Descargas - Centro Virtual de Aprendizaje

More documents

Recommendations

Info

1Valores y Coherencia2Público Interno3Relación con los Proveedores4Relación con los Consumidores5Relación con la Comunidad6Medioambiente
III. MANUAL DE IMPLEMENTACIÓNPASO A PASO:DIMENSIONES DE LA RSEFundación PROhumana, respondiendo a su misión que es “construir una cultura de ResponsabilidadSocial Empresarial y Ciudadana en Chile, promoviendo una actitud proactiva en las personas, instituciones yempresas, mediante el logro de conocimientos, la creación de espacios de diálogo que recojan la diversidad,y la generación de acciones específicas trisectoriales” 1 , ha elaborado un Modelo de Gestión de RSE quesurge de su experiencia como organización experta en el tema de la Responsabilidad Social por más denueve años. Esto le ha permitido realizar una exhaustiva revisión de material bibliográfico en este tema,así como contar con la experiencia en investigación e implementación de políticas de RSE en empresas,organizaciones de la sociedad civil y reparticiones estatales en Chile.A modo de introducción, un aspecto a destacar es que este modelo de gestión está asociado a una visiónde la empresa, donde las actuaciones sociales, económicas y ambientales adquieren la misma relevanciaque el desempeño financiero.Bajo el enfoque económico clásico, la empresa se encontraba preocupada de los resultados financieros,los cuales debía informar a los accionistas, único grupo interesado. De esta forma, actuaciones sociales,ambientales y económicas quedaban relegadas a un segundo plano, siendo solamente el suministro debienes y servicios, así como las utilidades obtenidas, la principal preocupación.Hoy en día, producto de un cambio cultural, se ha relevado la importancia de las actuaciones sociales,económicas y ambientales, como también el papel de los distintos públicos de interés. De este modo, lasustentabilidad de la empresa no depende únicamente de los resultados financieros.Un Modelo de Gestión bajo esta concepción de la empresa, debe considerar, por tanto, ámbitos de gestiónque antes no aparecían asociados a un negocio y, por ende, debe incluir dimensiones y herramientas deevaluación que permitan analizar la gestión de una forma más amplia.De esta manera, PROhumana ha diseñado un Modelo de Gestión integral, en el cual se incorporan losaprendizajes y se entregan los lineamientos claves para un proceso exitoso de implementación de RSE.En este proceso, se recogieron materiales y experiencias de diferentes partes del mundo, de entre losque se pueden destacar:1. “Pacto Global” de Naciones Unidas,2. Instrumento de evaluación “AA1000” y “Responsible competitiveness index”,diseñado por AccountAbility (Institute of social and ethical accountability),3. “Indicadores de Responsabilidad Social Empresarial” diseñados por ETHOS(Instituto Ethos de Empresas y Responsabilidad Social de Brasil),4. “Norma GSE21” de Forética (organización sin fines de lucro española quefomenta la gestión de la responsabilidad social de las organizaciones)5. “Guía para la elaboración de reportes de sostenibilidad” diseñada por GRI(Global Reporting Initiative) tanto del año 2000 como 2002.12 MANUAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL PARA PYMES
Page 5 and 6: PRESENTACIÓN DE LAFUNDACIÓN PROHU
Page 7 and 8: I. CONTEXTO GENERAL DELAS PYMES EN
Page 9 and 10: II. DEFINICIÓN DE MISIÓN,VISIÓN
Page 11: III. MANUAL DE IMPLEMENTACIÓNPASO
Page 15 and 16: c). Relación con proveedores: Pol
Page 17 and 18: ). Subdimensiones de Valores y Cohe
Page 19 and 20: Una definición simple se refiere a
Page 21 and 22: ¿Cuáles son las obligaciones lega
Page 23 and 24: Para dar cuenta del desempeño en e
Page 25 and 26: Códigos de ÉticaNoEnparteSíSi su
Page 27 and 28: SubdimensiónDebilidadesMetas(objet
Page 29 and 30: ). Subdimensiones de Público Inter
Page 31 and 32: Otra forma de avanzar en este tema
Page 34 and 35: 3. Promover la cooperación y ayuda
Page 36 and 37: 8. la forma de comprobación del cu
Page 38 and 39: profesional a largo plazo. Este pla
Page 40 and 41: 8. Política de Previsión¿A qué
Page 42 and 43: ¿Cómo puedo implementar práctica
Page 44 and 45: d). Autodiagnóstico de mi empresa
Page 46 and 47: Políticas de CapacitaciónEn mi em
Page 48 and 49: e). Elaborar un plan estratégico p
Page 50 and 51: Políticas dePrevención ySanción
Page 52 and 53: ). Subdimensiones de Relación con
Page 54 and 55: desarrollo económico local. Cuando
Page 56 and 57: ¿Cuáles son las obligaciones lega
Page 58 and 59: Desarrollo de ProveedoresNoEnparteS
Page 60 and 61: SubdimensiónDebilidadesMetas(objet
Page 62 and 63:
). Subdimensiones de Relación con
Page 64 and 65:
Realizando encuestas, tanto a traba
Page 66 and 67:
¿Cómo puedo implementar práctica
Page 68 and 69:
Relación con los ConsumidoresNoEnp
Page 70 and 71:
SubdimensiónDebilidadesMetas(objet
Page 72 and 73:
ciones de cooperación y transparen
Page 74 and 75:
La relación con la comunidad busca
Page 76 and 77:
A continuación, se presenta un eje
Page 78 and 79:
¿Cómo puedo implementar práctica
Page 80 and 81:
d). Autodiagnóstico de mi empresa
Page 82 and 83:
e). Elaborar un plan estratégico p
Page 84 and 85:
). Subdimensiones de Medioambiente.
Page 86 and 87:
Cada empresa debe distinguir aquell
Page 88 and 89:
Promoviendo prácticas de ahorro de
Page 90 and 91:
Difundiendo la política ambiental
Page 92 and 93:
Actitud Proactiva frente a Exigenci
Page 94 and 95:
CONCLUSIONES Y DESAFÍOSPARA LAS PY
Page 96 and 97:
BIBLIOGRAFÍABibliografía general
Page 98 and 99:
Comunidadhttp://www.prohumana.clJor
Page 100:
Esta publicación fuerealizada grac
show all

Descargas - Centro Virtual de Aprendizaje

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?