Les assureurs étrangers face à leurs difficultés en Chine - Evernote
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<strong>Les</strong> <strong>assureurs</strong> <strong>étrangers</strong> <strong>face</strong> <strong>à</strong> <strong>leurs</strong> <strong>difficultés</strong> <strong>en</strong> <strong>Chine</strong><br />
Le passage par cette formalisation permet <strong>en</strong> outre, avant même de passer <strong>à</strong> la suite, de<br />
poser les quelques remarques et questions suivantes :<br />
Le résultat repose davantage sur des critères exogènes qu’<strong>en</strong>dogènes (65% contre 35%) 45 .<br />
Or, <strong>Les</strong> critères exogènes profit<strong>en</strong>t <strong>à</strong> tous les acteurs du marché, pas seulem<strong>en</strong>t les<br />
<strong>étrangers</strong>.<br />
Tableau 12 : matrice <strong>en</strong> pourc<strong>en</strong>tage de l'analyse d'opportunité de 2001<br />
favorables défavorables<br />
Exogènes 40% 26% 65%<br />
Endogènes 21% 14% 35%<br />
60% 40% 100%<br />
Dès lors, une question importante se pose : Quel(s) est (sont) l’(les)avantages comparatif(s)<br />
des <strong>assureurs</strong> <strong>étrangers</strong> ? De l’analyse, il ressort que ceux ci sont expérim<strong>en</strong>tés, et<br />
possèd<strong>en</strong>t une expertise technique que n’ont pas, a priori les <strong>assureurs</strong> chinois, débutant<br />
leur activité sur un marché réc<strong>en</strong>t. Si ces avantages peuv<strong>en</strong>t être jugés importants, ils<br />
demeur<strong>en</strong>t néanmoins fragiles :<br />
- Aucune de ces expéri<strong>en</strong>ces et expertises n’ont été acquises sur le marché chinois,<br />
- Ces avantages sont am<strong>en</strong>és <strong>à</strong> diminuer voire disparaître au fil de l’acquisition<br />
d’expéri<strong>en</strong>ce des compétiteurs autochtones.<br />
Enfin une autre question se pose dès maint<strong>en</strong>ant : qu’apport<strong>en</strong>t les <strong>assureurs</strong> <strong>étrangers</strong> au<br />
marché chinois ? Leur expéri<strong>en</strong>ce et leur technicité, <strong>à</strong> savoir leur avantage comparatif. N’y a-<br />
t-il pas l<strong>à</strong> un risque, au mieux, de voir les autorités freiner les ardeurs des compagnies<br />
étrangères pour protéger les compagnies domestiques, ou au pire, de voir ces dernières<br />
bâtir des stratégies pour capter l’avantage des compagnies étrangères <strong>à</strong> leur profit ?<br />
De poser ces quelques remarques et interrogations, <strong>à</strong> voir les germes des futurs défis et<br />
<strong>difficultés</strong> qui att<strong>en</strong>d<strong>en</strong>t les <strong>assureurs</strong> <strong>étrangers</strong> sur le marché chinois, il n’y a qu’un pas…<br />
Explorons donc désormais quelle est la réalité du terrain pour les <strong>en</strong>thousiastes compagnies<br />
étrangères.<br />
45 Cf Tableau 8 : matrice <strong>en</strong> pourc<strong>en</strong>tage de l’analyse d’opportunité de 2001<br />
CNAM IIM Ŕ ENASS MBA Manager d’<strong>en</strong>treprise d’assurance Florimon DELALANDE 30
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