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Compte rendu des travaux - Féderation - La cgt

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syndiqués CGT lorsque l’on quitte la<br />

vie active. Cette nécessité, cet enjeu<br />

se prépare et se construit au moment<br />

du départ <strong>des</strong> camara<strong>des</strong> à la retraite.<br />

En cela, notre UFR lors de son dernier<br />

congrès a décidé de placer la<br />

question de la continuité syndicale<br />

CGT comme un axe prioritaire de son<br />

activité.<br />

Sans lâcher prise sur nos trois piliers<br />

que sont le revendicatif, notre<br />

vie syndicale, notre activité Europe/<br />

internationale, le document préparatoire<br />

proposait aux syndicats et aux<br />

syndiqués de réfl échir à ce que veut<br />

dire concrètement dans les faits aujourd’hui<br />

; « avoir une activité CGT » à<br />

partir de chaque entreprise.<br />

C’est-à-dire comment notre priorité<br />

porte à la fois les attentes revendicatives<br />

<strong>des</strong> salariés <strong>des</strong> industries de la<br />

métallurgie en lien avec la dimension<br />

de l’entreprise, du groupe, de la fi lière,<br />

du territoire, de l’Europe ou encore de<br />

l’international.<br />

Justement sur les questions européennes<br />

et internationales, il ne vous<br />

a pas échappé que nous avions fait le<br />

choix de rédiger le document préparatoire<br />

de manière à ce que ces deux<br />

questions traversent tout le texte et<br />

que la mise en œuvre de nos orientations<br />

guide les camara<strong>des</strong> CGT qui<br />

siègent dans les fédérations européennes<br />

comme la FEM et internationales<br />

comme la FIOM.<br />

Comment toutes ces dimensions qui<br />

s’entrecroisent doivent être prises en<br />

compte et portées avec les salariés<br />

bien entendu à partir du lieu de travail<br />

donc par les syndicats, les USTM, les<br />

groupes et la fédération ?<br />

Véritablement, le document préparatoire<br />

pour notre congrès fédéral ne<br />

pouvait pas être le catalogue de tous<br />

nos repères revendicatifs mais plutôt<br />

un support de réfl exion, sans clivage,<br />

autour de nos trois piliers – revendicatif,<br />

vie syndicale, Europe/International<br />

– qui sont d’ailleurs diffus tout au long<br />

du document préparatoire.<br />

C’est dans cet esprit nouveau et<br />

ambitieux peut être, que nous vous<br />

proposons de lever les obstacles qui<br />

subsistent pour franchir une étape<br />

nouvelle dans le développement d’un<br />

rapport de forces durable.<br />

A l’appui de ce qu’ont été les actions<br />

revendicatives en 2010 pour la défense<br />

<strong>des</strong> retraites solidaires et par<br />

répartition que porte toute la CGT et<br />

ce qu’a été le niveau de mobilisation<br />

durant plusieurs mois, indéniablement<br />

le mouvement social a été bien au-delà<br />

<strong>des</strong> forces syndicales puisque plus<br />

de trois millions de salariés, retraités,<br />

privés d’emplois ont défi lé côte à côte<br />

dans les rues à plusieurs reprises.<br />

Cette mobilisation exceptionnelle est<br />

l’expression d’un fort mécontentement<br />

de la population vis-à-vis d’une<br />

réforme modifi ant les conditions de<br />

départ à la retraite avec un allongement<br />

de la durée <strong>des</strong> cotisations et un<br />

recul de l’âge légal de départ porté à<br />

62 ans pour <strong>des</strong> pensions à taux<br />

plein. Elle est rétrograde et<br />

réactionnaire, et a pour objectif<br />

de répondre aux exigences<br />

<strong>des</strong> agences de<br />

notations.<br />

Cette expression revendicative<br />

et d’actions<br />

collectives<br />

a fait la démonstration<br />

de l’utilité<br />

de l’engagement<br />

syndical, c’est un<br />

véritable atout<br />

pour la CGT.<br />

Nos adversaires<br />

ont fait le choix<br />

d’un passage en<br />

force, agissant de<br />

manière anti-démocratique,<br />

pour appliquer<br />

<strong>des</strong> choix libéraux dont le<br />

travail est une valeur d’ajustement par<br />

le recul social.<br />

Cette mobilisation exceptionnelle<br />

sur les retraites a également pris<br />

racine dans les revendications <strong>des</strong><br />

salariés en matière de salaire, de reconnaissance<br />

<strong>des</strong> qualifi cations, <strong>des</strong><br />

conditions de travail, de la qualité de<br />

l’emploi, en clair pour une véritable revalorisation<br />

du travail.<br />

Cette situation a créé une effervescence<br />

de luttes notamment à l’occasion<br />

<strong>des</strong> négociations obligatoires à<br />

l’entreprise dont les gains arrachés<br />

ont été particulièrement intéressants,<br />

en tout cas le cru du mois d’octobre<br />

2010 jusqu’à avril 2011 a été de tout<br />

autre nature que les années précédentes,<br />

à la fois sur les gains arrachés<br />

au patronat et sur le niveau <strong>des</strong><br />

luttes. Nous avons pu noter aussi une<br />

meilleure mise en œuvre, par plus de<br />

syndicats, de la démarche CGT, c’està-dire<br />

celle qui consiste à associer les<br />

salariés du début de la négociation<br />

jusqu’à la fi n, c’est à dire la ratifi cation<br />

ou pas de l’accord salarial, s’ils en ont<br />

décidé.<br />

Cette mobilisation sur les retraites n’a<br />

pas permis de faire reculer le gouvernement<br />

et le patronat sur leur projet<br />

de réforme, cela doit nous amener à<br />

avoir un regard critique sur notre activité<br />

pour réfl échir ensemble et de<br />

manière constructive, sans raccourci,<br />

ni sans être dans le slogan mais bien<br />

dans la construction, aux conditions<br />

à réunir pour la mise en mouvement<br />

de plus de salariés, privés d’emploi et<br />

retraités dans l’objectif de gagner sur<br />

leurs revendications.<br />

C’est un peu en cela que se résume le<br />

fi l conducteur du document préparatoire,<br />

qui traite à la fois de nos atouts<br />

et les défi s auquels nous sommes<br />

confrontés et que nous devons relever<br />

dans notre activité quotidienne<br />

et dans une dimension du tous ensemble.<br />

C’est en cela que le congrès a besoin<br />

de tracer <strong>des</strong> axes de travail pour<br />

les trois prochaines années. Et en<br />

matière de défi s, les exigences <strong>des</strong><br />

salariés sont fortes. Dans un récent<br />

sondage, à hauteur de 76 % les salariés<br />

considérent que la revalorisation<br />

<strong>des</strong> salaires est une priorité absolue,<br />

72 % se prononce pour la défense de<br />

l’emploi, ils sont 74 % pour l’unité <strong>des</strong><br />

syndicats et pour 80 % pas question<br />

d’attendre l’échéance présidentielle

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