Les assureurs étrangers face à leurs difficultés en Chine - Evernote
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<strong>Les</strong> <strong>assureurs</strong> <strong>étrangers</strong> <strong>face</strong> <strong>à</strong> <strong>leurs</strong> <strong>difficultés</strong> <strong>en</strong> <strong>Chine</strong><br />
La plupart des grands marchés de l’assurance sont matures. La croissance y est<br />
donc désormais limitée, et la concurr<strong>en</strong>ce <strong>en</strong>tre <strong>assureurs</strong> féroce sur un marché<br />
ess<strong>en</strong>tiellem<strong>en</strong>t de r<strong>en</strong>ouvellem<strong>en</strong>t 29 .<br />
Ce jeu <strong>à</strong> somme « quasi nulle » <strong>en</strong>courage donc les <strong>assureurs</strong> originaires de ces<br />
marchés <strong>à</strong> se lancer <strong>à</strong> la recherche de relais de croissance <strong>à</strong> l’international. La <strong>Chine</strong><br />
offrant un marché <strong>en</strong> forte croissance et <strong>à</strong> grand pot<strong>en</strong>tiel, répond donc totalem<strong>en</strong>t <strong>à</strong><br />
ce besoin.<br />
La note de ce facteur est donc fixée <strong>à</strong> 5.<br />
- Mutualisation géographique des risques : 3<br />
<strong>Les</strong> groupes de grande taille sont souv<strong>en</strong>t vulnérables <strong>à</strong> leur pays d’origine, ou <strong>à</strong><br />
quelques pays développés 30 . Le développem<strong>en</strong>t international est pour eux un moy<strong>en</strong><br />
d’améliorer la mutualisation de <strong>leurs</strong> risques par le vecteur géographique 31 .<br />
Ainsi le marché chinois pot<strong>en</strong>tiellem<strong>en</strong>t un grand marché, offre la perspective d’un<br />
effet de répartition significative des risques pour les <strong>assureurs</strong> <strong>étrangers</strong> le pénétrant.<br />
La note est limitée <strong>à</strong> 3, <strong>en</strong> raison de l’incertitude quant <strong>à</strong> la nature des risques chinois<br />
- Prés<strong>en</strong>ce <strong>à</strong> Hong Kong et Taiwan : 3<br />
Beaucoup d’<strong>assureurs</strong> internationaux ont déj<strong>à</strong> <strong>à</strong> l’époque une implantation <strong>à</strong> Hong<br />
Kong et/ou <strong>à</strong> Taiwan 32 . Ces implantations peuv<strong>en</strong>t constituer un avantage dans le<br />
cadre d’une implantation <strong>en</strong> <strong>Chine</strong> contin<strong>en</strong>tale pour les raisons suivantes :<br />
Culture similaire : les expéri<strong>en</strong>ces hongkongaises et taïwanaises constitu<strong>en</strong>t<br />
une première approche de terrain de la culture chinoise.<br />
Li<strong>en</strong>s / réseaux avec la <strong>Chine</strong> contin<strong>en</strong>tale : <strong>en</strong> raison de la proximité<br />
culturelle, historique et géographique, les réseaux d’affaires de ces territoires<br />
sont liés <strong>à</strong> ceux de la <strong>Chine</strong> contin<strong>en</strong>tale.<br />
Hong Kong et Taiwan constitu<strong>en</strong>t des marchés chinois déj<strong>à</strong> matures. Ils<br />
peuv<strong>en</strong>t donc servir de référ<strong>en</strong>ce pour le développem<strong>en</strong>t anticipé <strong>en</strong> <strong>Chine</strong><br />
contin<strong>en</strong>tale 33 .<br />
<strong>Les</strong> implantations de Hong Kong et de Taiwan dispos<strong>en</strong>t des compét<strong>en</strong>ces<br />
techniques adaptées <strong>à</strong> la culture chinoise.<br />
Tous ces facteurs font que les <strong>assureurs</strong> <strong>étrangers</strong> implantés sur ces territoires<br />
dispos<strong>en</strong>t de fait de postes avancés, et de pot<strong>en</strong>tielles plateformes techniques<br />
pouvant être mises <strong>à</strong> profit dans le cadre d’un développem<strong>en</strong>t <strong>en</strong> <strong>Chine</strong> contin<strong>en</strong>tale.<br />
29<br />
Source : Swiss re, Global insurance review 2010<br />
30<br />
Source : FFSA ; J.H Lor<strong>en</strong>zi, A. De Saint Martin, J.P. Thierry, P. Villemagne (<strong>Les</strong> <strong>en</strong>treti<strong>en</strong>s de<br />
l’assurance 2005, séance plénière 4)<br />
31<br />
Source : Finance news (article du 04/05/2006)<br />
32<br />
Sources : Office of the commissioner of insurance (Hong Kong) http://www.oci.gov.hk, Taiwan<br />
Insurance Institute (Taiwan) http://pivot.tii.org.tw.<br />
33<br />
Il est communém<strong>en</strong>t admis que les acteurs du marché chinois contin<strong>en</strong>tal s’inspir<strong>en</strong>t des pratiques<br />
hongkongaises et taïwanaises. Source : Radwan, China’s insurance market : lessons from Taiwan<br />
(Article dans Business Week, du 15/06/2010)<br />
CNAM IIM Ŕ ENASS MBA Manager d’<strong>en</strong>treprise d’assurance Florimon DELALANDE 24
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