañada de<br />

los equipos de la Oficina de Asuntos Internos<br />

y/o de la Inspectoría Policial.<br />

En ese sentido, el esfuerzo se<br />

consideraba bien logrado si se<br />

conseguía la transmisión en<br />

directo por la radio y<br />

televisión; eso significaba que<br />

la opinión pública podía<br />

obtener una explicación “en el<br />

acto” del tema de la<br />

convocatoria, para evitar las<br />

distorsiones y polémicas. Una<br />

práctica permanente fue<br />

también las transmisiones vía<br />

micro ondas de las<br />

presentaciones de diversos<br />

operativos policiales, a<br />

primera hora del día, con las<br />

organizaciones cívicas locales,<br />

alcaldes, juntas vecinales,<br />

serenazgos; una tarea de todos<br />

por la seguridad ciudadana.<br />

A veces, como resultado de las investigaciones<br />

periodísticas en coordinación con la Oficina<br />

de Asuntos Internos, se realizaron operativos<br />

que condujeron a posteriores sanciones<br />

administrativas y denuncias penales, que<br />

luego se hicieron públicas. Esa era nuestra<br />

mejor política informativa.<br />

[146]<br />

Cabildeo con líderes de opinión<br />

Para relacionar a la ciudadanía con los temas<br />

de seguridad ciudadana, es preciso reforzar<br />

la relación en el ámbito cualitativo con líderes<br />

que requieren estar informados para opinar<br />

y reforzar la marcha de la gestión institucional.<br />

Por ello, se apostó también a sostener<br />

reuniones informativas con directivos y editores<br />

de medios de comunicación ("información<br />

de primera mano") y con diversos sectores<br />

de la sociedad relacionados al quehacer<br />

del sector Interior: cooperación internacional,<br />

empresarios, congresistas, partidos políticos,<br />

etc.; que debían estar informados de los avances<br />

y al mismo tiempo, se convertían en una<br />

opinión crítica de la gestión.<br />

2. La seguridad en la agenda pública<br />

Diversos sondeos de opinión daban cuenta<br />

de una percepción de inseguridad muy grande<br />

en la población, a pesar de que los índices<br />

de criminalidad no correspondían a la<br />

alarma ciudadana. Es decir más que un real<br />

incremento de la delincuencia lo que había<br />

era una sensación muy fuerte de inseguridad<br />

en la población. Esto era sin duda alentado<br />

por algunos medios de comunicación que<br />

respondían a diversas motivaciones políticas<br />

o comerciales, rating, audiencia o lectoría. La<br />

estrategia no fue denunciar a los medios, sino<br />

demostrar mediante hechos concretos, algunas<br />

campañas mediáticas de las que se hacían<br />

eco los medios. Los ejemplos grafican<br />

mejor esta afirmación.<br />

El rebrote de Sendero Luminoso<br />

Luego del secuestro de 71 trabajadores de la<br />

empresa multinacional Techint por elementos<br />

de Sendero Luminoso en junio del 2003,

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