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Reforma de las Administraciones Públicas (CORA) - La Moncloa

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VIISubcomisión <strong>de</strong> Admón. Institucionalla Ley <strong>de</strong> Fundaciones, aunque este mayor protagonismo social pue<strong>de</strong> llevar al extremo opuesto,que la Administración se limite a financiar actuaciones ajenas, con lo que la capacidad <strong>de</strong> direcciónestratégica se diluye y en la práctica el funcionamiento <strong>de</strong> estas fundaciones se asemeja a<strong>las</strong> <strong>de</strong> <strong>las</strong> entida<strong>de</strong>s subvencionadas.Aparte <strong>de</strong> la heterogeneidad <strong>de</strong> situaciones <strong>de</strong> hecho <strong>de</strong>scritas, el contenido <strong>de</strong> la actual regulación<strong>de</strong> <strong>las</strong> Fundaciones, por lo que se refiere a la justificación, creación, funcionamiento y liquidación, esclaramente insuficiente, tanto por su parquedad como por no ajustarse a la actividad que en la actualidadrealizan un número significativo <strong>de</strong> fundaciones públicas. En concreto:1. El amplio uso <strong>de</strong> esta figura por parte <strong>de</strong> <strong>las</strong> <strong>Administraciones</strong> Públicas. En la actualidad son 48,pero han llegado a ser incluso 61.2. El ejercicio, por parte <strong>de</strong> alguna <strong>de</strong> el<strong>las</strong>, <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> dudoso encaje en la Ley <strong>de</strong> Fundacionesy que pudieran <strong>de</strong>sbordar <strong>las</strong> limitaciones impuestas en al art. 46.2 <strong>de</strong> la ley.3. <strong>La</strong> importancia <strong>de</strong> la financiación pública, mayoritaria en un buen número <strong>de</strong> fundaciones públicasy la escasez <strong>de</strong> <strong>las</strong> aportaciones privadas o proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> su actividad comercial.4. <strong>La</strong> falta <strong>de</strong> coherencia entre esta legislación, pensada básicamente para fundaciones privadas, yla Ley General Presupuestaria, que <strong>las</strong> consi<strong>de</strong>ra como una parte <strong>de</strong>l Sector Público Estatal y que,por lo tanto, <strong>las</strong> somete a <strong>las</strong> limitaciones y controles propios <strong>de</strong> entes <strong>de</strong> este tipo.<strong>La</strong> Ley <strong>de</strong> Fundaciones vigente se elaboró y consi<strong>de</strong>ró como una norma <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un <strong>de</strong>rechoconstitucional reconocido a los ciudadanos y no como un instrumento al servicio <strong>de</strong> <strong>las</strong> <strong>Administraciones</strong>públicas, que es en lo que en la práctica se han convertido <strong>las</strong> fundaciones públicas. Por lo tanto, el objetivoactual es cubrir el vacío normativo generado por una Ley <strong>de</strong> Fundaciones que ha resultado <strong>de</strong>sbordadapor una realidad mucho más compleja <strong>de</strong> lo previsto en aquel momento, y ello mediante una nuevaregulación completa <strong>de</strong> <strong>las</strong> fundaciones <strong>de</strong>l sector público.<strong>La</strong> modificación normativa <strong>de</strong>bería tener como efecto una reconsi<strong>de</strong>ración general <strong>de</strong> los objetivos y <strong>las</strong>activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>las</strong> fundaciones, ya que <strong>de</strong>saparecerían algunos elementos que han incentivado su constitución,sobre todo por exten<strong>de</strong>rse a el<strong>las</strong> el régimen <strong>de</strong> control propio <strong>de</strong> los entes <strong>de</strong>l sector público. Entodo caso, el contenido <strong>de</strong> esta modificación o nueva regulación incluiría, al menos, los siguientes aspectos:2491. Circunstancias y supuestos objetivos en los que proce<strong>de</strong> la constitución <strong>de</strong> una fundación <strong>de</strong>l SectorPúblico estatal.2. Formalización <strong>de</strong> la constitución y <strong>de</strong> la asignación <strong>de</strong>l protectorado a un Departamento.3. Régimen <strong>de</strong> protectorado y forma <strong>de</strong> ejercicio <strong>de</strong> control <strong>de</strong> oportunidad y eficacia por parte <strong>de</strong>lMinisterio <strong>de</strong> tutela.4. Estructura presupuestaria común para todas <strong>las</strong> fundaciones.5. Control económico-financiero <strong>de</strong> la actividad <strong>de</strong> <strong>las</strong> fundaciones, mediante el sistema <strong>de</strong> controlfinanciero permanente, que podrá ser flexibilizado para <strong>de</strong>terminadas operaciones a propuesta<strong>de</strong> la IGAE, y ello con in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> contar o no con un sistema <strong>de</strong> intervención <strong>de</strong>legadaacreditada en la fundación.6. Régimen <strong>de</strong> selección <strong>de</strong> personal y aprobación y modificación <strong>de</strong> <strong>las</strong> RPT o catálogo <strong>de</strong> puestos<strong>de</strong> trabajo.7. Régimen <strong>de</strong> contratación <strong>de</strong> <strong>las</strong> fundaciones.8. Desarrollo lo más <strong>de</strong>tallado posible <strong>de</strong> <strong>las</strong> faculta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>las</strong> fundaciones y <strong>de</strong> la imposibilidad <strong>de</strong>que <strong>de</strong>sempeñen potesta<strong>de</strong>s administrativas, en especial, precisando la posibilidad <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>subvenciones con fondos públicos o cualquier otra que suponga la producción <strong>de</strong> actos administrativos.9. Condiciones y forma <strong>de</strong> disolución y liquidación <strong>de</strong> <strong>las</strong> fundaciones públicas.

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