MANEJO Y GESTION DE LA SEGURIDAD - Seguridad Ciudadana

PNP). Cómo explicar, en detalle, este proyecto
requeriría de cuando menos las mismas
40 páginas en que nos fue presentado, lo intentaremos
resumir. Un millón ochocientos
mil dólares, un computador de rango medio
para el nodo central, un switch de comunicaciones
con capacidad para soportar un
ISP3 , licencias de sistemas operativos diversos
(Linux, Windows XP y Windows NT), licencias
de la base de datos más costosa (con
nombre propio) y algunos servidores Intel.
¡Mucha carne para tan poco arroz!
Como es de público conocimiento, una de
las preocupaciones más grandes del Ministerio
del Interior en las gestiones en que he
prestado mis servicios (agosto 2002 – enero
2003 y septiembre 2003 – mayo 2004) ha sido
la seguridad ciudadana y el proyecto que se
nos presentó no contemplaba implementar
ni modernizar el equipo informático de ninguna
comisaría. Ello hubiese podido significar
una mejor percepción de seguridad ante
una atención policial más rápida y efectiva.
El proyecto de la PNP, basaba su existencia
en la obsolescencia del que en ese momento
era el Computador Central de la DIRTEL.
Hecho con el cual no estábamos de acuerdo,
puesto que, como ya lo mencionáramos, en
noviembre del 2002 el equipo tenía tan solo
algo más de tres años y era actualizable con
una inversión moderada.
Cuando se le comentó a esta delegación sobre
nuestra opinión al respecto del proyecto,
los oficiales allí presentes manifestaron
su disconformidad, aludiendo que ellos conocían
sus pescados (frase conocida, ¿no?) y
3 ISP – Del Iinglés Internet Service Provider – Proveedor
de Servicios de Internet
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que consideraban que al actualizar el equipamiento
actual no lograrían “motivar a los
efectivos” para laborar en la DIRTEL-PNP.
Sorprendidos por este comentario, más aun
considerando la estructura seudo castrense
Cuando se le comentó a esta
delegación sobre nuestra
opinión al respecto del proyecto,
los oficiales allí presentes
manifestaron su
disconformidad, aludiendo que
ellos conocían sus pescados
(frase conocida, ¿no?) y que
consideraban que al actualizar el
equipamiento actual no
lograrían “motivar a los
efectivos” para laborar en la
DIRTEL-PNP.
de la Policía (las órdenes se obedecen...), nos
atrevimos a preguntar el por qué, sin obtener
ninguna respuesta inteligible, sino, más
bien, una excusa pues su tiempo disponible
se les había agotado. Se despidieron amablemente
y se retiraron, dejando atrás a un Comandante
que pensaba podía justificar (de
manera extraoficial) el gran proyecto.
Actualizar el Clearpath no nos genera valor
agregado, fue el comentario que me hizo el
oficial.
Resultaba que el proyecto había sido concebido
para que, con la nueva implementación,
los miembros de la DIRTEL-PNP y de la Di-