MANEJO Y GESTION DE LA SEGURIDAD - Seguridad Ciudadana

Sin embargo, la dificultad para realizar cambios
no proviene solamente de quienes están siendo
afectados en sus “negocios”. Hay también por
parte del Estado, un sistema complaciente con
la ineficiencia, amante de los procedimientos
engorrosos, del formulismo, del poder vano. Encontramos
una fuerte tendencia a impedir la interpretación
creativa de las normas, los esquemas
sencillos, los procedimientos simples, la
aplicación del criterio y del sentido común, porque
ello hace las cosas más fáciles, más directas
y con ello se diluyen las posibilidades de la prebenda
y la vanidad de ejercer el poder en cualquier
instancia de la burocracia.
Por otra parte, con un Estado resistente a cambiar
desde adentro, a reducirse y a renovarse,
no es posible emprender su reforma sin agentes
externos y sin voluntad política. Es indispensable
contar con profesionales dispuestos
a emprender ese camino con capacidad para
tolerar la frustración, para hacer sinergias y
para buscar los buenos elementos y los recursos
apropiados sobre los que apoyar la reforma.
Ese camino, también, deben recorrerlo
quienes deben poner de manifiesto la sincera
voluntad política de realizar los cambios.
Es indispensable reforzar los conceptos de
gestión institucional y contar con herramientas
y sistemas de información, supervisión y
control simples y efectivos que nos ayuden a
tomar las decisiones correctas con relación
al bien común que se quiere proteger.
Por último, es inevitable ser radical. La experiencia
demuestra que el tiempo juega
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Entonces, ¿por qué tanta
resistencia? Sin lugar a dudas
porque se están afectando
intereses económicos de quienes
están detrás de los negocios con
la Policía (laboratorios,
distribuidores de combustibles),
porque, además, hay otros que
lucran con la corrupción,
chiquita o grande, de los
funcionarios del Estado (los
mafiosos del "hueco", "los
lavadores" de medicinas
vencidas, los grifos informales)
y, porque hay un sistema
complaciente con la corrupción,
una mal entendida cultura
policial de “espíritu de cuerpo”,
de dejar pasar, frente al dinero
negro mal habido.
siempre a favor de la resistencia al cambio.
Las decisiones, una vez sopesadas, deben ser
implementadas sin contemplaciones. De lo
contrario el sistema, aún desde la otra orilla,
siempre estará ahí para darse la mano. Ejemplos
de pescados y otorongos sobran.