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Les assureurs étrangers face à leurs difficultés en Chine - Evernote

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<strong>Les</strong> <strong>assureurs</strong> <strong>étrangers</strong> <strong>face</strong> <strong>à</strong> <strong>leurs</strong> <strong>difficultés</strong> <strong>en</strong> <strong>Chine</strong><br />

- Règlem<strong>en</strong>t du 12/12/2001 : sur l’administration des compagnies d’assurance <strong>à</strong><br />

capitaux <strong>étrangers</strong><br />

- Règlem<strong>en</strong>t du 29/04/1996 : relatif <strong>à</strong> l’établissem<strong>en</strong>t des bureaux de représ<strong>en</strong>tation<br />

- Règlem<strong>en</strong>t du 27/12/1999 : concernant les limites <strong>à</strong> l’acquisition de titres de<br />

participation de compagnies chinoises par des investisseurs <strong>étrangers</strong><br />

Toutes les affirmations de ce paragraphe (1.2.1) relatives <strong>à</strong> la réglem<strong>en</strong>tation du secteur de<br />

l’assurance, <strong>à</strong> défaut d’autre précision, se réfèr<strong>en</strong>t <strong>à</strong> ces textes et aux règlem<strong>en</strong>ts de la CIRC<br />

disponibles sur le site internet de la CIRC.<br />

1.2.1.2 <strong>Les</strong> lourdes conditions d’<strong>en</strong>trée sur le marché<br />

Trois options s’offr<strong>en</strong>t aux <strong>assureurs</strong> <strong>étrangers</strong> souhaitant pénétrer le marché chinois :<br />

- La création d’une filiale <strong>à</strong> 100% ou succursale, (option impossible pour l’assurance<br />

vie)<br />

- La création d’une co<strong>en</strong>treprise <strong>à</strong> 50%/50% avec un part<strong>en</strong>aire chinois, (option<br />

obligatoire pour l’assurance vie)<br />

- La prise de participation au capital d’un assureur chinois.<br />

<strong>Les</strong> processus de chacune de ces options seront prés<strong>en</strong>tés sous forme de schémas mettant<br />

<strong>en</strong> évid<strong>en</strong>ce les contraintes et risques réglem<strong>en</strong>taires associés.<br />

La création d’une filiale <strong>à</strong> 100 %<br />

CNAM IIM Ŕ ENASS MBA Manager d’<strong>en</strong>treprise d’assurance Florimon DELALANDE 32

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