MANEJO Y GESTION DE LA SEGURIDAD - Seguridad Ciudadana

ganos no policiales. Es decir el verso no correspondía
a la realidad; horas perdidas leyendo
Biblias practicadas por ateos.
Al día siguiente comenzamos a descubrir la
realidad, sólo en la sede central del Ministerio
existían siete redes de datos no interconectadas.
La PNP contaba con una Dirección
de Telemática (DIRTEL), dirigida por un coronel
y con alrededor de 600 efectivos para
sus labores cuyos principales objetivos era
soportar cinco sistemas (antecedentes policiales,
requisitorias personales y requisitorias
de vehículos y otros) y administrar la Red
de Datos de la PNP, esto en el ámbito Informático.
En lo referente a telecomunicaciones,
la DIRTEL soportaba y administraba el Sistema
de radio troncalizado policial, la telefonía
del sector Interior y la división de comunicación
satelital; que a pesar, de contar
con estaciones terrenas en casi cada región
policial, se encuentra inoperativa desde que
al Ministerio le retiraron el derecho al uso
de la banda, pues ésta había sido donada
con propósitos educativos y el “Plan Huascarán”
la había reclamado. La Dirección
General de Migraciones y Naturalización
también contaba con su propia red, centro
de cómputo, comunicaciones y especialistas;
así como la Dirección General de Gobierno
Interior, la Oficina General de Administración,
la Oficina de Personal y la
DICSCAMEC —hasta ahora no sé, a ciencia
cierta, si la Dirección General de Inteligencia
cuenta con un centro de cómputo; es “información
clasificada”—.
Cada una de las direcciones u oficinas definía
sus propios estándares de hardware y
software, así como sus plataformas de base
de datos, las mismas que, cuando menos, se
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encontraban atrasadas en dos generaciones.
Había que hacer algo para cumplir con las
funciones asignadas a la OFITEL y, en primera
línea, unificar redes de datos y estandarizar
plataformas.
Cada una de las direcciones u
oficinas definía sus propios
estándares de hardware y
software, así como sus
plataformas de base de datos,
las mismas que, cuando menos,
se encontraban atrasadas en dos
generaciones. Había que hacer
algo para cumplir con las
funciones asignadas a la
OFITEL y, en primera línea,
unificar redes de datos y
estandarizar plataformas.
Para lograr este cometido era necesario relevar
los requerimientos de cada oficina o dirección.
Comenzar con la DIRTEL-PNP nos
pareció lo más adecuado, basándonos en una
de nuestras funciones (conducir, normar, programar
y evaluar los sistemas sectoriales de
informática y telecomunicaciones del Ministerio
del Interior) convocamos al director de
la DIRTEL; y como respuesta recibimos un
oficio indicando la “imperiosa necesidad de
tramitar la solicitud de reunión con el señor
coronel, mediante la mesa de partes de la Dirección
General de la PNP, solicitando a este
(Director General de la PNP), indique al señor
coronel nos reciba en su despacho y nos
conceda una audiencia”. En pocas palabras,
hasta el cambio del entonces Director de la