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Abstract - Quest for Global Competitiveness - Universidad de Puerto ...

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Debido a que los resultados <strong>de</strong> la investigación <strong>de</strong> Rodríguez (2005) disponiblesno establecen los valores <strong>de</strong> las medianas <strong>de</strong> sus variables, no se pue<strong>de</strong> realizar unacomparación directa con los resultados <strong>de</strong> esta investigación. En la tabla 2, se presentauna comparación entre el or<strong>de</strong>n y las <strong>de</strong>strezas <strong>de</strong> importancia que se <strong>de</strong>spren<strong>de</strong>n <strong>de</strong>ambos estudios.Tabla 2Comparación <strong>de</strong> <strong>de</strong>strezas <strong>de</strong> importancia <strong>de</strong> según Rodriguez (2005) y estainvestigaciónComparación <strong>de</strong> <strong>de</strong>strezasDestrezaMediana estainvestigaciónMedia investigaciónRodríguez (2005)Determinar las metas <strong>de</strong>lproyectoLi<strong>de</strong>razgo <strong>de</strong>l proyectoHonra<strong>de</strong>zDeterminar los resultadostangiblesTrabajo en equipoComunicación <strong>de</strong>l estado <strong>de</strong>lproyectoMedición <strong>de</strong>l rendimiento <strong>de</strong>lproyecto5 4.275 4.085 4.525 4.195 3.995 4.195 4.1113

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