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Descargas - Centro Virtual de Aprendizaje

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Elaborando una estrategia <strong>de</strong> relación y comunicación con ellos, estableciendo instancias <strong>de</strong>diálogo, personas a cargo <strong>de</strong> establecer el diálogo y mecanismos para llevarlo a cabo.Por ejemplo: Una vez que la empresa X ha priorizado sus grupos <strong>de</strong> interés, <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> establecercanales <strong>de</strong> comunicación con sus clientes y proveedores a través <strong>de</strong> su página web,con el compromiso <strong>de</strong> contestar sus inquietu<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>mandas, y programar reuniones consus representantes una vez al mes. También ha establecido una persona <strong>de</strong> contacto en laempresa para aten<strong>de</strong>r a los grupos <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s cercanas.Una vez establecido el diálogo, es importante acoger las <strong>de</strong>mandas y expectativas, y dar algúntipo <strong>de</strong> respuesta. Esto no significa que la empresa <strong>de</strong>ba solucionar todos los aspectos quese le presenten ni apoyar todas las iniciativas que le soliciten, sino que <strong>de</strong>be dar respuestatanto frente a las cosas que pue<strong>de</strong> y quiere hacer como a las que no.Es importante consi<strong>de</strong>rar establecer como públicos <strong>de</strong> interés las distintas organizacionesempresariales, y autorida<strong>de</strong>s a nivel municipal y regional, generando un diálogo abierto yfluido con ellos. A través <strong>de</strong> este contacto, es posible generar relaciones trisectoriales queaportan con mayores re<strong>de</strong>s a la solución <strong>de</strong> <strong>de</strong>mandas.¿Cómo puedo implementar prácticas más avanzadas <strong>de</strong> responsabilidad social en esta área?Estableciendo formas <strong>de</strong> recoger las opiniones y expectativas <strong>de</strong> los públicos <strong>de</strong> interés, talescomo entrevistas y encuestas.Promoviendo reuniones periódicas e instancias <strong>de</strong> diálogo con los distintos públicos <strong>de</strong> interés,en las que su fecha y lugar sean difundidos <strong>de</strong> manera organizada y anticipada. También esimportante que se <strong>de</strong>finan qué personas representan a la comunidad y a la empresa.Estableciendo por escrito los acuerdos y compromisos que se <strong>de</strong>cidieron en las reunionescon los públicos <strong>de</strong> interés.Evaluando la realización <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s acordadas.Estableciendo formas <strong>de</strong> diálogo con los públicos <strong>de</strong> interés. Existen metodologías tales comoel AA1000, que establece una serie <strong>de</strong> principios <strong>de</strong> calidad y un conjunto <strong>de</strong> normas básicaspara ayudar a las organizaciones en la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> sus objetivos y metas, implicando encada una <strong>de</strong> las etapas a los distintos públicos <strong>de</strong> interés 2 .2. Vinculación Comunidad/Inversión Social¿A qué nos referimos cuando hablamos <strong>de</strong> Vinculación Comunidad/Inversión Social?Nos referimos a la relación que establece la empresa con la comunidad, tomando la empresa un rolactivo en la generación <strong>de</strong> iniciativas conjuntas que permitan resolver las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la comunidaddon<strong>de</strong> se encuentra inserta. Vale <strong>de</strong>cir, incorporar el concepto <strong>de</strong> responsabilidad social empresarialen esta área implica ser un actor relevante en el <strong>de</strong>sarrollo social, ambiental y económico <strong>de</strong>l lugar enque se opera.72 MANUAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL PARA PYMES

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