INDICADOR ESTRATEGICO:Comerciantes que han aplicado conceptos <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización en suestablecimiento sobre comerciantes que se espera apliquen conceptos<strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnizaciónCon el propósito <strong>de</strong> mejorar la operación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> empresas comerciales, se continuó con laaplicación <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Capacitación y Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l Comercio Detallista (PROMODE). Estacapacitación impartida comprendió los siguientes temas: calidad total, mercadotecnia <strong>de</strong> servicios,imagen integral, promoción <strong>de</strong> ventas, compra y manejo <strong>de</strong> inventarios, administración y contabilidad.Estos cursos se llevaron a cabo a través <strong>de</strong> las modalida<strong>de</strong>s: genéricos, en el establecimiento y adistancia.La meta original fue capacitar comerciantes con el fin <strong>de</strong> lograr la mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> sus establecimientos,es <strong>de</strong>cir, un total <strong>de</strong> 13 500 comerciantes; para ello se asignaron 18 653.4 miles <strong>de</strong> pesos, obteniendo alcierre <strong>de</strong>l ejercicio una meta <strong>de</strong> 40 103 personas capacitadas, con un ejercicio presupuestal <strong>de</strong> 24 224.3miles <strong>de</strong> pesos, que representa un ejercicio <strong>de</strong>l gasto mayor <strong>de</strong> 29.9 por ciento, equivalente a 5 570.9miles <strong>de</strong> pesos, <strong>de</strong> acuerdo con la asignación original. Esta variación se <strong>de</strong>bió principalmente a losapoyos proporcionados al Sistema Nacional <strong>de</strong> Mercados Sobre Ruedas para garantizar sufuncionamiento, a través <strong>de</strong> la partida 4112 (otras ayudas), misma que se adicionó al presupuesto <strong>de</strong>lPROMODE. Se <strong>de</strong>bió también, a la dotación adicional <strong>de</strong> recursos para la operación <strong>de</strong>l SNIM.De esta manera, el indicador estratégico alcanzado ascendió a 118.8 por ciento, mayor en 78.8 puntosporcentuales con relación a la meta original <strong>de</strong> 40.0 por ciento. Este comportamiento se explica por laamplia aceptación <strong>de</strong>l PROMODE, con el que se ha proporcionado capacitación a comerciantes ypersonas interesadas en la apertura <strong>de</strong> un pequeño establecimiento comercial con las siguientescaracterísticas:• Existe una triple modalidad <strong>de</strong> los cursos, consistente en la capacitación a los comerciantes en aulas,en el establecimiento y a distancia, para ampliar la cobertura en cada una <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>sfe<strong>de</strong>rativas. El programa <strong>de</strong> capacitación se adaptó a las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los comerciantes,buscando no interferir en sus horarios <strong>de</strong> trabajo. Los temas impartidos fueron administración,compra y manejo <strong>de</strong> inventarios, mercadotecnia y contabilidad.• En 1999, el PROMODE se encaminó también a la formación <strong>de</strong> instructores que apoyaron laampliación <strong>de</strong> la cobertura y multiplicaron el número <strong>de</strong> capacitados en todo el país.• El programa dirigió otra parte <strong>de</strong> sus servicios a la capacitación <strong>de</strong> personas interesadas en laapertura <strong>de</strong> un pequeño establecimiento comercial, mediante cursos a empren<strong>de</strong>dores, en los que seproporcionaron conceptos y conocimientos que facilitaran la elaboración <strong>de</strong> un proyecto para laapertura <strong>de</strong> su futuro establecimiento.INDICADOR ESTRATEGICO: Indice <strong>de</strong> abasto obtenido sobre índice <strong>de</strong> abasto programadoPara contribuir al abasto oportuno <strong>de</strong> alimentos, se actualizaron los balances <strong>de</strong> disponibilidad-consumo<strong>de</strong> varios productos básicos, entre ellos: arroz, azúcar, carne <strong>de</strong> ave, cebada, frijol, huevo, maíz,oleaginosas, sorgo y trigo, a fin <strong>de</strong> utilizar la información y base <strong>de</strong> datos sobre disponibilida<strong>de</strong>s yconsumos <strong>de</strong> los productos básicos, que permita prever posibles problemas <strong>de</strong> abasto. Se dioseguimiento a los precios <strong>de</strong> algunos artículos <strong>de</strong> la canasta básica (harina <strong>de</strong> maíz, tortilla, harina <strong>de</strong>trigo, pan blanco, pasta para sopa, arroz, frijol, cerveza embotellada, pollo entero, bistec <strong>de</strong> res, lechepasteurizada, huevo, azúcar y aceite comestible embotellado), que reporta el Banco <strong>de</strong> México en elIndice Nacional <strong>de</strong> Precios al Consumidor (INPC), con la finalidad <strong>de</strong> contar con referencias <strong>de</strong> estosproductos en la elaboración <strong>de</strong> los análisis sobre el comportamiento <strong>de</strong> las ca<strong>de</strong>nas productivas.De acuerdo con la meta original <strong>de</strong> mantener el índice <strong>de</strong> abasto nacional <strong>de</strong> productos básicos por arriba<strong>de</strong>l 97.5 por ciento, se autorizaron 7 585.0 miles <strong>de</strong> pesos. Al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 1999, se alcanzó uníndice <strong>de</strong> abasto nacional <strong>de</strong> productos básicos <strong>de</strong> 98.7 por ciento, con un ejercicio <strong>de</strong> 9 796.0 miles <strong>de</strong>pesos, es <strong>de</strong>cir, un ejercicio <strong>de</strong>l gasto mayor en 29.1 por ciento, equivalente a 2 211.0 miles <strong>de</strong> pesos. ElPágina 84 <strong>de</strong> 123
presupuesto mayor se explica por ajustes en el capítulo <strong>de</strong> servicios personales. Asimismo, comoconsecuencia <strong>de</strong> las contingencias presentadas en el país, especialmente en los estados <strong>de</strong> Veracruz,Tabasco, Chiapas e Hidalgo, por lo que fue necesario el traslado <strong>de</strong> personal <strong>de</strong> esta unidadadministrativa para resolver la problemática <strong>de</strong> <strong>de</strong>sabasto existente en esas zonas. Por tal motivo, laDirección General <strong>de</strong> Fomento al Comercio Interior proporcionó mediante una ampliación líquida,recursos en las partidas 3701 (pasajes nacionales) y 3702 (viáticos nacionales), <strong>de</strong>bido a que no sedisponía <strong>de</strong> asignación original en esos rubros.Con relación a los resultados obtenidos, <strong>de</strong> conformidad con el porcentaje <strong>de</strong> abastecimiento <strong>de</strong>productos básicos reportado por el Banco <strong>de</strong> México, el indicador estratégico alcanzado ascendió a 100.0por ciento, <strong>de</strong> acuerdo al universo <strong>de</strong> cobertura programado para el año. Este resultado se logró merceda la política emprendida por el Gobierno Fe<strong>de</strong>ral en dos vertientes: la primera orientada a propiciar lascondiciones para que los sectores industriales concurran oportunamente al mercado interno para adquirirsus materias primas y la segunda, en la administración eficiente <strong>de</strong> los aranceles-cupo <strong>de</strong> importación <strong>de</strong>productos agropecuarios para que las empresas elaboradoras <strong>de</strong> alimentos pudieran complementar suabasto.INDICADOR ESTRATEGICO: Informes sobre políticas y/o acciones sobre comercialización y proteccióna los consumidores realizadas sobre informes sobre políticas y/oacciones programadasDentro <strong>de</strong> las acciones que contribuyen a la integración <strong>de</strong> los informes mensuales realizados, <strong>de</strong>stacanlas siguientes: elaboración y difusión <strong>de</strong> normas <strong>de</strong> prácticas comerciales, política <strong>de</strong> protección alconsumidor y concertación <strong>de</strong> precios y abasto.Por lo que respecta a la meta original <strong>de</strong> realizar informes sobre los programas y estudios para <strong>de</strong>finirpolíticas <strong>de</strong> comercio interior y protección al consumidor, el presupuesto autorizado se situó en12 882.3 miles <strong>de</strong> pesos. Al cierre <strong>de</strong>l ejercicio se llevaron a cabo los 12 informes que se teníanprogramados inicialmente, con un ejercicio presupuestal <strong>de</strong> 14 556.6 miles <strong>de</strong> pesos. El presupuestomayor en 13.0 por ciento se explica por ajustes en el capítulo <strong>de</strong> servicios personales.Dentro <strong>de</strong> los estudios sobre comercio interior y protección al consumidor elaborados, <strong>de</strong>stacan lossiguientes resultados:• Avances en la elaboración y difusión <strong>de</strong> normas <strong>de</strong> prácticas comerciales.• Análisis <strong>de</strong> las ca<strong>de</strong>nas productivas <strong>de</strong> leche y <strong>de</strong>rivados lácteos, así como <strong>de</strong> cárnicos en loreferente a estudios, <strong>de</strong>terminación y dictaminación <strong>de</strong> los aranceles-cupo <strong>de</strong> importación.• Materias primas <strong>de</strong> ave, grasas y aceites animales, para cubrir las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la industriaconsumidora <strong>de</strong> estas materias primas.• Sobre protección al consumidor, se informó <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong> los programas estacionales enmateria <strong>de</strong> abasto y precio, así como arbitraje in<strong>de</strong>pendiente.INDICADOR ESTRATEGICO: Número <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s en materia registral y correduría pública realizadassobre el número <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s programadasDentro <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s en materia registral y correduría pública que se llevaron a cabo, <strong>de</strong>stacan lasrelativas a la mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l Registro Público <strong>de</strong> Comercio, legislación mercantil y <strong>de</strong> comerciointerior, así como la habilitación e inspección <strong>de</strong> corredores públicos.Para la meta original <strong>de</strong> realizar 120 activida<strong>de</strong>s en materia registral y correduría pública, se autorizaronrecursos por 11 230.9 miles <strong>de</strong> pesos. De esta manera, se llevaron a cabo 221 activida<strong>de</strong>s para darcumplimiento a la meta original, ejerciéndose para el efecto 11 972.5 miles <strong>de</strong> pesos, 6.6 por cientomayor al original, <strong>de</strong>bido a ajustes en el capítulo <strong>de</strong> servicios personales.El porcentaje <strong>de</strong> cumplimiento <strong>de</strong>l indicador estratégico se situó en 184.2 por ciento, superior en 84.2puntos porcentuales a la programación original. Este comportamiento se explica porque la DirecciónPágina 85 <strong>de</strong> 123
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programas son federales,así como d
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