26.08.2013 Views

Les assureurs étrangers face à leurs difficultés en Chine - Evernote

Les assureurs étrangers face à leurs difficultés en Chine - Evernote

Les assureurs étrangers face à leurs difficultés en Chine - Evernote

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Les</strong> <strong>assureurs</strong> <strong>étrangers</strong> <strong>face</strong> <strong>à</strong> <strong>leurs</strong> <strong>difficultés</strong> <strong>en</strong> <strong>Chine</strong><br />

Pour la banque, s’associer avec un assureur étranger, c’est donc s’associer avec un<br />

part<strong>en</strong>aire « fiable » et solvable, qui a déj<strong>à</strong> fait ses preuves et dont la stratégie est<br />

visible. Ceci est moins évid<strong>en</strong>t quand il s’agit de nouer un part<strong>en</strong>ariat avec un<br />

assureur local de petite taille ; qui par nature, est une jeune compagnie <strong>en</strong> phase de<br />

démarrage avec tous les risques que cela comporte.<br />

Ainsi, pour les banques chinoises, nouer un part<strong>en</strong>ariat avec un assureur étranger, leur offre<br />

l’occasion de contrôler l’activité d’assurance tout <strong>en</strong> limitant les risques vis-<strong>à</strong>-vis du<br />

part<strong>en</strong>aire.<br />

La place grandissante de la bancassurance <strong>en</strong> <strong>Chine</strong>, peut donc aussi constituer un champ<br />

d’opportunités pour les <strong>assureurs</strong> <strong>étrangers</strong>, qui peuv<strong>en</strong>t leur ouvrir les portes <strong>à</strong> de vastes<br />

réseaux de distributions.<br />

2.3.2 Vers un modèle d’assurance <strong>à</strong> la Chinoise ?<br />

Il est coutume de qualifier le modèle de développem<strong>en</strong>t de la <strong>Chine</strong> comme le celui de<br />

« l’usine du monde ». Celui-ci est basé sur la production industrielle, via la fabrication sous<br />

lic<strong>en</strong>ce pour le compte de sociétés internationales, la copie des productions internationales,<br />

et les transferts de technologie. Dés lors la <strong>Chine</strong> moderne est perçu comme une terre «de<br />

fabrication » <strong>en</strong> opposition <strong>à</strong> une terre d’innovation, ce qui serait l’apanage des grands pays<br />

développés.<br />

Cette conclusion souv<strong>en</strong>t admise est pourtant trop hâtive. Celle-ci est vue sous le biais du<br />

seul modèle de développem<strong>en</strong>t industriel des 30 dernières années ; or celui-ci cache une<br />

réalité bi<strong>en</strong> différ<strong>en</strong>te.<br />

L’innovation est <strong>en</strong> fait un élém<strong>en</strong>t profond de la culture chinoise. Marc Giget aime <strong>à</strong> rappeler<br />

que le leadership de l’innovation de l’occid<strong>en</strong>t n’est que réc<strong>en</strong>t <strong>à</strong> l’échelle de l’humanité<br />

puisque qu’il date de la r<strong>en</strong>aissance <strong>en</strong> Europe 136 . Auparavant c’est <strong>en</strong> Asie et <strong>en</strong> <strong>Chine</strong> <strong>en</strong><br />

particulier que sont nées les principales innovations techniques de l’humanité. La boussole,<br />

le papier, l’imprimerie, le canon, pour ne citer que ces inv<strong>en</strong>tions majeures ont été imaginées<br />

et créées <strong>en</strong> <strong>Chine</strong> dès l’antiquité 137 . Aujourd’hui <strong>en</strong>core la fibre de l’innovation technologique<br />

perdure <strong>en</strong> <strong>Chine</strong> : combi<strong>en</strong> sont ceux qui sav<strong>en</strong>t que la clé USB est une inv<strong>en</strong>tion<br />

chinoise ? 138 De fait l’occid<strong>en</strong>t perçoit mal les innovations qui trouv<strong>en</strong>t <strong>leurs</strong> sources <strong>en</strong><br />

<strong>Chine</strong> (et dans d’autres pays d’Asie, comme l’Inde), car le modèle traditionnel d’innovation<br />

asiatique est différ<strong>en</strong>t des modèles occid<strong>en</strong>taux, et est fondé sur des va<strong>leurs</strong> différ<strong>en</strong>tes. En<br />

Europe, la recherche sci<strong>en</strong>tifique est <strong>à</strong> la base de l’innovation, et c’est le découvreur qui tire<br />

(doit tirer) profit de son innovation (principe de la protection intellectuelle). En Asie<br />

l’innovation nait d’une culture de l’improvisation 139 au service et au profit de<br />

136<br />

Source : Marc Giget (confér<strong>en</strong>ce du 4/01/10 « les modèles d’innovation chinois et indi<strong>en</strong> », cnam)<br />

137<br />

Source : John M.Hobson (The Eastern Origins of Western Civilization)<br />

138<br />

Source : IPEXL (www.ipexl.com)<br />

139<br />

Source : Knowledge@wharton : China’s growing tal<strong>en</strong>t for innovation<br />

CNAM IIM Ŕ ENASS MBA Manager d’<strong>en</strong>treprise d’assurance Florimon DELALANDE 75

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!