VINCI - Rapport annuel 2012

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Dans un environnement
perturbé, VINCI Immobilier
accentue sa stratégie sélective,
axée sur les segments les plus
porteurs du marché et sur des
opérations à forte valeur ajoutée.
Le contexte d’incertitude économique
et fiscale a pesé en 2012 sur les investissements
immobiliers des particuliers,
des entreprises et des investisseurs
institutionnels, qui ont connu une forte
baisse. Toutefois, grâce à la dynamique
des réservations enregistrées en 2011,
le chiffre d’affaires de VINCI Immobilier
a progressé de plus de 16 % à 811 millions
d’euros (en part groupe).
Immobilier résidentiel
L’exercice 2012 a été marqué par un fort
retournement du marché. Malgré des taux
d’intérêt historiquement bas, la taxation
accrue des plus­values et des revenus
de l’investissement immobilier a freiné
les décisions d’acquisition des particuliers.
Dans ce contexte, VINCI Immobilier a
enregistré une chute importante des réservations
(– 36 %). Cette évolution, conjuguée
à la prudence de VINCI Immobilier concernant
le niveau de précommercialisation nécessaire
au lancement de travaux, a entraîné une baisse
du nombre de logements mis en chantier
(2 792 lots, contre 3 878 en 2011).
La contraction a été moins marquée en
termes d’actes notariés, grâce au niveau
très élevé des réservations de l’année
précédente. Ces opérations ont représenté
un montant total de 707 millions d’euros
en 2012, contre 767 millions d’euros en 2011.
Parmi les livraisons significatives,
on citera l’opération de logements Amplia,
dans le quartier de la Confluence, à Lyon
Activité VINCI Immobilier
Stratégie prudente
sur des marchés
incertains
(Rhône), un immeuble à énergie positive
conforme aux labels les plus avancés
en matière de qualité environnementale
et de performance thermique.
Immobilier d’entreprise
et commercial
Malgré la conjoncture dégradée et l’attentisme
des investisseurs, l’exercice 2012 a été
particulièrement satisfaisant grâce à la vente
de plusieurs opérations significatives.
Celles­ci ont concerné, à Paris, deux hôtels,
l’un à la Défense, l’autre porte des Lilas
(634 chambres au total), ainsi qu’un pôle
de commerces, de logements et de bureaux
(Paris Rivoli, 12 100 m²), et, à Grenoble,
un hôtel de 138 chambres. L’aboutissement
de ces projets est le fruit d’une stratégie
ciblée sur des opérations de taille importante
et bien situées, conjuguée à la recherche
systématique d’utilisateurs et à la capacité
financière à maîtriser les fonciers correspondants.
Toutes opérations confondues,
le montant des ventes de l’exercice sur ce
marché s’est élevé à 339 millions d’euros
(à 100 %). À noter également, dans l’immobilier
de bureaux, la préparation de la deuxième
tranche du siège de SFR, à Saint­Denis,
qui a démarré début 2013.
Fait marquant de l’année, VINCI Immobilier
a livré la Cité du cinéma à Saint­Denis.
Le Groupe a accompagné le producteur
et cinéaste Luc Besson à toutes les étapes
de ce projet majeur, d’abord en tant que
promoteur et investisseur via VINCI
Immobilier, puis en tant que constructeur.
Avec ses neuf plateaux de tournage, sa salle
de projection de 500 places et ses multiples
locaux d’activités, cette plate­forme où un film
peut être réalisé de A à Z met à la disposition
de l’industrie cinématographique française
une installation conforme aux meilleurs
standards internationaux.
L’activité de services (gestion de biens
pour les particuliers ; services aux entreprises
et grands comptes utilisateurs et investisseurs)
s’est maintenue à un niveau comparable
à celui de 2011.
Perspectives
VINCI Immobilier poursuivra sa stratégie
axée sur les grandes agglomérations
et sur les opérations dont la dimension
technique et financière lui permettra
de valoriser ses savoir-faire.
Dans l’immobilier résidentiel, les opérations
en portefeuille concernant les fonciers
sous promesse de vente permettront
de proposer, dès que le marché reprendra
de la vigueur, des ensembles résidentiels
bien placés correspondant aux attentes
des utilisateurs.
Dans l’immobilier d’entreprise et commercial,
VINCI Immobilier poursuivra sa stratégie
ciblée sur les grands comptes, en sélectionnant
des produits de grande qualité
conjuguant adaptabilité, accessibilité
et attractivité pour les utilisateurs.