VINCI - Rapport annuel 2012

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72 Activité Contracting VINCI Energies Comment pourriez-vous résumer les enjeux de sécurisation du parc nucléaire français dans le contexte de l’après- Fukushima et du vieillissement de ce parc ? Une majorité des centrales de notre parc s’approche de la trentaine, un âge auquel un certain nombre de composants doivent être rénovés ou changés, même lorsqu’ils ont fait l’objet d’une maintenance régulière. C’est ce que l’on appelle le grand carénage. En industriel avisé, nous n’investissons pas dans cette vaste opération pour 10 années, mais nous cherchons à prolonger la durée de vie de nos installations de 20 ou 30 ans. Dans cette perspective, nous avons identifié, avant même Fukushima, de nécessaires travaux de renforcement de sûreté à entreprendre sur les centrales d’une quarantaine d’années, notamment l’ajout d’un troisième train de circuit électrique et d’une voie d’alimentation en eau supplémentaire. Ces modifications permettent de se rapprocher de certains objectifs de sûreté propres aux réacteurs de troisième génération. À la lumière du retour d’expérience de Fukushima, suite aux prescriptions de l’Autorité de sûreté nucléaire, il est nécessaire d’accélérer le lancement de ces modifications en les programmant à l’horizon de 2018, parallèlement aux opérations de grand carénage conduites sur une bonne partie du parc dans la période 2012-2025. Nous nous y préparons. Pas question d’y aller seuls : nous avons présenté un certain nombre de projections à l’ensemble de nos partenaires, dont le groupe VINCI, car nous avons besoin de nous appuyer sur un tissu industriel solide. Comment vont évoluer les besoins d’EDF dans ce contexte ? En terme de technicité, les besoins d’EDF demeurent inchangés. Le véritable défi tient au départ en retraite de toute une partie du corps social qui a construit les centrales. Il va donc falloir gérer un changement de génération dans un contexte d’activité soutenue. Ce renouvellement des compétences est tout aussi important chez nous que chez nos partenaires. Nous avons à travailler ensemble de façon intelligente pour relever ce défi. VINCI Energies, de ce point de vue là, est un acteur important – même si son nom est moins connu dans les centrales elles-mêmes que ceux de Cegelec, Tunzini ou Kellal. VINCI Energies a la capacité de structurer et de fédérer des équipes réactives et proches du terrain en leur fournissant l’assise dont elles ont besoin pour se développer dans une période de forte augmentation d’activité comme celle dans laquelle nous entrons. Quel rôle peut jouer selon vous un groupe comme VINCI dans la construction des centrales de nouvelle génération et le démantèlement des centrales les plus anciennes ? Le socle des compétences que VINCI développe sur les opérations de maintenance et sur les modifications qui vont être menées dans le cadre du grand carénage est exactement celui qui sera nécessaire pour la construction des futures centrales et la déconstruction demain. Les partenaires qui participent aujourd’hui à notre quotidien ont vocation à être sollicités à l’avenir. Si les réacteurs de troisième génération représentent un pas technologique et portent de nouvelles exigences en terme de sûreté, leur construction exige avant tout un tissu industriel qui aura su monter en compétences.
VINCI Rapport annuel 2012 Activité Contracting VINCI Energies 73 « Toute une partie du corps social qui a construit les centrales nucléaires françaises part à la retraite. Pour EDF comme pour nos partenaires, le principal défi est de gérer ce changement de génération. » Dominique Minière directeur délégué de la Direction Production Ingénierie d’EDF
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