Compte rendu des travaux - Féderation - La cgt

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compétitivité, le coût du travail, ... mais nous
nous sommes attachés à mettre à jour ses
véritables intentions : abandon d’activités,
spécialisation à outrance et profi tabilité. Les
carnets de commandes sont pleins, chez nos
donneurs d’ordre comme chez
nous, les dividendes versés par
notre entreprise sont très élevés.
Les arguments de la direction ne
tenaient donc pas la route et les
salariés y ont répondu en nous
accordant leur confi ance lors
des dernières élections professionnelles,
où nous avons obtenu
50,56 % des voix et repris
la majorité au CE. Comment être
maintenant plus offensifs sur ces
questions ? Quels arguments
pouvons-nous porter auprès
des salariés ? Quels outils pouvons-nous
mettre en place avec la Fédération
dans la branche automobile ? Comment
revendiquer l’embauche des salariés en
contrat précaire, obtenir de nouveaux droits
et développer les rencontres entre syndicats
de différents pays ?
Ludovic BONDONNAUD,
Amis Montluçon
Voici dix-huit mois, notre direction nous a
annoncé un projet de joint-venture avec un
partenaire indien. Cette joint-venture constituera
une délocalisation de notre savoir-faire,
appuyée par les pouvoirs publics, et nous
sommes très inquiets. Nous ne sommes pas
contre l’idée de nous ouvrir à l’international
mais pas au détriment de la pérennité de
notre société et de nos emplois. Nous devons
lutter tous ensemble pour une CGT encore
plus forte, avec nos camarades internationaux.
Christine VALLA, Biomet Valence
L’international, nous connaissons bien dans
notre entreprise. Le siège de Biomet se
trouve en effet à Warsaw, aux Etats-Unis,
son siège européen à Hazeldonk, aux Pays-
Bas et ses parts sociales, au Luxembourg.
En 2007, notre entreprise a été rachetée par
quatre fonds d’investissement dans le cadre
d’un LBO (leverage buy out), ce qui s’est
traduit par la mise en place du lean manufacturing
et, parallèlement, par une explosion
des maladies professionnelles. Nous avons
bien essayé de mettre en place un comité de
groupe européen mais il n’y pas de syndicat
dans les autres sites européens du groupe.
Comment pouvons-nous alors être sûrs que
nous ne nous y retrouverons pas uniquement
face à des représentants de la direction de
ces sites ?
Abdelaziz ARFAOUI, UGTT Tunisie
Au nom de la fédération tunisienne de la
Métallurgie, je tiens à remercier la FTM-
CGT et tous les syndicalistes français pour
leur soutien à la révolution tunisienne. Cette
révolution s’est déclenchée à Sidibouzid, le
17 décembre 2010, après l’immolation par
le feu de Mohamed Bouazizi, jeune vendeur
ambulant de fruits et de légumes dont la marchandise
avait été confi squée par les autorités.
Des manifestations furent alors menées
pour protester contre le chômage qui touche
une forte proportion de la population, surtout
la jeunesse.
Les syndicalistes tunisiens ont joué un grand
rôle dans la réussite et l’élargissement de
ces manifestations. Notre centrale syndicale
a dans un premier temps joué un rôle de médiateur,
en intervenant auprès du gouvernement
pour demander la libération des prisonniers,
l’arrêt de l’utilisation des armes à feu
contre les manifestants et un plan d’urgence
pour un développement régional équilibré. Le
14 janvier 2011, après la fuite du dictateur,
et alors que le Premier ministre avait déclaré
l’application de l’article constitutionnel
qui lui permettait de remplacer le Président
durant son absence, tous les responsables
politiques et de la société civile ont appelé à
manifester contre cette mesure et demandé
la création d’un nouveau gouvernement. Depuis
ce jour, notre fédération est devenue le
porte-parole de tous les partis civils et politiques
du pays, publiant dès le 15 janvier une
déclaration demandant la formation d’un nouveau
gouvernement par des représentants
de tous les partis politiques et de la société
civile, la dissolution du parti au pouvoir et la
libération des prisonniers politiques.
Au lendemain de la révolution, si tout le
monde trouve totalement normal que les
chômeurs veuillent obtenir un emploi et les
salariés précaires un statut plus stable, le
gouvernement de transition ne dispose pas
de baguette magique et si ces réclamations
sont légitimes, il y a des priorités. Après le
départ du dictateur, c’est un pays entier qu’il
nous faut reconstruire et nous sommes tous
associés dans cette construction. Il faut donc
faire les choses dans l’ordre et c’est pour
cette raison que l’UGTT a demandé et obtenu
l’ouverture de négociations sociales.
Reste maintenant à tirer le meilleur compromis
possible entre toutes les composantes
de cette situation. Pour être totalement honnête,
je ne peux nier que l’UGTT se trouve
dans une situation délicate mais elle ne s’est
jamais dérobée face à ses responsabilités
et continuera à porter les revendications
sociales de la population face au gouvernement.
Sabina PETRUCCI,
FIOM CGIL
En Italie, la négociation collective se déroule
à deux niveaux : une négociation nationale,
qui s’applique à tous les métallos du pays,
et une négociation complémentaire en en-