Les assureurs étrangers face à leurs difficultés en Chine - Evernote

Les assureurs étrangers face à leurs difficultés en Chine
Tableau 22 : assureurs étrangers au top 10 brésilien
rang
part de
marché
compagnie statut
Maison
Mère/Partenaire
Pays origine
4e 6,85% Unibanco - AIG JV AIG USA
6e 4,17% Mapfre filiale Mapfre Espagne
7e 3,98% Tokio Marine filiale Tokio Marine Japon
8e 3,69% Caixa Seguros JV CNP France
Source : Rating de Seguros
Cette part de marché est d’ailleurs en constante croissance, et est passée de 5% en 1994 à
35 % en 2006 87 .
L’exemple brésilien nous montre donc qu’il existe dans le monde, y compris sur des marchés
à haut potentiel, des réglementations plus accueillantes pour les assureurs étrangers qu’en
Chine. Ceux-ci, dans leurs stratégies de développement international, peuvent donc être
tentés d’arbitrer plus facilement en faveur de ces pays et ainsi se détourner des « sirènes »
chinoises.
Cependant, un autre enseignement, probablement plus important encore dans le cadre de
cette étude, ressort de la situation du marché brésilien. Alors que le marché est totalement
ouvert, la part de marché des assureurs étrangers reste largement minoritaire, et aucun
assureur étranger, ni même une JV, n’y a jusqu'à maintenant obtenu de position
« dominante ». Les 6,85% de la JV d’AIG sont en effet très loin des 26,30 % du leader
brésilien Bradesco 88 . Ceci soulève alors les questions suivantes :
- Un assureur étranger est il en mesure d’être un leader sur un grand marché
étranger même totalement ouvert ?
- Les mesures protectionnistes sont elles nécessaires ?
L’objet de l’étude n’est pas de répondre à ces questions. Des premiers éléments de réponse
pourront néanmoins ressortir de la suite de notre analyse empirique. Et, ceux-ci alimenteront
la suite du développement dans le cadre de la situation chinoise.
2.1.2.2 L’Inde, ou l’exemple inversé de la Chine
« L’autre géant asiatique », titrent souvent les commentateurs de la géopolitique asiatique en
parlant de l’Inde, qui par son gigantisme et son dynamisme économique est en effet tout à
fait comparable à la Chine, et est peut être même rivale de la Chine. Les investisseurs
étrangers se tournent donc naturellement vers l’Inde pour y trouver des opportunités de
développement. Et les assureurs ne sont pas en reste, attirés par un marché local croissant
à un rythme annuel de 15 à 20%, supérieur à la croissance économique globale autour de
8% 89 , et par l’ouverture du marché entreprise depuis 2000.
87 Source : FENASEG
88 Source : Rating de Seguros
89 Source : Kannan & Thangavel, Overview of Indian insurance sector (Academic open internet journal)
CNAM IIM Ŕ ENASS MBA Manager d’entreprise d’assurance Florimon DELALANDE 63