Compte rendu des travaux - Féderation - La cgt

80
de tirer des enseignements à partir
d’expériences diverses. 85% des
membres de la direction fédérale ont
pu exprimer leurs points de vue, leur
vécu au comité exécutif et au Bureau
Fédéral, leurs attentes et aspirations
pour l’avenir.
Globalement, l’ensemble des discussions
montre une satisfaction générale
sur la tenue des réunions de la
direction fédérale.
. Beaucoup soulignent la liberté de
ton dans les débats et la convivialité
qui existent.
. Par contre, les mêmes insistent sur
la nécessité de mieux équilibrer les
discussions, notamment entre le point
sur l’actualité qui prend beaucoup trop
de temps et tenir des thèmes plus
spécifi ques.
. Des camarades pensent qu’il faut
prendre un peu plus de temps pour
discuter de la vie fédérale et des
questions internes pour éviter un trop
grand « décalage » entre les camarades
du fait d’être plus ou moins souvent
à la fédération à Montreuil.
. De nombreux camarades considèrent
qu’ils manquent de temps pour
faire tout ce qu’ils souhaiteraient,
compte tenu de leurs responsabilités
dans leur syndicat, leur groupe ou leur
USTM.
Ces éléments d’appréciation constituent
des références dans notre
construction pour la direction fédérale
mais aussi sur ce que devrait être son
mode de vie.
Fin décembre, un appel à candidatures
a été envoyé à tous les syndicats,
avec les critères suivants :
. Maintenir un Comité Exécutif Fédéral
avec environ 70 Camarades.
. Renforcer l’animation de la Vie fé-
dérale, notamment dans l’implication
de chaque membre dans les Collectifs
fédéraux, avec des objectifs de travail
et d’engagement plus précis.
. La Formation syndicale a été également
au coeur de cette construction.
Nous avons retenu que chaque futur
membre puisse suivre une formation
de Dirigeant, pour lui permettre
d’exercer et d’assumer ses responsabilités
dans les meilleures conditions.
. Renforcer également la place des
femmes et des jeunes mais aussi
avoir une représentation plus large
des fi lières rattachées à la métallurgie.
. Il en est de même pour notre activité
en direction des Ingénieurs, Cadres
et Techniciens et des retraités. Il y a
besoin de renforcer les convergences
avec nos organisations spécifi ques.
Ces critères de construction devraient
nous permettre de poursuivre
et d’amplifi er une activité fédérale en
lien direct avec nos syndicats. Être à
l’écoute de leurs besoins, voire d’anticiper
leur attentes nous parait fondamental,
mais également les impliquer
dans nos décisions et dans leur mise
en oeuvre.
Concernant les candidatures
parvenues à la Fédération
Je tiens à remercier et à valoriser les
99 camarades qui se sont inscrits
pour représenter la future direction fédérale.
Il est intéressant de remarquer
que près de 80% des membres de la
direction fédérale sortante ont renouvelé
leur proposition de candidature…
Globalement, les candidatures semblent
être beaucoup plus réfl échies,
confrontées aux critères de discussions
que nous avons retenus. Nous
pensons que la construction de la direction
fédérale s’est faite beaucoup
plus en amont. Les syndicats ont
proposé des candidats qui apportent
une réelle diversité. Il ne s’agit pas de
sollicitations volontaristes… mais d’un
engagement, avec le risque bien évidemment
que sa candidature puisse
être retenue ou non…
Pendant cette période d’investigations
et de débat, le collectif a constaté,
malgré les éléments positifs évoqués,
des diffi cultés pour concerner plus de
monde encore dans les actes de candidatures,
du fait notamment de :
. la sous-estimation de pouvoir être
acteur dans la direction fédérale ou la
surestimation de la responsabilité,
. la pression patronale dans le rapport
« boulot professionnel » et l’acte
militant, qui a également des conséquences
dans la vie familiale.
. l’absence de disponibilité et de
droits syndicaux dans nos syndicats
issus de petites entreprises.
Nul doute que la direction fédérale
qui sera élue devra s’intéresser à ces
handicaps et relever ces défi s !
Le fait d’avoir décidé cette conception,
en lien avec les critères, a conduit le
comité exécutif fédéral à mieux tenter
de cerner chaque candidature. Des
discussions ont été engagées afi n
de mieux connaitre leurs motivations
personnelles et celles des syndicats.
Leurs réponses ont représenté une
aide importante pour réaliser les propositions
d’approche de la direction
fédérale. Cela représente également
le moyen d’associer le syndicat à
l’acte de candidatures et à la réfl exion
collective de la conception.
La direction fédérale sortante a aussi
réfl échi sur le «travailler ensemble»
dans un collectif avec des idées et
des points de vue qui peuvent être
différents. Elle réaffi rme que le débat
contradictoire et la diversité d’opinion
sont des atouts pour une réfl exion collective.
Et à ce propos, on ne peut que
déplorer la décision de 2 camarades
du Nord-Pas-de-Calais qui ont retiré
leurs candidatures, proposées hier
soir au Conseil National, par ce que
2 autres candidats de la même région
n’avaient pas été retenus.