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EDUCACION PARA LA PAZ

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<strong>LA</strong> EDUCACIÓN CÍVICA Y DEMOCRÁTICA<br />

• coordinar al grupo e infundir sentido práctico a lo que se<br />

está haciendo;<br />

• actuar como portavoz del grupo, si es necesario.<br />

b) Estructura de la tarea propuesta<br />

Al organizar el trabajo en grupo, hay que definir la estructura<br />

interna de la tarea que se quiere proponer. No se trata de indicar<br />

sólo el final del trabajo, sino el camino a recorrer, los pasos o<br />

momentos decisivos, cumpliendo fielmente los requisitos básicos<br />

del trabajo cooperativo (tarea grupal, participación de todos y recursos<br />

adecuados):<br />

• la estructura de la tarea influye muchísimo en la calidad<br />

de las interacciones y en la eficacia del aprendizaje;<br />

• la tarea debe adaptarse a los objetivos que se quieren<br />

conseguir y a las posibilidades de los alumnos;<br />

• existen muchas clases de tareas que pueden que pueden<br />

realizarse con el trabajo en equipo.<br />

c) Intervención del profesor<br />

Además de la planificación del trabajo en equipo, la intervención<br />

del profesor es decisiva para la calidad del trabajo. Esta<br />

intervención puede tener diversos grados o niveles de directividad<br />

y ayuda. La intervención del profesor varía con las edades<br />

de los alumnos. Con los alumnos pequeños hay que intervenir<br />

con mucha frecuencia para solucionar los conflictos que van<br />

surgiendo continuamente. Con los mayores, la intervención del<br />

profesor es distinta: busca mejores elaboraciones, espera a que<br />

el grupo demande la intervención, deja que el grupo resuelva<br />

por su cuenta los propios conflictos... Entre las posibles intervenciones<br />

recordamos éstas:<br />

• intervenciones sobre la marcha, consecuencia del seguimiento<br />

general del trabajo que realiza el grupo;<br />

• intervenciones previamente planificadas (comentar y valorar<br />

lo realizado hasta el momento, pedir un resumen<br />

de lo conseguido ya...);<br />

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