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Compte rendu des travaux - Féderation - La cgt

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pas distribué les appels à manifester,<br />

avant de signer, avec la CFDT, l’accord<br />

sur les retraites complémentaires<br />

pourtant défavorable aux salariés. En<br />

ce qui concerne la CGT, notre forte<br />

mobilisation n’a pas suffi à empêcher<br />

la réforme et je suis convaincu<br />

qu’il aurait fallu multiplier les arrêts<br />

de travail dans nos entreprises pour<br />

bloquer l’économie du pays. En ce qui<br />

concerne enfi n les salariés, beaucoup<br />

d’entre eux étaient favorables à une<br />

grève « par délégation ».<br />

Tout cela nous montre le travail qu’il<br />

nous reste à accomplir. <strong>La</strong> CGT, c’est<br />

nous ! Si nous voulons convaincre les<br />

salariés, nous devons être convaincus<br />

nous-mêmes. Ainsi, nous pourrons<br />

contrer les attaques et, surtout, aller<br />

à la conquête de nouveaux acquis. Et<br />

n’oublions pas que la meilleure presse<br />

pour les salariés, ce n’est pas TF1<br />

mais notre travail sur le terrain et le<br />

contact avec les salariés.<br />

Philippe CLEMENT,<br />

Arcelor Mittal, Imphy<br />

Je souhaiterais parler de la santé au<br />

travail, en rappelant que le travail<br />

doit permettre de se construire et non<br />

de se détruire. Je travaille dans une<br />

entreprise qui fabrique <strong>des</strong> cuves en<br />

inox – activité qui implique l’utilisation<br />

de chrome hexavalent – et dont beaucoup<br />

de salariés déclarent un cancer<br />

peu après leur départ en retraite. En<br />

trois ans, nous avons aussi enterré<br />

trois actifs pour les mêmes raisons.<br />

Nous allons donc établir <strong>des</strong> statistiques<br />

et j’invite les représentants<br />

de chaque département à prendre<br />

contact avec moi pour que nous puissions<br />

faire la preuve de cet empoisonnement.<br />

J’invite aussi les militants CGT à siéger,<br />

dans chaque département, à la<br />

commission de contrôle <strong>des</strong> SIST<br />

(services interprofessionnels de santé<br />

au travail) qui ont remplacé la médecine<br />

du travail d’autrefois, voire à leur<br />

Conseil d’administration. Je reste à la<br />

disposition <strong>des</strong> camara<strong>des</strong> qui souhaiteraient<br />

<strong>des</strong> renseignements sur<br />

ce point.<br />

J’invite enfi n chacun à se battre contre<br />

la discrimination syndicale – et contre<br />

toute autre forme de discrimination –<br />

en utilisant la méthode François Clerc.<br />

Nicole CAMBLAN,<br />

Jabil Brest<br />

Je souhaiterais vous faire part d’une<br />

belle victoire obtenue chez Compétence,<br />

à Brest, le 22 février dernier,<br />

grâce la lutte <strong>des</strong> salariés avec leur<br />

syndicat CGT. C’est offi ciel, l’entreprise<br />

Compétence (sous-traitance<br />

électronique) réintègre le groupe Jabil,<br />

huit mois après que celui-ci l’ait<br />

vendue sans scrupule. Cette vente,<br />

en juillet 2010, à un fonds d’investissement<br />

américain appelé Mercatec,<br />

avait mis rapidement la société et ses<br />

salariés en situation délicate. En effet,<br />

Jabil avait fait preuve de légèreté,<br />

avec un manque de regard sur les<br />

véritables intentions du repreneur, qui<br />

dépouilla les douze millions de dollars<br />

de trésorerie les jours qui suivirent la<br />

vente, sans tenir compte de ses engagements.<br />

L’activité industrielle et les projets<br />

présentés aux salariés et aux représentants<br />

du personnel à ce moment-là<br />

disparaissent. Ces projets industriels<br />

prévoyaient pour l’entreprise une diversifi<br />

cation vers le solaire, avec <strong>des</strong><br />

embauches à la clé mais en février<br />

2011, elle était au bord du dépôt de<br />

bilan. C’était sans compter la réaction<br />

du personnel attaché à son entreprise<br />

et son savoir-faire.<br />

Avec le syndicat CGT à leurs côtés,<br />

les salariés se sont battus pendant<br />

huit mois pour exiger le maintien de<br />

tous les emplois, faire reconnaître la<br />

responsabilité du vendeur et obtenir<br />

leur réintégration au sein de Jabil.<br />

Des démarches juridiques et diverses<br />

interventions auprès <strong>des</strong> pouvoirs<br />

publics, conjuguées à de nombreux<br />

arrêts de travail, on permis d’obtenir<br />

la réintégration et le maintien de la<br />

charge de travail d’Alcatel et d’autres<br />

clients. Les élus et les salariés continuent<br />

leur combat car le retour chez<br />

Jabil doit se traduire par un vrai plan<br />

prévisionnel d’emploi, de formation et<br />

de diversifi cation industrielle.<br />

Cette belle victoire démontre qu’il<br />

est possible de gagner sur l’avenir<br />

industriel et le maintien de l’emploi.<br />

Elle donne confi ance, comme celle<br />

de la SBFM à Caudan, où encore les<br />

dernières luttes gagnantes chez PSA<br />

à Rennes. Les 220 salariés de Jabil<br />

peuvent être fi ers de leur victoire remportée<br />

de haute lutte. Elle donne de<br />

l’espoir et <strong>des</strong> perspectives à tous les<br />

salariés confrontés à <strong>des</strong> restructurations<br />

et à <strong>des</strong> fermetures d’entreprises.<br />

Par la lutte, rien n’est acquis<br />

d’avance mais sans la lutte, tout est<br />

perdu d’avance.<br />

Ce succès a aussi démontré la large<br />

coopération entre l’ensemble <strong>des</strong><br />

structures de la CGT. Tout n’est pas<br />

encore gagné. Jabil a annoncé sa<br />

nouvelle stratégie : rien de nouveau<br />

mais ils nous laissent du temps pour<br />

la recherche de la charge de travail<br />

pour le site de Brest. Nous organisons<br />

<strong>des</strong> assises de l’électronique dans le<br />

Finistère le 26 mai avec les syndicats,<br />

les syndiqués et les salariés. Depuis,<br />

le travail revient petit à petit sur le site<br />

de Brest. Nous avons aussitôt demandé<br />

l’ouverture <strong>des</strong> NAO.<br />

Après consultation <strong>des</strong> salariés toutes<br />

catégories confondues, nous avons<br />

travaillé sur les déroulements de carrière.<br />

Les salariés, et plus particulièrement<br />

les femmes, ont répondu à ce<br />

questionnaire très simple. De la date<br />

d’embauche à l’année 2010, en faisant<br />

le point tous les cinq ans, nous<br />

avons démontré à la direction qu’il y<br />

avait bien <strong>des</strong> écarts de salaire entre<br />

les femmes et les hommes. Lors <strong>des</strong><br />

NAO, nous avons obtenu, vendredi<br />

dernier, 2 % d’augmentation générale<br />

pour les ouvriers et Etam, 0,3 % pour<br />

l’égalité professionnelle, 0,2 % pour<br />

les augmentations individuelles, 1,6<br />

% d’augmentation générale pour les<br />

ingénieurs et cadres de position 2 et<br />

0,9 % d’augmentation individuelle<br />

pour tous les ingénieurs, plus une<br />

augmentation de 5 % de la prime de<br />

transport et de 1,6 % pour la prime de<br />

panier, plus <strong>des</strong> jours de pont payés.<br />

Dans l’accord, la direction a noté que,<br />

« après analyse, nous accordons 0,3<br />

% pour l’égalité professionnelle, spécialement<br />

dédiée aux femmes » ce<br />

qui démontre bien qu’ils reconnaissent<br />

l’existence d’un écart et d’une<br />

discrimination. C’est une nouvelle<br />

victoire à mettre sur le compte de la<br />

persévérance. Cela fait plus de quinze<br />

ans que nous travaillons sur ce sujet.<br />

Nous avons décidé, avec les élus, de<br />

construire une grille de salaires et de<br />

travailler sur la dynamique de carrière<br />

<strong>des</strong> élus. Soyons vigilants et réalistes.<br />

L’égalité professionnelle, c’est du rattrapage<br />

de salaire pour les femmes,<br />

sans que cela se fasse au détriment<br />

<strong>des</strong> hommes. C’est pourquoi nous devons<br />

revendiquer tous ensemble. Il y<br />

a obligation à obtenir <strong>des</strong> négociations<br />

avant le 31 décembre 2011.<br />

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