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c). ¿Cómo puedo evaluar el desempeño de la empresaen relación a la dimensión Relación con Proveedores?Para evaluar el desempeño de la empresa en relación a sus proveedores, es conveniente manejar uncatastro con las características de los proveedores y el cumplimiento de las exigencias que la empresaha establecido para ellos.Además, es importante mantener un registro de las redes de proveedores en las que la empresa formaparte.Otra forma de evaluación es generar mecanismos que permiten recoger la percepción de satisfacciónde los proveedores, que pueden ser desde el manejo de un registro de sugerencias y reclamos hasta laaplicación de una encuesta.d). Autodiagnóstico de mi empresa en la dimensión Relación con Proveedores.El siguiente es un ejercicio de autoevaluación que permitirá medir el grado en que se está aplicando enla empresa la dimensión Relación con Proveedores.3A continuación, diagnostique su desempeño marcando la alternativa que corresponde.En primer lugar, debemos identificar si la afirmación presentada en el cuadro se cumple o no en la empresa(Sí o No). Si la acción se realiza en ocasiones, podemos decir que se ha implementado en parte y,en este caso, marcamos esa alternativa.A cada respuesta debemos asignar un puntaje, que posteriormente será sumado y los situará dentro deun determinado grado de responsabilidad social empresarial.En los casos en que la respuesta es “No”, asignar un cero; en los casos en que es “En parte”, asignar un1; y en las respuestas Sí, un 2. Una vez sumados los puntajes, deberá completar al final de la tabla, elcasillero que dice Puntaje Total.Si su puntaje es:Menor a 10 puntos, su desempeño es insuficiente.Entre 11 y 16 puntos, es regular.Entre 17 y 22 puntos, es bueno.Mayor a 23 puntos, es excelente.56 MANUAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL PARA PYMES