Compte rendu des travaux - Féderation - La cgt

étant la plus importante de la CGT, je
pense que nous pourrions organiser
une mobilisation rapide sur les salaires,
avec une revendication claire
et uniforme (300 euros nets pour tous,
par exemple) susceptible de remobiliser
tous les salariés.
Jean-Pierre MERCIER,
PSA Aulnay-sous-bois
Je souhaiterais revenir sur la notion
de politique industrielle développée
par la CGT. Depuis deux ou trois
ans, ce sont des centaines de milliers
d’emplois industriels qui ont été
sacrifi és par les patrons. Mais nous
ne rappelons jamais, dans nos écrits,
qui décide de tout cela. Or ne pas dire
ouvertement que ce sont les patrons
et les actionnaires qui dirigent revient
à brouiller notre langage auprès des
travailleurs.
Revendiquer des Etats généraux
de l’Industrie pour discuter avec les
patrons de la politique industrielle à
mener est à la fois une bonne chose
et une erreur car si la France a effectivement
besoin d’une politique industrielle,
nous savons aussi tous
pertinemment que ce n’est pas là que
nous pourrons obtenir quelque chose.
Au fi nal, la seule proposition qui en est
ressortie est celle du patronat visant à
supprimer la taxe professionnelle.
Les seules fois où les ouvriers ont pu
arracher quelque chose aux patrons,
c’est lors des grands mouvements sociaux.
Je crois donc que nous devons
insister sur ce point et construire les
luttes collectives qui nous permettront
d’arracher des acquis à nos patrons.
Les patrons nous placent constamment
en concurrence, que ce soit
entre nos entreprises ou avec celles
des pays à bas coûts. Nous ne devons
pas entrer dans ce jeu-là car la
concurrence entre nous est mortelle.
Il n’y a que par la lutte collective que
nous pourrons nous en sortir.
Gérald VERRIER,
retraités de Thales Toulouse
En 2040, nous passerons un tiers
de notre vie à la retraite et la France
comptera 18 millions de retraités, qui
représenteront 50 % de l’électorat.
Aujourd’hui, nous sommes 13 millions
de retraités, dont 1,2 dans la Métallurgie.
Suite aux réformes Balladur
puis Fillon, nous avons perdu 20 %
de notre pouvoir d’achat et le niveau
moyen de nos pensions est de 1 065
euros dans le secteur privé (900 euros
pour les femmes), avec des dépenses
de santé en croissance constante et la
menace d’une réforme néfaste sur la
perte d’autonomie. Avec un million de
retraités sous le seuil de la pauvreté
et 750 000 dans l’obligation de travailler,
sans compter ceux qui ne peuvent
plus se soigner, nous sommes
bien loin des clichés sur les retraités
privilégiés qui se prélassent au soleil
de Marrakech ou dans les nouveaux
ghettos pour seniors. Ces quelques
éléments situent les enjeux et les défi s
posés au syndicalisme, en particulier
à la CGT, sur la place des retraités
dans la société, l’utilité du syndicalisme
retraité et le besoin de prolonger
son adhésion pour vivre une retraite
digne et solidaire.
Si nous n’avons plus d’employeur,
nous avons toujours en face de nous
le Medef et l’UIMM qui viennent une
nouvelle fois d’abaisser le niveau de
nos retraites complémentaires et refusent
de reconnaître la pénibilité dont
les conséquences se font souvent ressentir
à la retraite. C’est aussi le patronat
qui nous exclut de l’entreprise à
partir de 50 ou 55 ans, donc de la mutuelle
et des activités du CE, et nous
contraint ainsi de multiplier par trois le
montant de notre cotisation santé.
Nous avons donc toutes les raisons
de lutter tant pour les revendications
spécifi ques aux retraités que pour
celles communes aux actifs et aux
retraités car vos emplois et vos salaires
d’aujourd’hui font nos retraites,
comme notre pouvoir d’achat et notre
consommation sont facteurs de croissance,
donc de créations d’emplois,
notamment pour les jeunes. Même
si la retraite vous semble lointaine ou
inaccessible, soyez convaincus que
c’est dès aujourd’hui, par vos luttes
pour de meilleurs salaires et des emplois
stables, que vous préparez votre
retraite de demain, sachant que le régime
par répartition demeure le plus
sûr et le plus effi cace. Mais pour cela,
nous avons tous besoin d’un rapport
de force beaucoup plus important et la
syndicalisation, pour les actifs comme
pour les retraités, demeure l’élément
déterminant pour gagner ensemble de
nouvelles conquêtes sociales.
Quelles initiatives allons-nous prendre
pour nous adresser aux 470 000 salariés
de la Métallurgie qui partiront
en retraite dans les cinq ans à venir.?
Quelle bataille revendicative allonsnous
mener pour remplacer chaque
départ par une embauche et assurer
la continuité syndicale, au moment où
3 716 syndiqués CGT de la Métallurgie
vont partir à la retraite ? Comment faire
pour garder nos adhérents dans des
sections de retraités d’entreprise ou
locales afi n de ne plus perdre 70.% de
nos syndiqués lors de leur départ à la
retraite et créer de nouvelles bases de
retraités (plus de 65 % des syndicats
d’actifs n’ont en effet pas de section
retraités). Comment accueillir de nouveaux
adhérents dans nos sections
pour adapter notre action aux réalités
des retraités d’aujourd’hui ? Comment
allons-nous travailler ensemble, actifs
et retraités, pour renforcer notre fédération
et notre UFR qui, avec ses
12 000 syndiqués, représente plus
de 15.% des forces organisées de la
FTM-CGT ? Enfi n, comment allonsnous
utiliser les outils mis à notre disposition
par notre fédération comme
le livret d’accueil et de syndicalisation
à destination des retraités actuels et
futurs pour s’adresser massivement à
eux et leur proposer d’adhérer ou de
prolonger leur adhésion ?
Jean-Paul LAREGOLA,
Airbus France Toulouse
Lors du mouvement contre la réforme
des retraites, syndicats, sympathisants
et salariés ont montré leur motivation.
Si nos actions n’ont pas abouti,
elles ont toutefois permis de prendre
conscience qu’une très grande mobilisation
restait possible en France. Je
pense donc qu’il faudrait utiliser ce potentiel
d’énergie populaire en le coordonnant
au niveau national, ce qui
n’a pas été fait lors du dernier mouvement,
afi n de décupler nos actions,
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