Les assureurs étrangers face à leurs difficultés en Chine - Evernote
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<strong>Les</strong> <strong>assureurs</strong> <strong>étrangers</strong> <strong>face</strong> <strong>à</strong> <strong>leurs</strong> <strong>difficultés</strong> <strong>en</strong> <strong>Chine</strong><br />
Comparaison des r<strong>en</strong>tabilités<br />
Après cette analyse de performance commerciale, <strong>à</strong> périmètre comparable, il s’avère<br />
égalem<strong>en</strong>t nécessaire de se p<strong>en</strong>cher sur un autre critère fondam<strong>en</strong>tal de la performance : la<br />
r<strong>en</strong>tabilité.<br />
A l’heure actuelle, la r<strong>en</strong>tabilité des <strong>assureurs</strong> <strong>en</strong> <strong>Chine</strong> est plutôt une exception. 66% des<br />
compagnies sont <strong>en</strong> effet déficitaires. On peut distinguer la répartition de la profitabilité <strong>en</strong>tre<br />
locaux et <strong>étrangers</strong> comme suit :<br />
Tableau 19 : Proportion de compagnies r<strong>en</strong>tables<br />
BénéficiairesDéficitaires<br />
Compagnies locales 40% 60%<br />
Joint V<strong>en</strong>tures 13% 88%<br />
Filiales étrangères 40% 60%<br />
Total toutes compagnies 34% 66% 75<br />
Source : Calculé par l’auteur <strong>à</strong> partir des données de CIRC, Yearbook of China’s insurance 2009<br />
Il ressort qu’<strong>en</strong> proportion, autant de compagnies locales que de filiales étrangères sont<br />
déficitaires (60%). Seules les joint v<strong>en</strong>tures sont moins performantes que les compagnies<br />
locales (88% d’<strong>en</strong>tre elles sont déficitaires) : peut être peut on voir l<strong>à</strong> l’expression des<br />
<strong>difficultés</strong> de managem<strong>en</strong>t inhér<strong>en</strong>tes <strong>à</strong> la structure capitalistique « 50/50 », et/ou<br />
l’explication des déceptions et impati<strong>en</strong>ces des part<strong>en</strong>aires chinois de ces JV notées dans la<br />
première partie.<br />
Ressortons désormais le niveau de r<strong>en</strong>tabilité des compagnies bénéficiaires <strong>en</strong> calculant<br />
leur retour sur investissem<strong>en</strong>t (ROE) 76 des compagnies vie puis celui des compagnies non<br />
vie.<br />
75 Ces chiffres inclu<strong>en</strong>t les compagnies de réassurance (domestiques et étrangères), les holdings de<br />
groupe des compagnies domestiques, ainsi que les filiales d’asset managem<strong>en</strong>t des compagnies<br />
locales.<br />
76 Le terme « Retour sur investissem<strong>en</strong>t » se réfère ici au ratio résultat net / capitaux propres<br />
(équival<strong>en</strong>t <strong>en</strong> anglais de Return On Equity, ROE), et non au taux de r<strong>en</strong>tabilité du portefeuille d’actifs.<br />
CNAM IIM Ŕ ENASS MBA Manager d’<strong>en</strong>treprise d’assurance Florimon DELALANDE 59