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Reforma de las Administraciones Públicas (CORA) - La Moncloa

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VISubcomisión <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Servicios...plotación muy superiores <strong>de</strong>bido a la dispersión, contratación externa y atomización <strong>de</strong> los recursosnecesarios para el mantenimiento, mientras que tanto el Ejército <strong>de</strong>l Aire como la Armada disponen<strong>de</strong> recursos humanos e instalaciones a<strong>de</strong>cuadas para la realización <strong>de</strong> <strong>las</strong> mencionadas tareas y asílo ha venido haciendo en diversas ocasiones por medio <strong>de</strong> convenios <strong>de</strong> colaboración con distintosorganismos.Medios aéreos y marítimosEl Estado dispone <strong>de</strong> unas flotas que pue<strong>de</strong>n suponer un número aproximado <strong>de</strong> entre 300 y 400 aeronavessusceptibles <strong>de</strong> ser utilizadas en misiones civiles repartidas entre los siguientes Ministerios.• Ministerio <strong>de</strong> Defensa.• Ministerio <strong>de</strong>l Interior.• Ministerio <strong>de</strong> Fomento.• Ministerio <strong>de</strong> Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente (MAGRAMA).Así mismo el Estado dispone también <strong>de</strong> diversos buques científicos y naves <strong>de</strong> vigilancia marítimarepartidos entre los siguientes Ministerios:204• Ministerio <strong>de</strong>l Interior.• Ministerio <strong>de</strong> Economía y Competitividad.• Ministerio <strong>de</strong> Hacienda.• Ministerio <strong>de</strong> Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.Respecto a los medios mencionados cabe <strong>de</strong>stacar el convenio <strong>de</strong> colaboración actualmente en vigorentre el Ministerio <strong>de</strong> Defensa y el Ministerio <strong>de</strong> Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente en virtud <strong>de</strong>lcual el Ejército <strong>de</strong>l Aire (EA) se encarga <strong>de</strong> la gestión completa <strong>de</strong> la flota <strong>de</strong> aeronaves a cambio <strong>de</strong> unacompensación económica anual <strong>de</strong> en torno al 50% <strong>de</strong> los costes totales.El MAGRAMA cubre los gastos <strong>de</strong> mantenimiento (adquisición <strong>de</strong> repuestos, trabajos en centros logísticosy gastos extraordinarios), combustible y la parte variable <strong>de</strong> <strong>las</strong> retribuciones (dietas y gastos <strong>de</strong> transporte).Por su parte el EA colabora con los gastos <strong>de</strong> pilotos y personal técnico (ingenieros y mecánicos) y aporta<strong>las</strong> infraestructuras para la operación: bases aéreas, talleres, mando y control, vehículos <strong>de</strong> repostado, etc.Este sistema <strong>de</strong> colaboración es satisfactorio para ambas partes, ya que por parte <strong>de</strong>l EA se mantieneuna Unidad operativa con un alto grado <strong>de</strong> entrenamiento, y por parte <strong>de</strong>l MAGRAMA porque realizasu función <strong>de</strong> lucha contra los incendios a través <strong>de</strong> medíos aéreos muy satisfactoriamente y a un costeclaramente inferior que si tuviera que contratar el servicio.Este mo<strong>de</strong>lo ha dado excelentes resultados en cuanto a cumplimiento <strong>de</strong> misiones y costes incurridos,ya que el MAGRAMA sólo tuvo que hacerse cargo <strong>de</strong>l 50% <strong>de</strong> los costes, con un ahorro para el Estado<strong>de</strong> unos 15 millones <strong>de</strong> euros en el año 2011.Así mismo, el Ministerio <strong>de</strong> Defensa mantiene convenios <strong>de</strong> colaboración con la Secretaría General <strong>de</strong>Pesca <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, y con el Ministerio <strong>de</strong> Economía yCompetitividad para la operación, mantenimiento y explotación <strong>de</strong> buques científicos.Los medios aéreos y marítimos, como elementos multipropósito <strong>de</strong> gran valor y nivel tecnológico, llevanasociados unas necesida<strong>de</strong>s con un altísimo coste <strong>de</strong>rivado <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo, adquisición y operación. A ellose une la complejidad <strong>de</strong> su sostenimiento, los elevados gastos <strong>de</strong> formación y preparación <strong>de</strong> sus tripulaciones,y el conjunto <strong>de</strong> inversiones requeridas en materia <strong>de</strong> organización e infraestructura. Son precisamente<strong>las</strong> áreas <strong>de</strong> adquisición, adiestramiento, operación y sostenimiento <strong>las</strong> que se i<strong>de</strong>ntifican comopotenciales áreas <strong>de</strong> concentración <strong>de</strong> recursos y esfuerzos entre los diferentes organismos estatales.

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