VINCI - Rapport annuel 2012
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242 Comptes consolidés<br />
Autres avantages au personnel<br />
Les provisions pour autres avantages au personnel comprennent les médailles du travail, les primes de jubilé et les couvertures de frais médicaux.<br />
Au 31 décembre <strong>2012</strong>, ces provisions s’élèvent à 136,9 millions d’euros, dont 41,2 millions d’euros au titre des couvertures de frais médicaux.<br />
Celles-ci ont été calculées sur la base d’un taux de croissance des dépenses de santé compris entre 0 % et 6 %. La variation de ce taux de 1 %<br />
entraînerait une variation de 5,9 millions d’euros de l’engagement.<br />
Les provisions ont été calculées selon les hypothèses actuarielles présentées ci-dessous :<br />
31/12/<strong>2012</strong> 31/12/2011<br />
Taux d’actualisation 3,5 % 5 %<br />
Taux d’inflation 2,0 % 2,2 %<br />
Taux de revalorisation des salaires 2,0 % – 3,0 % 1,8 % – 2,1 %<br />
Taux d’évolution des coûts médicaux 0,0 % – 6,0 % 0,0 % – 6,0 %<br />
Provisions pour risques financiers<br />
Les provisions pour risques financiers comprennent notamment la quote-part des situations nettes négatives des sociétés mises en équivalence,<br />
qui résultent notamment des variations à la baisse des justes valeurs des instruments financiers de couverture de taux (couverture<br />
du flux de trésorerie) dans les sociétés de projet d’infrastructures en concession ou en partenariat public-privé.<br />
Provisions pour autres risques<br />
Les provisions pour autres risques, non directement liées au cycle d’exploitation, comprennent principalement les provisions au titre des<br />
litiges et arbitrages, dont certains sont décrits en note H « Note sur les litiges ». Elles s’élèvent à 510,0 millions d’euros au 31 décembre <strong>2012</strong><br />
(544,4 millions d’euros au 31 décembre 2011), dont 303,6 millions d’euros pour la part à plus d’un an (257,6 millions au 31 décembre 2011).<br />
Droit individuel à la formation<br />
La loi du 4 mai 2004 ouvre pour les salariés des entreprises françaises un droit à formation d’une durée de vingt heures minimum par an,<br />
cumulables sur une période de six ans. Les dépenses engagées dans le cadre de ce droit individuel à la formation (DIF) sont considérées comme<br />
des charges de la période et ne donnent pas lieu à comptabilisation d’une provision, sauf situation exceptionnelle. Le nombre d’heures<br />
de formation acquises au titre du DIF par les salariés du Groupe s’élève à 8,9 millions au 31 décembre <strong>2012</strong>.<br />
21. Besoin en fonds de roulement et provisions courantes<br />
21.1 Variation du besoin en fonds de roulement<br />
Variation<br />
(en millions d’euros) 31/12/<strong>2012</strong> 31/12/2011<br />
Variations du BFR<br />
liées à l’activité Autres variations (*)<br />
Stocks et travaux en cours (en valeur nette) 1 015,5 1 004,1 (50,8) 62,2<br />
Clients et autres débiteurs 10 978,6 10 222,0 294,5 462,0<br />
Autres actifs courants d’exploitation 4 505,5 4 131,3 343,1 31,1<br />
Stocks et créances d’exploitation (I) 16 499,6 15 357,5 586,9 555,2<br />
Fournisseurs (7 603,6) (7 625,0) 188,9 (167,4)<br />
Autres passifs courants d’exploitation (11 306,3) (10 381,5) (700,5) (224,2)<br />
Fournisseurs et autres dettes d’exploitation (II) (18 909,9) (18 006,6) (511,6) (391,7)<br />
Besoin en fonds de roulement<br />
(hors provisions courantes) (I + II)<br />
(2 410,3) (2 649,1) 75,2 163,6<br />
Provisions courantes (3 507,7) (3 484,1) (37,9) 14,2<br />
dont part à moins d’un an des provisions non courantes (221,4) (301,8) 69,7 10,7<br />
Besoin en fonds de roulement<br />
(y compris provisions courantes)<br />
(5 918,0) (6 133,2) 37,4 177,8<br />
(*) Principalement écarts de conversion et mouvements de périmètre.