Abstract - Quest for Global Competitiveness - Universidad de Puerto ...

More documents

Recommendations

Info

EL NEGOCIO DE INTERCAMBIO (BARTER)EN PUERTO RICOD r . Juan A. Peña HeviaF acu ltad de Admin is tración de EmpresasU n i ve rs idad de Puerto RicoR ecinto de Río Piedra sPuerto Ricoj uan.pena2@upr.edu787 599 4220
Quest conference, UPR 2EL NEGOCIO DE INTERCAMBIO (BARTER)EN PUERTO RICOAbst ra ctH ace r negocio s basados en e l interc ambio de m erc ancía y no ded inero, t iene m a la f ama (p ropio de sistemas e conóm icoss ubdesarro l lados, de contextos donde e sca sea el din ero l íqu ido,entre otras) de tal m anera qu e apenas s e estudia f or m almente. Sino cultar la ve rdad de tale s ra zones, e l nego cio d e interc ambio( “ barter”) es hoy una alternativa económica de peso c reciente y dee xistencia en todo t ipo de sociedad, in clu so las m ás m onetarizada s.E sta ponencia desea e xp lo ra r e l tema y describ i r lo s e gún f uncionaen Puerto R i co, cómo compara con in tercambio e n otrasc omunidades, de tal m anera que a yu de a tra er a la lu z de lose studios f ormale s esta f orma de econom ía que ha a compañado alSer Humano desde la prehistoria.Keywo r ds: barter, puerto ric o, intercambioIntroducción“W hat many people don't realize is that not only is the pra ct ic e ofbarter st i ll alive today, but it has evo l ved in to an accepted andeffective method of inventory cost ma nagement for companie s of alls i zes.” 1El d ine ro , sea dólar, rublo, euro o d ínar, e s e l e je f u n dame n tal den uestra s ocieda d h umana en t orno al que gira la actividad humana.Y a unque realmente es e l o ro * la * m oneda por e xce lencia m ás a l láde f rontera s y c ultura s (obvio c uando hay c r is is e conóm ica o m i litara n i ve l internacional), su e nca rnación nacional en d if erentesdenom inaciones es el referente para t odos noso tros. D esde que nosl e va ntamos hasta que nos a costamos, m edimos * casi* todasnuest ra s activida des según su co ste económico, lo que nos cuesta ol o que nos re vie rte en “chavo s”.1 Mardak, Don. 2002. “The world of barter: you can manage your inventory and enhance the sale of products andservices through some new-fashioned horse trading”. Strategic Finance, 84:1.Dr. Juan A. Peñajuan.pena2@upr.edu
Page 2 and 3:
A DESCRIPTIVE ANALYSIS OF CHANGES I
Page 4 and 5:
ABSTRACTThe Financial Accounting St
Page 6:
Restricted stock grants provide man
Page 9 and 10:
December 15, 2002, i.e. for compani
Page 11 and 12:
Semerdzhian (2004) found that certa
Page 13 and 14:
Sample selection for Empirical test
Page 15 and 16:
y changing the selection method to
Page 17 and 18:
TABLE 2Number of Equity Compensatio
Page 19 and 20:
TABLE 4 (A) Changes to the Equity C
Page 21:
awarding stock options to employees
Page 24 and 25:
REFERENCESBarron, John M. and Glen
Page 26 and 27:
Análisis Comprensivo de la Inciden
Page 29 and 30:
pagar el impuesto anualmente, sólo
Page 31 and 32:
Ingresos por bebidas alcohólicas 1
Page 33:
primarias y secundarias de informac
Page 36 and 37:
y una variable continua que denota
Page 38 and 39:
-0.015334 0.154764 -0.099081-0.0049
Page 40 and 41:
considera , continuando con y final
Page 42 and 43:
existen factores con significación
Page 44 and 45:
disminuye en 26.9% si el bien inmue
Page 46 and 47:
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASAaron, H
Page 48 and 49:
7TH Quest Conference for Global Com
Page 50 and 51:
Las crisis económicas se presentan
Page 52 and 53:
ancos aportaban al sistema (Marcus
Page 54 and 55:
Objetivos de InvestigaciónEl riesg
Page 56 and 57:
MetodologíaPara llevar a cabo las
Page 58 and 59:
Análisis de DatosLa variable depen
Page 60 and 61:
determinar si el riesgo del banco e
Page 62 and 63:
Tabla 5. Medidas estadísticas de r
Page 64 and 65:
La reducción gradual de la proporc
Page 66 and 67:
ResultadosDespués de aplicar las r
Page 68 and 69:
Modelo 1: MCO, usando las observaci
Page 70 and 71:
y VEVI son variables en donde los c
Page 72 and 73:
ConclusionesLos ratios financieros
Page 74 and 75:
Kane, E.J., 1995. “Three Paradigm
Page 76 and 77:
• ABSTRACTReducing emissions of g
Page 78 and 79:
Obtención por la empresadesde la m
Page 80 and 81:
señala que es necesario revisar y
Page 82 and 83:
La secuencia de una inversión en D
Page 84 and 85:
de información públicaElaboració
Page 86 and 87:
EntidadOperacionalDesignadaAnálisi
Page 88 and 89:
d) La necesidad o no de acudir a un
Page 90 and 91:
Una vez calculadas las unidades de
Page 92 and 93:
c) Agilizan la coordinación y comu
Page 94 and 95:
El estudio de la viabilidad legal d
Page 96 and 97:
y análisis de sensibilidad elabora
Page 98 and 99:
casos, los análisis convencionales
Page 100 and 101:
VII. CONCLUSIONESLos proyectos de d
Page 102 and 103:
Coase, R. H. (1960): The Problem of
Page 104 and 105:
IMPACT OF US HACCP REGULATION ON EX
Page 106 and 107:
TABLE OF CONTENTSABSTRACT .........
Page 108 and 109:
1. INTRODUCTIONThere has been a not
Page 110 and 111:
The potential positive impact remai
Page 112 and 113:
where because of their content and
Page 114 and 115:
Figure 1 Effect of Standards on wil
Page 116 and 117:
Where; F ij is the attractive force
Page 118 and 119:
That is, I is a cumulative comparis
Page 120 and 121:
of food businesses and transportati
Page 122 and 123:
2.3 Microbiological CriteriaUS stan
Page 124 and 125:
magnitude and direction of the impa
Page 126 and 127:
Fish Consumption2001). There may al
Page 128 and 129:
have had a negative impact on expor
Page 130 and 131:
Hufbauer, G, Kotschwar, B, & Wilson
Page 132 and 133:
8. APPENDICESAppendix 1- US and EU
Page 134 and 135:
Muscle meat of swordfish 0.1Crustac
Page 136 and 137:
Benchmarking for International Comp
Page 138 and 139:
IntroductionThere is little doubt t
Page 140 and 141:
and, the strategy, structure and ri
Page 142 and 143:
Source: Cho, D-A & Moon, H-C (2006)
Page 144 and 145:
For competitiveness analysis, the I
Page 146 and 147:
anking were drawn exclusively from
Page 148 and 149:
Land area measured in 000’ hectar
Page 150 and 151:
the GDP, increase the export of loc
Page 152 and 153:
Local supplier quantity- Survey Dat
Page 154 and 155:
counterparts. The quality of manage
Page 156 and 157:
Productivity -Manufacturing: % of G
Page 158 and 159:
HDI- ScoreSource: UNDP Human Develo
Page 160 and 161:
Jamaica, unfortunately have had a l
Page 162 and 163:
productivity. The implication for s
Page 164 and 165:
Factores que Influyen en el Consumi
Page 166 and 167:
IntroducciónEn los últimos veinte
Page 168 and 169:
Aunque el impacto positivo de las i
Page 170 and 171:
En la literatura actual relacionada
Page 172 and 173:
ofrece un vivo ejemplo de arraigo a
Page 174 and 175:
Sin embargo, ni en la clasificació
Page 176 and 177:
Análisis de DatosLos resultados de
Page 178 and 179:
En relación a los patrones de cons
Page 180 and 181:
justa a los artistas. Además, poco
Page 182 and 183:
Así, se refuerza que la edad es un
Page 184 and 185:
precio razonable para un disco comp
Page 186 and 187:
ConclusionesLos objetivos de este a
Page 188 and 189:
Matos, N. 2007. La conducta de comp
Page 190 and 191:
ESTUDIO CUBA PRSOBRE LOS AUTORESFÉ
Page 192 and 193:
ESTUDIO CUBA PRINTRODUCCIONImportan
Page 194 and 195:
ESTUDIO CUBA PREl 72.3% de la pobla
Page 196 and 197:
ESTUDIO CUBA PREl puerto más impor
Page 198 and 199:
ESTUDIO CUBA PRTabla 3. Principales
Page 200 and 201:
ESTUDIO CUBA PRplantas generadores
Page 202 and 203:
ESTUDIO CUBA PRLa continua desvalor
Page 204 and 205:
ESTUDIO CUBA PROPORTUNIDADES SECTOR
Page 206 and 207:
ESTUDIO CUBA PR5. Banco Financiero
Page 208 and 209:
ESTUDIO CUBA PR2. Banca hipotecaria
Page 210 and 211:
ESTUDIO CUBA PRLas aplicaciones de
Page 212 and 213:
ESTUDIO CUBA PRtres pisos necesitan
Page 214 and 215:
ESTUDIO CUBA PRIndustria de Aliment
Page 216 and 217:
ESTUDIO CUBA PRcongeladaCamarón en
Page 218 and 219:
ESTUDIO CUBA PRDextrana ND 450,000
Page 220 and 221:
ESTUDIO CUBA PRLa industria se cara
Page 222 and 223:
ESTUDIO CUBA PRLa industria de conf
Page 224 and 225:
ESTUDIO CUBA PRcubanos dominan otro
Page 226 and 227:
ESTUDIO CUBA PR5. Colaboración en
Page 228 and 229:
ESTUDIO CUBA PRreportando 2.3 millo
Page 230 and 231:
ESTUDIO CUBA PR3. Posee 4,347 milla
Page 232 and 233:
ESTUDIO CUBA PRprohibido para ellos
Page 234 and 235:
ESTUDIO CUBA PRTabla 13. Región Or
Page 236 and 237:
ESTUDIO CUBA PREl Oriente cubano pu
Page 238 and 239:
ESTUDIO CUBA PR5. En concreto y bas
Page 240 and 241:
ESTUDIO CUBA PRMinisterio de la Ind
Page 242 and 243:
2PERFIL DEL EGRESADO DE LOS PROGRAM
Page 244 and 245:
4competencias que fundamenten los c
Page 246 and 247:
6Este proyecto, meritorio en muchas
Page 248 and 249:
8profesional sino, más generalment
Page 250 and 251:
10METODOLOGIAInstrumentoEste estudi
Page 252 and 253:
12Factor PrincipalPoco más de la t
Page 254 and 255:
14Este factor resalta la orientaci
Page 256 and 257:
16Las premisas secundarias reflejan
Page 258 and 259:
18problemas concretos y en menor me
Page 260 and 261:
20del total de premisas presentadas
Page 262 and 263:
22Pareceria que de alguna manera vi
Page 264 and 265:
24Conocimiento Concreto, Integridad
Page 266 and 267:
26DISCUSION DE RESULTADOSLos result
Page 268 and 269:
28mención aparte. Las premisas rel
Page 270 and 271:
30de lo que otros estudios habían
Page 272 and 273:
Porter, L. W. & McKibbin, L. E., (1
Page 274 and 275:
AbstractIn any enterprise, it is de
Page 276 and 277:
efore his people could do their bes
Page 278 and 279:
George called Frank into his office
Page 280 and 281:
well liked and respected throughout
Page 282 and 283:
George was devastated, as anyone wo
Page 284 and 285:
since the time she herself had firs
Page 286 and 287:
they would be ready to accept the n
Page 288 and 289:
The others, unfortunately, were not
Page 290 and 291:
adjusting the machine, which skewed
Page 292 and 293:
The workers were handpicked and hig
Page 294 and 295:
To make this run chart into a contr
Page 296 and 297:
In this case, there is a data point
Page 298 and 299:
It should be obvious by now that se
Page 300 and 301:
In real life systems, do we sometim
Page 302 and 303:
The governance of our businesses, s
Page 304 and 305:
Competitive priorities of high and
Page 306 and 307:
Deshmukh, 2001, pp. 884) that manuf
Page 308 and 309:
within the production process helps
Page 310 and 311:
Figure 2: Descriptive statistics of
Page 312 and 313:
Table 2: Division of the sample acc
Page 314 and 315:
Figure 4: Rise and fall in producti
Page 316 and 317:
same is true for middle performers
Page 318 and 319:
Figure 9: The difference in usage o
Page 320 and 321:
performance measures, then one shou
Page 322 and 323:
Flynn, B.B., Flynn, E.J. (2004),
Page 324 and 325:
El Efecto del País de Origen en la
Page 326 and 327:
IntroducciónEl desarrollo de estra
Page 328 and 329:
estructuras que son desarrollados p
Page 330 and 331:
H1: El efecto del país de origen e
Page 332 and 333:
un vinculo patriótico hacia una na
Page 334 and 335:
no patrióticos, los productos extr
Page 336 and 337:
actitudes hacia la guerra. Mientras
Page 338 and 339:
por Internet. La muestra final fue
Page 340 and 341:
los menos etnocentristas, patriotas
Page 342 and 343:
para Puerto Rico (.573), España (.
Page 344:
(2003) quienes señalan que el impa
Page 347 and 348:
de Mooij, M. (2004) Consumer Behavi
Page 349 and 350:
Marin, C.E. & Miquel, S. (1997). Ev
Page 351 and 352:
Tabla 1Promedio en los niveles de E
Page 353 and 354:
Tabla 4Análisis de Correlación de
Page 355 and 356:
Education as strategy for global co
Page 357 and 358:
IntroductionStudies conducted over
Page 359 and 360:
entrepreneurship as any attempt to
Page 361 and 362:
expectation entrepreneurial activit
Page 363 and 364:
ased on their personal experiences
Page 365 and 366:
collection, a decision was made to
Page 367 and 368:
those relevant concepts and to be m
Page 369 and 370:
Table 1: Examples of Opportunities
Page 371 and 372:
and entrepreneurial issues as a key
Page 373 and 374:
the entrepreneurial functions tend
Page 375 and 376:
ReferencesAcs, Z. B. (2009). The Kn
Page 377 and 378:
Hofstede, G. (1980). Culture's Cons
Page 379 and 380:
UNIVERSIDAD DE PUERTO RICORECINTO D
Page 381 and 382:
1. INTRODUCCIÓNLa estandarización
Page 383 and 384:
imponen a las dos partes obligacion
Page 385 and 386:
Para ilustrar las razones de sus du
Page 387 and 388:
A la vista de esta situación y tra
Page 389 and 390:
egistros que genera son comparables
Page 391 and 392:
Por ejemplo, los aseguradores de ri
Page 393 and 394:
La evaluación del impacto ambienta
Page 395 and 396:
A la vista de los datos anteriores,
Page 397 and 398:
Por otra parte del total de proyect
Page 399 and 400:
características de la flora y la f
Page 401 and 402:
Así por ejemplo, según se refleja
Page 403 and 404:
proyectos suponen una disminución
Page 405 and 406:
Direción General de Protección Ci
Page 407 and 408:
Unión Europea 2000 a, Data for sho
Page 409 and 410:
La Competitividad Internacional de
Page 411 and 412:
vertiginosamente. De ahí la pertin
Page 413 and 414:
más económicos va a ser convenien
Page 415 and 416:
Del 1987 al 2002 los datos de expor
Page 417 and 418:
Fuente: Porter, Michael E. (1990) L
Page 419 and 420:
1987 - 2005Fuente: Cómputos de la
Page 421 and 422:
productividad, lo cual requeriría
Page 423 and 424:
Tabla 2: Industrias Competitivas en
Page 426 and 427:
VIII.AnálisisPuerto Rico ha tenido
Page 428 and 429:
En el 1987 existían diversos incen
Page 430 and 431:
Puerto Rico, además, cuenta con ec
Page 432 and 433:
En sectores industriales relacionad
Page 434 and 435:
de esta industria ha sido su perita
Page 436 and 437:
Un socio importante de las industri
Page 438 and 439:
IX.ConclusionesPuerto Rico cada dí
Page 440 and 441:
Consejo de Educación Superior. (ma
Page 442 and 443:
Vega-Rosado, L. L. (2005). “La Co
Page 444 and 445:
Are Domestic and International Food
Page 446 and 447:
usiness f ormat f ranch is in g 3 ,
Page 448 and 449:
T he l iterature review i n cluded
Page 450 and 451:
H 2B: O lder f ranch iso r s ’ (
Page 452 and 453:
f inancial perf ormance repre senta
Page 454 and 455:
d is cussin g choice of Law/Venue.
Page 456 and 457:
poorly in any of our 14 points pre
Page 458 and 459:
s cheme had a total of 1 4 quest io
Page 460 and 461:
V a r i a b l eO p t i o n sN a t i
Page 462 and 463:
O ve ra ll, we a re of the opin ion
Page 464 and 465:
H y p o t h e s i s C h i - S q u a
Page 466 and 467:
ConclusionsA cco rd in g to the r e
Page 468 and 469:
F edera l T ra de C ommission. 2009
Page 470 and 471:
Cultural Impact on Management Style
Page 472 and 473:
Page 474 and 475:
Page 476 and 477:
Page 478 and 479:
Page 480 and 481:
Page 482 and 483:
Page 484 and 485:
Page 486 and 487:
Page 488 and 489:
Page 490 and 491:
Page 492 and 493:
Page 494 and 495:
Page 496 and 497:
Page 498 and 499:
IntroductionCaribbean governments a
Page 500 and 501:
other Caribbean authors, commentato
Page 502 and 503:
while at the same time, enabling th
Page 504 and 505:
invited to reject the EPAs and cont
Page 506 and 507:
CEO of Barbados Private Sector Trad
Page 508 and 509:
Fourth, after obtaining the respons
Page 510 and 511:
process. In that connection, CARICO
Page 512 and 513:
of CARICOM, except Guyana, opted to
Page 514 and 515:
[7] Caribbean Regional Negotiating
Page 516 and 517:
IntroducciónLos negocios internaci
Page 518 and 519:
categorías específicas de ropa y
Page 520 and 521:
miles de millones, sobrepasando las
Page 522 and 523: Comportamiento de las Exportaciones
Page 524 and 525: En esta misma tabla se puede notar
Page 526 and 527: Los países de Centroamérica: Hond
Page 528 and 529: mexicana de capitalizar éxitos e i
Page 530 and 531: Las cantidades de países más impo
Page 532 and 533: Los subcapítulos del cuadro anteri
Page 534 and 535: Por estas cifras y su alta particip
Page 536 and 537: de entre los 20 países exportadore
Page 538 and 539: Blázquez-Lidoy, Jorge, Javier Rodr
Page 540 and 541: United States International Trade C
Page 542 and 543: Tabla # 4:RELACIÓN DEL 70% DE SUB
Page 544 and 545: Keywords: stimulus, incentives, tra
Page 546 and 547: This study presents the first known
Page 548 and 549: education groups and is deeper for
Page 550 and 551: Many factors have contributed to th
Page 552 and 553: Organizational ecology theory deals
Page 554 and 555: showed no effect overall. Overall,
Page 556 and 557: difficulties arose while gathering
Page 558 and 559: Related to the prerequisite of taki
Page 560 and 561: attempt is done to measure in real
Page 562 and 563: ConclusionSection 5. Conclusion and
Page 564 and 565: Workforce Investment Act (WIA), als
Page 566 and 567: Birch, D. (1981) “Who Creates Job
Page 568 and 569: Sharma Ravi Teja, (2010), Happy New
Page 570 and 571: i) Own _____________ii) Provided un
Page 574 and 575: Quest conference, UPR 3N uestra, a
Page 576 and 577: Quest conference, UPR 5pája ro s r
Page 578 and 579: Quest conference, UPR 7D esd e u n
Page 580 and 581: Quest conference, UPR 9de un m i ll
Page 582 and 583: Quest conference, UPR 11T abla 2: p
Page 584 and 585: Quest conference, UPR 13C on la com
Page 586 and 587: Quest conference, UPR 15ve z sea m
Page 588 and 589: Quest conference, UPR 17R e fere nc
Page 590 and 591: La Espiritualidad En El Lugar De Tr
Page 592 and 593: (Mitroff, 2003). Las personas no s
Page 594 and 595: individual será orientado hacia un
Page 596 and 597: las razones adecuadas, aunque esto
Page 598 and 599: piensa cooperativamente y/o altruis
Page 600 and 601: información sobre el tipo de organ
Page 602 and 603: ResultadosA continuación se presen
Page 604 and 605: Tabla 3 Definición de Espiritualid
Page 606 and 607: La religión es una expresión de l
Page 608 and 609: espeto, confidencialidad, compañer
Page 610 and 611: comunión espiritual con Dios, Papa
Page 612 and 613: mañanas oramos juntos. Una media h
Page 614 and 615: Cuando se les preguntó si conocía
Page 616 and 617: Las opiniones en cuanto a la tolera
Page 618 and 619: De acuerdo a Mitroff y Denton (1999
Page 620 and 621: BibliografíaAnonymous. 2001. “HR
Page 622 and 623:
Ortiz González, L. Mayo 2002. “L
Page 624 and 625:
2EL RAZONAMIENTO BIOETICO Y LA ORIE
Page 626 and 627:
4acumulada al momento es contradict
Page 628 and 629:
6de sus artículos. Desde entonces,
Page 630 and 631:
8Todos los principios generales tie
Page 632 and 633:
10grupos de interés de que las emp
Page 634 and 635:
12obligaciones hacia diversos grupo
Page 636 and 637:
14preguntas III a la VI se determin
Page 638 and 639:
16indicativo de que los participant
Page 640 and 641:
18El cuarto factor está compuesto
Page 642 and 643:
20dimensiones económicas, aunque i
Page 644 and 645:
22desacuerdo sugiriendo que los par
Page 646 and 647:
24Tabla 8 - Correlaciones y Coefici
Page 648 and 649:
26Las características más importa
Page 650 and 651:
28le otorgan más importancia a la
Page 652 and 653:
30Tabla 11 - Diferencias debido al
Page 654 and 655:
32prioritariamente al cumplimiento
Page 656 and 657:
34responsables por su sensibilidad
Page 658 and 659:
O'Neill, H. M., C. B. Saunders and
Page 660 and 661:
AbstractCorporate Social Responsibi
Page 662 and 663:
Most of the literature mentions som
Page 664 and 665:
profits. It has become an open syst
Page 666 and 667:
Regarding private sector, independe
Page 668 and 669:
Mexico where evidence was found of
Page 670 and 671:
BrazilThe Latin American giant occu
Page 672 and 673:
Motivations for CSR in BrazilThe Et
Page 674 and 675:
are maintained in Latin America, wh
Page 676 and 677:
among key stakeholders. Firms in se
Page 678 and 679:
ReferencesAaronson, Susan A. & Reev
Page 680 and 681:
Destrezas de Importancia en el Mane
Page 682 and 683:
Porter (1985) describe a la ventaja
Page 684 and 685:
puede concluir, que el sector de la
Page 686 and 687:
H 3oH 4oNo existen diferencias en l
Page 688 and 689:
4- Estilo de comunicación.5- Estab
Page 690 and 691:
Destrezas técnicasDeterminar los o
Page 692 and 693:
Destrezas organizacionales 3.94Esta
Page 694 and 695:
Comparación de destrezasDestrezaMe
Page 696 and 697:
3, se presenta una comparación ent
Page 698 and 699:
Mediana de destrezasDestreza0-4 añ
Page 700 and 701:
Estilo de comunicaciónEstablecimie
Page 702 and 703:
Mediana de destrezasSinDestrezaCon
Page 704 and 705:
Gerencia estratégicaLiderazgo del
Page 706 and 707:
su empresa. Sin embargo, en el caso
Page 708 and 709:
Lastrina, C. (2004). Strategic proj
Page 710 and 711:
2AbstractThe objective of this pape
Page 712 and 713:
42008). All three dimensions - envi
Page 714 and 715:
6Sustainability reporting under pri
Page 716 and 717:
8which social responsibility improv
Page 718 and 719:
10Empirical Data Sources and Data S
Page 720 and 721:
12Besides AGP, there are 15 additio
Page 722 and 723:
14total debt to equity (TDE) - or l
Page 724 and 725:
16The evidence generally suggests t
Page 726 and 727:
18McPeak, C & Tooley, N 2008, „Do
Page 728 and 729:
20Table 2Effect of Adherence to Glo
Page 730 and 731:
Page 732 and 733:
Page 734 and 735:
Page 736 and 737:
28Appendix BFigure 1. Residuals for
Page 738 and 739:
Information Content of Pension Plan
Page 740 and 741:
A severely underfunded pension plan
Page 742 and 743:
The studies mentioned above find co
Page 744 and 745:
proxies seem to have helped explain
Page 746 and 747:
contributions, less benefits paid.
Page 748 and 749:
eturns on different factors, includ
Page 750 and 751:
19801982198419861988199019921994199
Page 752 and 753:
the first portfolio have on average
Page 754 and 755:
Table 3Descriptive StatisticsLong-T
Page 756 and 757:
Table 4Time-Series Regressions Resu
Page 758 and 759:
Table 6Time-Series Regressions Resu
Page 760 and 761:
Table 8Three Factor ModelLong-Term
Page 762 and 763:
most levered firms in portfolio for
Page 764 and 765:
Table 11LTDR Portfolios Characteris
Page 766 and 767:
The results suggest that investors
Page 768 and 769:
Leland , H. E., and Pyle, D. H., (1
Page 770 and 771:
AN ECONOMIC DEVELOPMENT PARADOX:THE
Page 772 and 773:
INTRODUCTIONThis paper analyzes how
Page 774 and 775:
of local agents and explore their r
Page 776 and 777:
networks of agents interacting in s
Page 778 and 779:
Knowledge ecology, and its related
Page 780 and 781:
entities, academic institutions, ve
Page 782 and 783:
Data AnalysisWe collected and analy
Page 784 and 785:
2. Social networks in the biotechno
Page 786 and 787:
Northeast Ohio region.A top officia
Page 788 and 789:
FIGURE 2:Finding 1.3: Networks amon
Page 790 and 791:
FIGURE 3:Finding 2: Social Networks
Page 792 and 793:
FIGURE 4:Finding 2.1: Financial Sup
Page 794 and 795:
Finding 3.2 - Embedded knowledge pr
Page 796 and 797:
development strategy of attracting
Page 798 and 799:
examples of complex exchanges and c
Page 800 and 801:
FIGURE 7:Revised Conceptual ModelRe
Page 802 and 803:
compromised by the effects of time
Page 804 and 805:
Braunerhjelm, P., & Feldman, M. 200
Page 806 and 807:
Huggins, R. 2008. Regional Competit
Page 808 and 809:
Schumpeter, J. 1939. Business cycle
Page 810 and 811:
ABSTRACTThis paper employs gravity
Page 812 and 813:
LIST OF APPENDICESAppendix 1- Resul
Page 814 and 815:
Other factors influencing the incre
Page 816 and 817:
level of protection afforded by the
Page 818 and 819:
In addition to compliance costs, fi
Page 820 and 821:
4. METHODOLOGICAL APPROACHThe gravi
Page 822 and 823:
Ln Dist it/jt is the Natural log of
Page 824 and 825:
5. EMPIRICAL ANALYSIS5.1 Summary of
Page 826 and 827:
For the US model, the elasticity of
Page 828 and 829:
Fish ConsumptionFish ConsumptionFis
Page 830 and 831:
econometric studies and may be link
Page 832 and 833:
elasticity of demand for F&V is gre
Page 834 and 835:
Bank 2005). However, they face a ga
Page 836 and 837:
April 23, 2007http://muse.jhu.edu/j
Page 838 and 839:
http://wwwsoc.nii.ac.jp/jsie/Annual
Page 840 and 841:
Appendix 2- Results of Estimation F
Page 842 and 843:
2. CODEX General Standard for Food
Page 844 and 845:
Table of ContentsAbstract .........
Page 846 and 847:
IntroductionWe can ask ourselves: W
Page 848 and 849:
Marketing thought has gone through
Page 850 and 851:
companies to re-examine their marke
Page 852 and 853:
Cultural EnvironmentCulture Defined
Page 854 and 855:
Context is the background against w
Page 856 and 857:
Even the though puertorrican art is
Page 858 and 859:
In 2003 The National Arts Marketing
Page 860 and 861:
ConclusionThe marketing orientation
Page 862 and 863:
ReferencesAlexander, R. S. 1962. Ma
Page 865 and 866:
IMPACTO DE FACEBOOK Y OTRAS REDES D
Page 867 and 868:
Impacto de Facebook y otras redes d
Page 869 and 870:
II. ¿Qué son Sitios de Redes de C
Page 871 and 872:
preguntamos, ¿puede un patrono leg
Page 873 and 874:
(Enmienda a la Ley 100)ser victima
Page 875 and 876:
contactos con el estado: otorgamien
Page 877 and 878:
“If a social networking site is u
Page 879 and 880:
abogados de ambos bandos posicionan
Page 881 and 882:
humanos. 29 Estando involucrada una
Page 883 and 884:
empleado en el portal cibernético,
show all

Abstract - Quest for Global Competitiveness - Universidad de Puerto ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?