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VINCI - Rapport annuel 2012

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<strong>VINCI</strong> <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2012</strong> 25<br />

ensemble<br />

vers<br />

le « Zéro<br />

acciDent »<br />

Nous refusons de considérer<br />

les accidents du travail<br />

comme une fatalité, et nous<br />

nous engageons sur<br />

l’objectif du « zéro accident ».<br />

Groupe Développement durable<br />

engagement n° 5<br />

1<br />

pourquoi<br />

cet engagement ?<br />

La sécurité est la priorité absolue, qu’il<br />

s’agisse de nos collaborateurs ou de nos<br />

partenaires et sous-traitants. La responsabilité<br />

de nos managers est de créer<br />

les conditions qui garantissent l’inté grité<br />

physique et la santé de toutes les personnes<br />

présentes sur nos chantiers et nos sites.<br />

2<br />

nos principales actions<br />

Les grandes avancées<br />

Progressivement, chaque pôle du Groupe<br />

a déployé son propre système de prévention,<br />

adapté à ses activités. Des réseaux de<br />

« préventeurs » sont aujourd’hui actifs partout<br />

dans le monde, sous l’égide d’une coordination<br />

Santé-Sécurité présidée par un membre du<br />

comité Exécutif de <strong>VINCI</strong>, qui rend compte<br />

au Conseil d’administration sur ce sujet. Pour<br />

marquer l’engagement de la Direction, chaque<br />

accident mortel fait l’objet d’une restitution<br />

au siège par la ligne managériale concernée,<br />

devant le président-directeur général et des<br />

membres du comité Exécutif. Au niveau local,<br />

chaque responsable est formé au management<br />

de la sécurité et en assume la responsabilité.<br />

Les résultats obtenus font partie des critères<br />

d’appréciation de la performance des managers.<br />

À l’échelon opérationnel, les politiques<br />

de prévention se déclinent en de multiples<br />

actions : programmes de sensibilisation<br />

impliquant tous les collaborateurs d’une<br />

entreprise ; quarts d’heure sécurité associant<br />

sur les chantiers les salariés, les sous-traitants<br />

et les personnels intérimaires ; challenges<br />

prévention ; formations adaptées aux<br />

chantiers à nationalités multiples.<br />

Les faits marquants <strong>2012</strong><br />

63 % des entreprises de <strong>VINCI</strong> n’ont enregistré<br />

aucun accident du travail avec arrêt en <strong>2012</strong>.<br />

Le taux de fréquence des accidents du travail<br />

à l’échelle du Groupe est passé en cinq ans<br />

de 11,14 à 8,60.<br />

<strong>VINCI</strong> Construction a déployé un programme<br />

de formation au management de la sécurité<br />

suivi en <strong>2012</strong> par ses 500 principaux managers<br />

dans le monde. Il sera étendu en 2013 au<br />

management intermédiaire, soit 2 000 personnes.<br />

Une démarche similaire a été engagée<br />

par <strong>VINCI</strong> Energies, qui a créé des modules<br />

de formation adaptés à chaque niveau<br />

de responsabilité, du directeur au responsable<br />

de chantier.<br />

Pour éviter les accidents graves, il faut<br />

travailler le plus en amont possible sur<br />

les situations dangereuses, décrypter les<br />

comportements et s’enrichir des meilleures<br />

pratiques des groupes les plus avancés.<br />

Eurovia, accompagné de Dupont de Nemours,<br />

a déployé en <strong>2012</strong> dans ses entités opérationnelles<br />

une démarche d’analyse des<br />

« presque accidents ».<br />

<strong>VINCI</strong> Autoroutes a lancé la démarche<br />

« Sécurité 100 % chantiers », qui vise à<br />

atteindre le « zéro accident » lors des travaux<br />

dont l’entreprise assure la maîtrise d’ouvrage,<br />

au même titre que dans ses activités<br />

d’exploitation. <strong>VINCI</strong> Autoroutes agit aussi<br />

pour faire évoluer les comportements<br />

vis-à-vis du risque routier et faire progresser<br />

la connaissance dans ce domaine à travers<br />

la Fondation <strong>VINCI</strong> Autoroutes pour une<br />

conduite responsable (voir p. 46).<br />

<strong>VINCI</strong> Construction France a lancé dans<br />

son réseau de centres de formation interne<br />

CESAME les premières sessions du « Socle<br />

des savoirs sécurité », nouvelle formation<br />

qui sera systématiquement dispensée<br />

à tous les nouveaux arrivants dans l’entreprise,<br />

quel que soit leur poste, dans les<br />

trois mois suivant leur embauche.<br />

Perspectives<br />

Le seul objectif possible demeure le « zéro<br />

accident ». Y parvenir implique, au-delà du<br />

respect de la loi, d’amplifier les démarches<br />

volontaristes déjà engagées. La montée en<br />

puissance d’une politique de management<br />

de la sécurité impliquant fortement<br />

l’encadrement aidera à identifier, parmi<br />

toutes les actions de prévention déjà mises<br />

en œuvre, les meilleures pratiques et à mieux<br />

les partager, en s’appuyant notamment sur<br />

le dispositif du Prix de l’Innovation <strong>VINCI</strong>.<br />

Des progrès pourront être réalisés également<br />

en associant plus étroitement les représentants<br />

des salariés à la politique de prévention<br />

du Groupe, et en renforçant les exigences<br />

vis-à-vis des entreprises partenaires et<br />

sous-traitantes, via notamment les clauses<br />

dédiées à la sécurité dans les contrats.<br />

<strong>VINCI</strong> entend ne pas limiter son engagement<br />

à la sécurité mais l’appliquer aussi à la santé<br />

au travail, en collaborant avec le monde<br />

scientifique et avec des ergonomes pour faire<br />

progresser la connaissance sur les risques<br />

professionnels et la qualité de vie au travail.<br />

<strong>VINCI</strong> poursuivra également ses efforts<br />

de sensibilisation des utilisateurs de ses<br />

infrastructures, en lien avec les autorités<br />

en charge de la sécurité.

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