• Sistema <strong>de</strong> Selección <strong>de</strong>l Personal.Durante este periodo se dio inicio al proyecto <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l personal a través <strong>de</strong> un sistema víaIntranet el cual permitió realizar evaluaciones psicométricas a través <strong>de</strong> un sistema automatizado yreducir tiempos en el proceso <strong>de</strong> selección <strong>de</strong>l personal, así como reclutar y seleccionar al personal <strong>de</strong>acuerdo al perfil requerido por el puesto.• Sistema <strong>de</strong> Reconocimientos.Para la asignación <strong>de</strong> estímulos se utilizó la base <strong>de</strong> información contenida en el Sistema Informático <strong>de</strong>Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño (SISEVAL).El 31 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 1999, la SECOFI anunció la promoción <strong>de</strong> la cultura <strong>de</strong> la calidad total a través <strong>de</strong> lacreación “Reconocimiento a la Calidad SECOFI”, cuyos objetivos son fomentar la implantación <strong>de</strong>sistemas <strong>de</strong> operación con un enfoque hacia el usuario, reconocer las mejores prácticas asociadas aprocesos <strong>de</strong> calidad, y difundir los logros alcanzados en materia <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización administrativa ycalidad• Sistema Integral <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Recursos Humanos (SIARH).Se está conformando una base <strong>de</strong> datos para integrar al SIARH y hasta el momento se revisó, <strong>de</strong>puró ycomplementó el archivo <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong> la Secretaría y se conformó la base <strong>de</strong> datos. También, sediseñó y probó el Sistema <strong>de</strong> Control Presupuestal, y se les liberó el Sistema <strong>de</strong> Registro y Control <strong>de</strong>Plantillas (SIRECOP) a las unida<strong>de</strong>s administrativas <strong>de</strong> la <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia.• Programa <strong>de</strong> capacitación <strong>de</strong> la SECOFI.Se ha enfocado a <strong>de</strong>sarrollar una cultura <strong>de</strong> calidad que permita brindar un servicio público <strong>de</strong> excelenciaa los usuarios, y abatir el rezago educativo <strong>de</strong>l personal en los niveles <strong>de</strong> primaria, secundaria ybachillerato. El programa <strong>de</strong> capacitación cuenta con los siguientes subprogramas:−−−Profesionalización <strong>de</strong>l personal operativo,Actualización <strong>de</strong> mandos medios, yPersonal <strong>de</strong> 55 años en a<strong>de</strong>lante.CapacitaciónPrograma Cursos Participantes Horas-HombreAlfabetización 1 7 2 943Primaria 2 27 7 899Secundaria 87 1 980 47 473Bachillerato 55 1 486 11 433Informática 13 295 30 672Asistente ejecutiva 1 27 2 290Formación <strong>de</strong> instructores 1 19 1 080Personal <strong>de</strong> 55 años en a<strong>de</strong>lante 3 77 1 830Actualización en mandos medios 56 402 3 469Calidad 33 625 6 597Conferencias 8 813 6 500Delegaciones Fe<strong>de</strong>rales 123 1 758 12 909Total 383 7 516 135 095Página 66 <strong>de</strong> 123
Infraestructura <strong>de</strong> Cómputo y ComunicacionesLa SECOFI ha impulsado el fortalecimiento <strong>de</strong> su infraestructura informática, y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sistemaspara agilizar y simplificar la realización <strong>de</strong> los servicios, para apoyar el proceso <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización ycalidad en la <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia.Se consolidó la utilización <strong>de</strong>l correo electrónico “group wise” en el ámbito administrativo <strong>de</strong> la SECOFI,enviando un promedio mensual <strong>de</strong> 142 660 mensajes internos.Durante el primer semestre <strong>de</strong> 1999 se incrementaron las cuentas <strong>de</strong> Internet <strong>de</strong> 1 196 reportadas en elsegundo semestre <strong>de</strong> 1998 a 1 340, lo que significó un incremento <strong>de</strong>l 12.0 por ciento, y correoselectrónicos <strong>de</strong> 1 064 a 1 406, lográndose un incremento <strong>de</strong>l 32.1 por ciento para intercambio <strong>de</strong>información con entida<strong>de</strong>s y organismos internacionales.III. EXPLICACION A LAS VARIACIONES PROGRAMATICAS1. Estructura y Orientación <strong>de</strong>l GastoDurante 1999, la Secretaría <strong>de</strong> Comercio y Fomento Industrial <strong>de</strong> conformidad con los objetivos yprogramas establecidos en el Presupuesto <strong>de</strong> Egresos <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración (PEF) erogó un presupuesto <strong>de</strong>2 267 181.8 miles <strong>de</strong> pesos, recursos superiores en 152 392.4 miles <strong>de</strong> pesos, equivalente a unincremento <strong>de</strong> 7.2 por ciento respecto a la asignación original <strong>de</strong> 2 114 789.4 miles <strong>de</strong> pesos aprobadapor la H. Cámara <strong>de</strong> Diputados.Del presupuesto total original 367 028.3 miles <strong>de</strong> pesos (17.4 por ciento <strong>de</strong>l presupuesto total) seasignaron al Programa <strong>de</strong> Comercio Interior Abasto y Protección al Consumidor, para llevar a caboacciones relativas a fomentar y promover la mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l sector comercial, mediante la agilización<strong>de</strong> las transacciones, la promoción <strong>de</strong> la competitividad <strong>de</strong> los comercios pequeños, el mejoramiento <strong>de</strong>los canales <strong>de</strong> distribución y la infraestructura comercial, y el fortalecimiento <strong>de</strong> la protección alconsumidor; 1 747 761.1 miles <strong>de</strong> pesos al Programa <strong>de</strong> Política Industrial y Comercio Exterior (82.6 porciento <strong>de</strong>l total) el cual se orienta a promover la capacidad competitiva <strong>de</strong> las empresas <strong>de</strong> menortamaño, integrar mejor las ca<strong>de</strong>nas productivas, <strong>de</strong>sregular la actividad empresarial, abrir más mercadospara los productos mexicanos, asegurar condiciones <strong>de</strong> competencia justa en la producción y lacomercialización, así como atraer mayores flujos <strong>de</strong> inversión productiva nacional y extranjera.Del total <strong>de</strong>l presupuesto ejercido, correspondieron 468 922.1 miles <strong>de</strong> pesos al Programa <strong>de</strong> ComercioInterior, Abasto y Protección al Consumidor (20.7 por ciento <strong>de</strong>l presupuesto total); 1 798 259.7 miles <strong>de</strong>pesos al Programa <strong>de</strong> Política Industrial y Comercio Exterior (79.3 por ciento <strong>de</strong>l total); cantida<strong>de</strong>s quesignifican para el primer caso un incremento <strong>de</strong> 27.8 por ciento respecto al presupuesto original, que seexplica principalmente por el pago <strong>de</strong> incrementos salariales por el Ejecutivo Fe<strong>de</strong>ral, estímulos porproductividad, eficiencia y calidad en el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> mandos medios y superiores, parcialmentecompensados por la obtención <strong>de</strong> ahorros y economías por la aplicación <strong>de</strong> medidas <strong>de</strong> disciplina yausteridad presupuestal. Asimismo, por la transferencia autorizada por la SHCP para apoyar al SistemaNacional <strong>de</strong> Mercados Sobre Ruedas y para la compra <strong>de</strong>l equipo necesario en el enlace <strong>de</strong>comunicación para el proyecto <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> Registros Públicos. Así como por la adquisición<strong>de</strong> bienes informáticos para cumplir con los nuevos convenios <strong>de</strong> colaboración y coordinación <strong>de</strong>lPrograma <strong>de</strong> Mo<strong>de</strong>rnización Registral.La variación positiva <strong>de</strong> 2.9 por ciento <strong>de</strong>l presupuesto ejercido respecto al original en el Programa <strong>de</strong>Política Industrial y Comercio Exterior, es básicamente resultado <strong>de</strong> movimientos netos <strong>de</strong>stacándose losrecursos para el pago <strong>de</strong> incrementos salariales autorizados por el Ejecutivo Fe<strong>de</strong>ral, pago <strong>de</strong> estímulosa la productividad y calidad en el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> servidores públicos mandos medios y superiores,parcialmente compensados por la generación <strong>de</strong> ahorros y economías <strong>de</strong>bidos a la aplicación <strong>de</strong>medidas <strong>de</strong> disciplina y austeridad presupuestal.Página 67 <strong>de</strong> 123
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Asimismo, el 1° de julio de 1999 s
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