RDB -AGOSTO-2021

a un Nuevo Orden Económico Internacional consistían en ampliar el
modelo de los proyectos de penicilina de la ONU”.
El potencial de la conferencia de Alma-Ata, sin embargo, quedaría sin
cumplirse, gracias en parte al obsesivo afán de venganza del hombre
nombrado director general de Pfizer en 1972, el año en que entró en
vigor la Ley de Patentes de la India.
Como secretario del Ejército en la administración Kennedy, Edmund T.
Pratt Jr. aportó una visión estratégica al enfrentamiento militar entre
Estados Unidos y la Unión Soviética. Como director general de Pfizer,
adoptó un enfoque similar ante el surgimiento de una industria de
genéricos en el sur y la creciente asertividad del G77. Estos
acontecimientos amenazaron los ambiciosos planes de Pfizer de dominar
los mercados mundiales de medicamentos y productos agrícolas,
especialmente en Asia. Tras la conferencia de Alma-Ata, Pratt reunió a
un grupo de ejecutivos de la industria farmacéutica para discutir un plan.
Pfizer era el candidato natural para liderar un contraataque de la
industria contra el G77. Sus abogados de patentes eran legendarios por
lanzar demandas de infracción kamikazes en todo el mundo. En 1961,
la empresa demandó al gobierno británico después de que el Servicio
Nacional de Salud comprara una versión genérica italiana de un
antibiótico patentado por Pfizer, la tetraciclina. En toda Europa, donde
las patentes de medicamentos todavía estaban ampliamente prohibidas,
el pleito sirvió de aleccionadora introducción a la moderna industria
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