Abstract - Quest for Global Competitiveness - Universidad de Puerto ...

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ejemplo las sustancias peligrosas empleadas y/o almacenadas y la actividadpotencialmente contaminante.Además, en términos de riesgo, han de tenerse en cuenta lasespecificaciones o características del lugar donde se establecerá la actividad. Deesa ubicación se deberían considerar: el medio ambiente próximo y suscaracterísticas intrínsecas, la población circundante y el entorno Socio-Económico.Así mismo se debe tener en cuenta el tamaño del establecimiento o instalación cuyoriesgo se desea evaluar (Davies 1996).Una de las mayores dificultades estriba en definir umbrales claros quedelimiten los diferentes niveles de riesgo posible ( Berliner 1982 y Decker 1987).Seguidamente se presenta un ejemplo de ello, fundamentado en Directivas de laUnión Europea, para el caso de las sustancias y de la actividad. Estas Directivas yahan sido transpuestas a la mayor parte de los estados miembros, a fin de disponerde umbrales nítidos que ayudarán a evaluar el riesgo de estos emplazamientos.A) Riesgo y localizaciónEl nivel de riesgo de un establecimiento depende de la densidad de poblacióncircundante al establecimiento y de la sensibilidad del entorno de dichoestablecimiento.1. El nivel de riesgo respecto a la población circundante se basa en la densidad depoblación de la zona donde se ubica el establecimiento industrial, a fin de medirel número de personas que potencialmente se pueden ver afectadas por unaccidente cuyo origen se encuentre en dicho establecimiento. A estos efectos,suele considerarse riesgo alto cuando el establecimiento se sitúa en una ciudad(densidad de población > 250 habitantes/km 2 ), medio si se sitúa en un pueblo (40habitantes/km 2 < densidad de población < 250 habitantes/km 2 ) y bajo en zonasrurales (densidad de población < 40 habitantes/km 2 ).2. Entre los criterios generalmente utilizados para analizar la sensibilidad ambientaldel entorno del establecimiento se sitúan las características y propiedades delsuelo y del subsuelo donde se ubica el establecimiento; la proximidad de cursosde agua superficial o subterránea y el uso de los mismos (consumo humano,industrial, regadío, etc.); los niveles de contaminación atmosférica en la zona; las20
características de la flora y la fauna circundantes y la proximidad de parquesnaturales, zonas de alto interés biológico y patrimonio histórico artístico.3. Otro criterio para el análisis del riesgo es el entorno socioeconómico donde seprevé ubicar la actividad productiva, teniendo en cuenta variables como la rentaper cápita de la zona, la tasa de desempleo de la zona, índices sobre el grado dedesarrollo económico y social, que permitan identificar si dicho desarrollo es bajo,medio o alto.B) Riesgo y actividadDe acuerdo con la Directiva IPPC pueden diferenciarse, según se indica en laFigura 7, tres niveles de riesgo atendiendo a la actividad potencialmentecontaminante del establecimiento a evaluar.FIGURA 7. NIVELES DE RIESGO EN FUNCIÓN DE LA ACTIVIDADNIVEL DE RIESGOACTIVIDADA 1 = Riesgo bajo/medio Instalaciones cuya actividad no figura en el Anexo I de DirectivaIPPCA 2 = Riesgo altoInstalaciones cuya actividad se incluye en el Anexo I de DirectivaIPPCA 3 = Riesgo muy alto Instalaciones cuya actividad figura en el Anexo I de la DirectivaIPPC y cuentan con una capacidad de producción o rendimientosuperior al umbral definido en la dicha Directiva IPPCFUENTE: Elaboración propia a partir de la Directiva 96/61/CE del Consejo, de 24 de septiembre de1996, relativa a la prevención y control integrados de la contaminación.Si en un mismo emplazamiento se realizan varias actividades de lasenunciadas en el Anexo I de la Directiva IPPC, el riesgo total del emplazamiento seobtiene mediante la adicción del riesgo de cada una de ellas.C) Riesgo y sustancias procesadasComo se refleja en la Figura 8, la Directiva Seveso II define los umbrales deriesgo en función de la cantidad de sustancia peligrosa que se procesa en unestablecimiento. El riesgo es menor o mediano cuando la cantidad de sustanciautilizada es menor que un umbral previamente definido, es grande cuando lacantidad de sustancia utilizada está comprendida entre dos umbrales previamenteidentificados y es muy grande si supera un umbral máximo previamente fijado21
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A DESCRIPTIVE ANALYSIS OF CHANGES I
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ABSTRACTThe Financial Accounting St
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Las crisis económicas se presentan
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Objetivos de InvestigaciónEl riesg
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MetodologíaPara llevar a cabo las
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VII. CONCLUSIONESLos proyectos de d
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IMPACT OF US HACCP REGULATION ON EX
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Muscle meat of swordfish 0.1Crustac
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Benchmarking for International Comp
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Source: Cho, D-A & Moon, H-C (2006)
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For competitiveness analysis, the I
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Factores que Influyen en el Consumi
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IntroductionCaribbean governments a
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La Espiritualidad En El Lugar De Tr
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BibliografíaAnonymous. 2001. “HR
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18El cuarto factor está compuesto
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20dimensiones económicas, aunque i
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22desacuerdo sugiriendo que los par
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24Tabla 8 - Correlaciones y Coefici
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26Las características más importa
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28le otorgan más importancia a la
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30Tabla 11 - Diferencias debido al
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32prioritariamente al cumplimiento
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34responsables por su sensibilidad
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O'Neill, H. M., C. B. Saunders and
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AbstractCorporate Social Responsibi
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Most of the literature mentions som
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profits. It has become an open syst
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Regarding private sector, independe
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Mexico where evidence was found of
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BrazilThe Latin American giant occu
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Motivations for CSR in BrazilThe Et
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are maintained in Latin America, wh
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among key stakeholders. Firms in se
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ReferencesAaronson, Susan A. & Reev
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Destrezas de Importancia en el Mane
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Porter (1985) describe a la ventaja
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puede concluir, que el sector de la
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H 3oH 4oNo existen diferencias en l
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4- Estilo de comunicación.5- Estab
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Destrezas técnicasDeterminar los o
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Destrezas organizacionales 3.94Esta
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Comparación de destrezasDestrezaMe
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3, se presenta una comparación ent
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Mediana de destrezasDestreza0-4 añ
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Estilo de comunicaciónEstablecimie
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Mediana de destrezasSinDestrezaCon
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Gerencia estratégicaLiderazgo del
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su empresa. Sin embargo, en el caso
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Lastrina, C. (2004). Strategic proj
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2AbstractThe objective of this pape
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42008). All three dimensions - envi
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6Sustainability reporting under pri
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8which social responsibility improv
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10Empirical Data Sources and Data S
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12Besides AGP, there are 15 additio
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14total debt to equity (TDE) - or l
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16The evidence generally suggests t
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18McPeak, C & Tooley, N 2008, „Do
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20Table 2Effect of Adherence to Glo
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28Appendix BFigure 1. Residuals for
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Information Content of Pension Plan
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A severely underfunded pension plan
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The studies mentioned above find co
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proxies seem to have helped explain
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contributions, less benefits paid.
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eturns on different factors, includ
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19801982198419861988199019921994199
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the first portfolio have on average
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Table 3Descriptive StatisticsLong-T
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Table 4Time-Series Regressions Resu
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Table 6Time-Series Regressions Resu
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Table 8Three Factor ModelLong-Term
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most levered firms in portfolio for
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Table 11LTDR Portfolios Characteris
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The results suggest that investors
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Leland , H. E., and Pyle, D. H., (1
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AN ECONOMIC DEVELOPMENT PARADOX:THE
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INTRODUCTIONThis paper analyzes how
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of local agents and explore their r
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networks of agents interacting in s
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Knowledge ecology, and its related
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entities, academic institutions, ve
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Data AnalysisWe collected and analy
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2. Social networks in the biotechno
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Northeast Ohio region.A top officia
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FIGURE 2:Finding 1.3: Networks amon
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FIGURE 3:Finding 2: Social Networks
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FIGURE 4:Finding 2.1: Financial Sup
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Finding 3.2 - Embedded knowledge pr
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development strategy of attracting
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examples of complex exchanges and c
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FIGURE 7:Revised Conceptual ModelRe
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compromised by the effects of time
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Braunerhjelm, P., & Feldman, M. 200
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Huggins, R. 2008. Regional Competit
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Schumpeter, J. 1939. Business cycle
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ABSTRACTThis paper employs gravity
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LIST OF APPENDICESAppendix 1- Resul
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Other factors influencing the incre
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level of protection afforded by the
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In addition to compliance costs, fi
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4. METHODOLOGICAL APPROACHThe gravi
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Ln Dist it/jt is the Natural log of
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5. EMPIRICAL ANALYSIS5.1 Summary of
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For the US model, the elasticity of
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Fish ConsumptionFish ConsumptionFis
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econometric studies and may be link
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elasticity of demand for F&V is gre
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Bank 2005). However, they face a ga
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April 23, 2007http://muse.jhu.edu/j
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http://wwwsoc.nii.ac.jp/jsie/Annual
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Appendix 2- Results of Estimation F
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2. CODEX General Standard for Food
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Table of ContentsAbstract .........
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IntroductionWe can ask ourselves: W
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Marketing thought has gone through
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companies to re-examine their marke
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Cultural EnvironmentCulture Defined
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Context is the background against w
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Even the though puertorrican art is
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In 2003 The National Arts Marketing
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ConclusionThe marketing orientation
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ReferencesAlexander, R. S. 1962. Ma
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IMPACTO DE FACEBOOK Y OTRAS REDES D
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Impacto de Facebook y otras redes d
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II. ¿Qué son Sitios de Redes de C
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preguntamos, ¿puede un patrono leg
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(Enmienda a la Ley 100)ser victima
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contactos con el estado: otorgamien
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“If a social networking site is u
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abogados de ambos bandos posicionan
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humanos. 29 Estando involucrada una
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empleado en el portal cibernético,
show all

Abstract - Quest for Global Competitiveness - Universidad de Puerto ...

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