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profesional a largo plazo. Este plan debe ser diseñado para que cualquier trabajador tengaacceso a los cursos.Incorporando en este plan iniciativas relacionadas con ámbitos distintos a los del rubro dela empresa y que se relacionen con el desarrollo personal de los trabajadores, tales comotalleres de artes, de desarrollo personal, etc.Desarrollando iniciativas que integren a las familias de los trabajadores en procesos decapacitación. De esta forma, se promueve la generación de capital humano que eleva laspotencialidades tanto del trabajador como del grupo familiar del que forma parte.6. Políticas de Beneficios¿A qué nos referimos cuando hablamos de Políticas de Beneficios?Una forma de complementar las remuneraciones de los trabajadores, elevar su satisfacción laboral ycalidad de vida, es establecer un conjunto de beneficios.¿Cuáles son las obligaciones legales al respecto?No existen obligaciones legales relacionadas con la implementación de beneficios en la empresa.¿Cómo puedo implementar prácticas de responsabilidad social empresarial en esta área?Elaborando un conjunto de beneficios que sean equitativos, acordes a la realidad y alcance dela empresa. Ejemplos son: afiliación a seguros, asignaciones especiales y bonos, convenios,permisos especiales, becas, vestimenta o ropa de trabajo, orientación respecto al endeudamientofamiliar, y días administrativos. Es fundamental establecer la temporalidad de losbeneficios, vale decir, si ellos serán permanentes o eventuales. Esto porque si una empresamantiene un beneficio por un tiempo determinado, éste se convierte en permanente.Informando los beneficios a todos los miembros de la empresa y que se instauren procedimientosclaros para su acceso.¿Cómo puedo implementar prácticas más avanzadas de responsabilidad social en esta área?Elaborando una política de beneficios que describa todos los beneficios que otorga la empresaen distintos ámbitos. Esta política debe ser clara en cuanto los requisitos y formas deacceso, además de la o las personas a cargo de gestionarlos.Estableciendo un sistema capaz de recoger la opinión de los trabajadores en cuanto a losbeneficios y a iniciativas novedosas de implementar.Difundiendo la política a través de los medios de comunicación que tiene la empresa, talescomo revistas, boletines, sitio intranet, reporte, etc.MANUAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL PARA PYMES37
Incorporando beneficios directos hacia familiares de los trabajadores, como una forma debeneficiar el núcleo familiar del que forma parte cada trabajador.27. Conciliación de Vida Personal y Vida Laboral¿A qué nos referimos cuando hablamos de Conciliación de Vida Personal y Vida Laboral?Nos referimos básicamente a las prácticas desarrolladas por la empresa, con el objetivo de permitir quelos empleados puedan compatibilizar su vida familiar y laboral.Por lo general, las formas en que se materializa este objetivo se orientan hacia la adopción de medidasenfocadas a generar horarios flexibles de trabajo y actividades de integración, en las cuales trabajadoresy familias puedan compartir.¿Cuáles son las obligaciones legales al respecto?No existen obligaciones legales respecto a este tema.¿Cómo puedo implementar prácticas de responsabilidad social empresarial en esta área?Instaurando prácticas tendientes a conciliar la vida personal y laboral de los trabajadores.Ejemplos: flexibilidad de horarios y jornada para casos especiales; y actividades recreativasdonde los trabajadores puedan compartir con sus familias.Otorgando beneficios relacionados con la atención a hijos tanto a madres como a padres,más allá del permiso maternal o paternal.Generando instancias de participación de los trabajadores con sus familias, de manera queno se olvide la condición de trabajador que forma parte de un núcleo familiar.¿Cómo puedo implementar prácticas más avanzadas de responsabilidad social en esta área?Diseñando e implementando una política de conciliación vida familiar y vida laboral, que comotal, considere procedimientos relacionados con sus requisitos y acceso.Por ejemplo, estableciendo flexibilidad de horarios para las mujeres que se reintegran a suslabores luego de un post natal. Esta flexibilidad consistirá en la posibilidad de cumplir conmedia jornada laboral, de preferencia durante las mañanas. De manera que, cualquier mujerque cumpla con este requisito debe recurrir a la persona encargada de Recursos Humanosy realizar la petición por escrito.Otras prácticas que puede contemplar esta política son: horarios en que los hijos puedenvisitar a su padres y utilizar computadores para hacer sus tareas; compensación por nochesfuera de casa; y vacaciones adicionales por reconocimiento.38 MANUAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL PARA PYMES
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