JÓVENES, CULTURAS URBANAS Y REDES DIGITALES

Creación y emprendimiento de coolhunters y VJ
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yectar representaciones multimodales efímeras de la realidad en tiempo real, de las
que participamos en una experiencia inmersiva y particularizada. Por su parte los coolhunters
empresariales utilizan herramientas de búsqueda, fi ltrado, seguimiento y cruce
de datos que suceden en tiempo real para generar y empaquetar imágenes de novedad
prácticamente a la par; ellos contribuyen a producir y vender hoy la realidad que vendrá
ofreciendo a las empresas y al consumidor guías para manejarse en ella.
Tras la aparente frivolidad de las etiquetas Trendys de VJ y coolhunters empresariales,
emergen personas muy implicadas en la construcción refl exiva del yo. Aunque de distinto
modo, se buscan a sí mismos frente y entre las estrategias y opciones que confi guran
los sistemas abstractos (Giddens, 1990: 119) y los extendidos discursos economicistas
que premian la emprendeduría. Sus reivindicaciones de un yo satisfecho o la preocupación
por el autodesarrollo no son tan hedonistas ni descomprometidas como suele pensarse.
Existe un compromiso casi artesano con hacer bien el propio trabajo y creer en lo
que se hace, en bastantes casos idealizado más allá del fruto económico inmediato que
reporte o, al menos, sosteniendo que hacerse rico no es lo más importante. Se convive
con la expectativa de que la experiencia eche raíces y traiga frutos con el tiempo, a pesar
de que el mundo del trabajo y la educación actual sea demasiado móvil y favorezca la
acción fácil e instrumentalista a expensas de la profundización (Sennett, 2006: 164). Y
también está presente el compromiso con la profesión en un sentido amplio, que implica
la responsabilidad con el bien común, con un avance social del conocimiento, aunque, a
la vez, se asuma como un benefi cio para el desarrollo profesional individual.
Resulta llamativo que en los dos casos analizados se diera el hecho de que algunos de su
protagonistas decidieran apoyar formas de asociacionismo profesional que superan la
esfera local en donde se fundan: la AEC en el caso de los coolhunters y Vjspain en el caso
de los VJ. La asociación profesional se plantea como una vía para obtener respaldo corporativo,
visibilizar y regular una actividad profesional poco tangible, cambiante y diversifi -
cada en una ciudad donde la apuesta por la creatividad e innovación todavía transcurre
con timidez, entre propuestas de administraciones públicas y empresas poco orquestadas.
Puede interpretarse que estas asociaciones responden a estrategias de marketing de
una persona o un grupo de personas que son propias de un entorno emergente y competitivo,
en el que diariamente surgen miles de prosumidores avispados dispuestos emprender.
Y seguramente también hay algo de ello. Pero más interesante parece seguir explorando,
como se hace en este volumen y en otros trabajos de investigación, el modo en que
se solapan ambas cosas: las prácticas de emprendizaje basadas en la generación de riqueza
y la introducción de nuevas dinámicas y espacios de cooperación.
Finalmente al comparar la vida de estos dos grupos de profesionales se corroboran
sombras que opacan el brillo de profesiones etiquetadas como “novedosas”, “jóvenes”
o “exitosas”. La narrativa épica de satisfacción personal y del éxito situado en hacer lo
que les gusta y como les gusta, aprendiendo de los golpes y huyendo de rutinas estrictas,
se solapa en la vida cotidiana de los actores con otras rutinas y exigentes disciplinas