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JÓVENES, CULTURAS URBANAS Y REDES DIGITALES

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Jóvenes, culturas urbanas y redes digitales<br />

224<br />

[…] Este año me di cuenta de que mi vida personal se adaptaba completamente a<br />

mi business plan, es decir, no tenía un plan de vida donde defi niese en qué quería<br />

invertir mi tiempo de vida, cuales eran mis prioridades, si realmente quería vivir<br />

como estaba viviendo o por lo contrario me estaba equivocando. Esto me hizo<br />

parar y refl exionar durante 6 meses. Tras este período he defi nido mi plan de<br />

vida, es decir, me he parado a pensar qué quiero hacer con mi vida, a que quiero<br />

dedicar mi tiempo, cuáles son mis prioridades, objetivos, proyectos, etc. Tras haber<br />

terminado mi Plan de Vida, he desarrollado los nuevos planes de negocio de mis<br />

empresas, adaptando éstos a mi plan de vida y no al revés. Creo que es un error<br />

adaptar tu vida a un plan de negocio, ya que si no defi nes primero tu plan de<br />

vida, cuando pasan 20 o 30 años puedes darte cuenta de que eso no era lo que<br />

querías realmente hacer con tu vida, y ya no hay vuelta atrás. Si nosotros no<br />

definimos y tomamos las riendas de nuestra vida, otros (empresas, clientes,<br />

mercado, competencia, economía…) lo harán por nosotros.<br />

Manuel Serrano. En http://manuelserranoortega.com/category/sin-categoria/<br />

Publicado el 6 de septiembre de 2011 (la negrita es suya)<br />

10.3 Conclusiones: exigencias, incertidumbres<br />

y compromisos en un mundo cool<br />

La actividad del coolhunter empresarial y la profesión del VJ no son tan novedosas<br />

como se presupone pero en ambos casos se ha producido un boom de sus quehaceres.<br />

Unos y otros buscan la realización de sus habilidades y su autorrealización personal<br />

entre las estrategias y opciones que proporciona la sobremodernidad. Donde cada campo<br />

formal de conocimiento se ha ido diluyendo en una intensa autonomización y segregación<br />

relativa con respecto a campos clásicos, ellos se muestran capaces de combinar<br />

y fusionar capacidades especializadas humanistas y tecnológicas, adaptarlas a las demandas<br />

del mercado y participar de la producción de esas demandas. Trabajan en/y<br />

para una economía en la que no sólo se producen y venden objetos, sino experiencias;<br />

en la que no sólo cuenta el valor instrumental de las mercancías, sino también sus dimensiones<br />

estéticas y subjetivas. Una economía cada vez más asentada en la primacía<br />

de la valorización mercantil de la cultura, el patrimonio, las ideas y la creatividad 5 .<br />

En este contexto sus formas de trabajo han despegado, en parte, porque ambos han<br />

sabido sacar provecho al manejo de herramientas técnicas complejas para ser capaces<br />

de generar imágenes de realidad también en tiempo real, aunque de distintas maneras<br />

y con diferentes objetivos. Los VJ manejando software de edición de video en tiempo<br />

real, plugins de efectos, modelados en 3D, mapeos, etc., son capaces de producir y pro-<br />

5. Velasco, Cruces, Díaz de Rada et al. 2006: 270..

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