Compte rendu des travaux - Féderation - La cgt
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pas distribué les appels à manifester,<br />
avant de signer, avec la CFDT, l’accord<br />
sur les retraites complémentaires<br />
pourtant défavorable aux salariés. En<br />
ce qui concerne la CGT, notre forte<br />
mobilisation n’a pas suffi à empêcher<br />
la réforme et je suis convaincu<br />
qu’il aurait fallu multiplier les arrêts<br />
de travail dans nos entreprises pour<br />
bloquer l’économie du pays. En ce qui<br />
concerne enfi n les salariés, beaucoup<br />
d’entre eux étaient favorables à une<br />
grève « par délégation ».<br />
Tout cela nous montre le travail qu’il<br />
nous reste à accomplir. <strong>La</strong> CGT, c’est<br />
nous ! Si nous voulons convaincre les<br />
salariés, nous devons être convaincus<br />
nous-mêmes. Ainsi, nous pourrons<br />
contrer les attaques et, surtout, aller<br />
à la conquête de nouveaux acquis. Et<br />
n’oublions pas que la meilleure presse<br />
pour les salariés, ce n’est pas TF1<br />
mais notre travail sur le terrain et le<br />
contact avec les salariés.<br />
Philippe CLEMENT,<br />
Arcelor Mittal, Imphy<br />
Je souhaiterais parler de la santé au<br />
travail, en rappelant que le travail<br />
doit permettre de se construire et non<br />
de se détruire. Je travaille dans une<br />
entreprise qui fabrique <strong>des</strong> cuves en<br />
inox – activité qui implique l’utilisation<br />
de chrome hexavalent – et dont beaucoup<br />
de salariés déclarent un cancer<br />
peu après leur départ en retraite. En<br />
trois ans, nous avons aussi enterré<br />
trois actifs pour les mêmes raisons.<br />
Nous allons donc établir <strong>des</strong> statistiques<br />
et j’invite les représentants<br />
de chaque département à prendre<br />
contact avec moi pour que nous puissions<br />
faire la preuve de cet empoisonnement.<br />
J’invite aussi les militants CGT à siéger,<br />
dans chaque département, à la<br />
commission de contrôle <strong>des</strong> SIST<br />
(services interprofessionnels de santé<br />
au travail) qui ont remplacé la médecine<br />
du travail d’autrefois, voire à leur<br />
Conseil d’administration. Je reste à la<br />
disposition <strong>des</strong> camara<strong>des</strong> qui souhaiteraient<br />
<strong>des</strong> renseignements sur<br />
ce point.<br />
J’invite enfi n chacun à se battre contre<br />
la discrimination syndicale – et contre<br />
toute autre forme de discrimination –<br />
en utilisant la méthode François Clerc.<br />
Nicole CAMBLAN,<br />
Jabil Brest<br />
Je souhaiterais vous faire part d’une<br />
belle victoire obtenue chez Compétence,<br />
à Brest, le 22 février dernier,<br />
grâce la lutte <strong>des</strong> salariés avec leur<br />
syndicat CGT. C’est offi ciel, l’entreprise<br />
Compétence (sous-traitance<br />
électronique) réintègre le groupe Jabil,<br />
huit mois après que celui-ci l’ait<br />
vendue sans scrupule. Cette vente,<br />
en juillet 2010, à un fonds d’investissement<br />
américain appelé Mercatec,<br />
avait mis rapidement la société et ses<br />
salariés en situation délicate. En effet,<br />
Jabil avait fait preuve de légèreté,<br />
avec un manque de regard sur les<br />
véritables intentions du repreneur, qui<br />
dépouilla les douze millions de dollars<br />
de trésorerie les jours qui suivirent la<br />
vente, sans tenir compte de ses engagements.<br />
L’activité industrielle et les projets<br />
présentés aux salariés et aux représentants<br />
du personnel à ce moment-là<br />
disparaissent. Ces projets industriels<br />
prévoyaient pour l’entreprise une diversifi<br />
cation vers le solaire, avec <strong>des</strong><br />
embauches à la clé mais en février<br />
2011, elle était au bord du dépôt de<br />
bilan. C’était sans compter la réaction<br />
du personnel attaché à son entreprise<br />
et son savoir-faire.<br />
Avec le syndicat CGT à leurs côtés,<br />
les salariés se sont battus pendant<br />
huit mois pour exiger le maintien de<br />
tous les emplois, faire reconnaître la<br />
responsabilité du vendeur et obtenir<br />
leur réintégration au sein de Jabil.<br />
Des démarches juridiques et diverses<br />
interventions auprès <strong>des</strong> pouvoirs<br />
publics, conjuguées à de nombreux<br />
arrêts de travail, on permis d’obtenir<br />
la réintégration et le maintien de la<br />
charge de travail d’Alcatel et d’autres<br />
clients. Les élus et les salariés continuent<br />
leur combat car le retour chez<br />
Jabil doit se traduire par un vrai plan<br />
prévisionnel d’emploi, de formation et<br />
de diversifi cation industrielle.<br />
Cette belle victoire démontre qu’il<br />
est possible de gagner sur l’avenir<br />
industriel et le maintien de l’emploi.<br />
Elle donne confi ance, comme celle<br />
de la SBFM à Caudan, où encore les<br />
dernières luttes gagnantes chez PSA<br />
à Rennes. Les 220 salariés de Jabil<br />
peuvent être fi ers de leur victoire remportée<br />
de haute lutte. Elle donne de<br />
l’espoir et <strong>des</strong> perspectives à tous les<br />
salariés confrontés à <strong>des</strong> restructurations<br />
et à <strong>des</strong> fermetures d’entreprises.<br />
Par la lutte, rien n’est acquis<br />
d’avance mais sans la lutte, tout est<br />
perdu d’avance.<br />
Ce succès a aussi démontré la large<br />
coopération entre l’ensemble <strong>des</strong><br />
structures de la CGT. Tout n’est pas<br />
encore gagné. Jabil a annoncé sa<br />
nouvelle stratégie : rien de nouveau<br />
mais ils nous laissent du temps pour<br />
la recherche de la charge de travail<br />
pour le site de Brest. Nous organisons<br />
<strong>des</strong> assises de l’électronique dans le<br />
Finistère le 26 mai avec les syndicats,<br />
les syndiqués et les salariés. Depuis,<br />
le travail revient petit à petit sur le site<br />
de Brest. Nous avons aussitôt demandé<br />
l’ouverture <strong>des</strong> NAO.<br />
Après consultation <strong>des</strong> salariés toutes<br />
catégories confondues, nous avons<br />
travaillé sur les déroulements de carrière.<br />
Les salariés, et plus particulièrement<br />
les femmes, ont répondu à ce<br />
questionnaire très simple. De la date<br />
d’embauche à l’année 2010, en faisant<br />
le point tous les cinq ans, nous<br />
avons démontré à la direction qu’il y<br />
avait bien <strong>des</strong> écarts de salaire entre<br />
les femmes et les hommes. Lors <strong>des</strong><br />
NAO, nous avons obtenu, vendredi<br />
dernier, 2 % d’augmentation générale<br />
pour les ouvriers et Etam, 0,3 % pour<br />
l’égalité professionnelle, 0,2 % pour<br />
les augmentations individuelles, 1,6<br />
% d’augmentation générale pour les<br />
ingénieurs et cadres de position 2 et<br />
0,9 % d’augmentation individuelle<br />
pour tous les ingénieurs, plus une<br />
augmentation de 5 % de la prime de<br />
transport et de 1,6 % pour la prime de<br />
panier, plus <strong>des</strong> jours de pont payés.<br />
Dans l’accord, la direction a noté que,<br />
« après analyse, nous accordons 0,3<br />
% pour l’égalité professionnelle, spécialement<br />
dédiée aux femmes » ce<br />
qui démontre bien qu’ils reconnaissent<br />
l’existence d’un écart et d’une<br />
discrimination. C’est une nouvelle<br />
victoire à mettre sur le compte de la<br />
persévérance. Cela fait plus de quinze<br />
ans que nous travaillons sur ce sujet.<br />
Nous avons décidé, avec les élus, de<br />
construire une grille de salaires et de<br />
travailler sur la dynamique de carrière<br />
<strong>des</strong> élus. Soyons vigilants et réalistes.<br />
L’égalité professionnelle, c’est du rattrapage<br />
de salaire pour les femmes,<br />
sans que cela se fasse au détriment<br />
<strong>des</strong> hommes. C’est pourquoi nous devons<br />
revendiquer tous ensemble. Il y<br />
a obligation à obtenir <strong>des</strong> négociations<br />
avant le 31 décembre 2011.<br />
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