Compte rendu des travaux - Féderation - La cgt
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syndiqués CGT lorsque l’on quitte la<br />
vie active. Cette nécessité, cet enjeu<br />
se prépare et se construit au moment<br />
du départ <strong>des</strong> camara<strong>des</strong> à la retraite.<br />
En cela, notre UFR lors de son dernier<br />
congrès a décidé de placer la<br />
question de la continuité syndicale<br />
CGT comme un axe prioritaire de son<br />
activité.<br />
Sans lâcher prise sur nos trois piliers<br />
que sont le revendicatif, notre<br />
vie syndicale, notre activité Europe/<br />
internationale, le document préparatoire<br />
proposait aux syndicats et aux<br />
syndiqués de réfl échir à ce que veut<br />
dire concrètement dans les faits aujourd’hui<br />
; « avoir une activité CGT » à<br />
partir de chaque entreprise.<br />
C’est-à-dire comment notre priorité<br />
porte à la fois les attentes revendicatives<br />
<strong>des</strong> salariés <strong>des</strong> industries de la<br />
métallurgie en lien avec la dimension<br />
de l’entreprise, du groupe, de la fi lière,<br />
du territoire, de l’Europe ou encore de<br />
l’international.<br />
Justement sur les questions européennes<br />
et internationales, il ne vous<br />
a pas échappé que nous avions fait le<br />
choix de rédiger le document préparatoire<br />
de manière à ce que ces deux<br />
questions traversent tout le texte et<br />
que la mise en œuvre de nos orientations<br />
guide les camara<strong>des</strong> CGT qui<br />
siègent dans les fédérations européennes<br />
comme la FEM et internationales<br />
comme la FIOM.<br />
Comment toutes ces dimensions qui<br />
s’entrecroisent doivent être prises en<br />
compte et portées avec les salariés<br />
bien entendu à partir du lieu de travail<br />
donc par les syndicats, les USTM, les<br />
groupes et la fédération ?<br />
Véritablement, le document préparatoire<br />
pour notre congrès fédéral ne<br />
pouvait pas être le catalogue de tous<br />
nos repères revendicatifs mais plutôt<br />
un support de réfl exion, sans clivage,<br />
autour de nos trois piliers – revendicatif,<br />
vie syndicale, Europe/International<br />
– qui sont d’ailleurs diffus tout au long<br />
du document préparatoire.<br />
C’est dans cet esprit nouveau et<br />
ambitieux peut être, que nous vous<br />
proposons de lever les obstacles qui<br />
subsistent pour franchir une étape<br />
nouvelle dans le développement d’un<br />
rapport de forces durable.<br />
A l’appui de ce qu’ont été les actions<br />
revendicatives en 2010 pour la défense<br />
<strong>des</strong> retraites solidaires et par<br />
répartition que porte toute la CGT et<br />
ce qu’a été le niveau de mobilisation<br />
durant plusieurs mois, indéniablement<br />
le mouvement social a été bien au-delà<br />
<strong>des</strong> forces syndicales puisque plus<br />
de trois millions de salariés, retraités,<br />
privés d’emplois ont défi lé côte à côte<br />
dans les rues à plusieurs reprises.<br />
Cette mobilisation exceptionnelle est<br />
l’expression d’un fort mécontentement<br />
de la population vis-à-vis d’une<br />
réforme modifi ant les conditions de<br />
départ à la retraite avec un allongement<br />
de la durée <strong>des</strong> cotisations et un<br />
recul de l’âge légal de départ porté à<br />
62 ans pour <strong>des</strong> pensions à taux<br />
plein. Elle est rétrograde et<br />
réactionnaire, et a pour objectif<br />
de répondre aux exigences<br />
<strong>des</strong> agences de<br />
notations.<br />
Cette expression revendicative<br />
et d’actions<br />
collectives<br />
a fait la démonstration<br />
de l’utilité<br />
de l’engagement<br />
syndical, c’est un<br />
véritable atout<br />
pour la CGT.<br />
Nos adversaires<br />
ont fait le choix<br />
d’un passage en<br />
force, agissant de<br />
manière anti-démocratique,<br />
pour appliquer<br />
<strong>des</strong> choix libéraux dont le<br />
travail est une valeur d’ajustement par<br />
le recul social.<br />
Cette mobilisation exceptionnelle<br />
sur les retraites a également pris<br />
racine dans les revendications <strong>des</strong><br />
salariés en matière de salaire, de reconnaissance<br />
<strong>des</strong> qualifi cations, <strong>des</strong><br />
conditions de travail, de la qualité de<br />
l’emploi, en clair pour une véritable revalorisation<br />
du travail.<br />
Cette situation a créé une effervescence<br />
de luttes notamment à l’occasion<br />
<strong>des</strong> négociations obligatoires à<br />
l’entreprise dont les gains arrachés<br />
ont été particulièrement intéressants,<br />
en tout cas le cru du mois d’octobre<br />
2010 jusqu’à avril 2011 a été de tout<br />
autre nature que les années précédentes,<br />
à la fois sur les gains arrachés<br />
au patronat et sur le niveau <strong>des</strong><br />
luttes. Nous avons pu noter aussi une<br />
meilleure mise en œuvre, par plus de<br />
syndicats, de la démarche CGT, c’està-dire<br />
celle qui consiste à associer les<br />
salariés du début de la négociation<br />
jusqu’à la fi n, c’est à dire la ratifi cation<br />
ou pas de l’accord salarial, s’ils en ont<br />
décidé.<br />
Cette mobilisation sur les retraites n’a<br />
pas permis de faire reculer le gouvernement<br />
et le patronat sur leur projet<br />
de réforme, cela doit nous amener à<br />
avoir un regard critique sur notre activité<br />
pour réfl échir ensemble et de<br />
manière constructive, sans raccourci,<br />
ni sans être dans le slogan mais bien<br />
dans la construction, aux conditions<br />
à réunir pour la mise en mouvement<br />
de plus de salariés, privés d’emploi et<br />
retraités dans l’objectif de gagner sur<br />
leurs revendications.<br />
C’est un peu en cela que se résume le<br />
fi l conducteur du document préparatoire,<br />
qui traite à la fois de nos atouts<br />
et les défi s auquels nous sommes<br />
confrontés et que nous devons relever<br />
dans notre activité quotidienne<br />
et dans une dimension du tous ensemble.<br />
C’est en cela que le congrès a besoin<br />
de tracer <strong>des</strong> axes de travail pour<br />
les trois prochaines années. Et en<br />
matière de défi s, les exigences <strong>des</strong><br />
salariés sont fortes. Dans un récent<br />
sondage, à hauteur de 76 % les salariés<br />
considérent que la revalorisation<br />
<strong>des</strong> salaires est une priorité absolue,<br />
72 % se prononce pour la défense de<br />
l’emploi, ils sont 74 % pour l’unité <strong>des</strong><br />
syndicats et pour 80 % pas question<br />
d’attendre l’échéance présidentielle