Compte rendu des travaux - Féderation - La cgt
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de 2012 pour voir pris en compte leur<br />
revendications. Voilà un défi à relever<br />
avec eux.<br />
Véritablement, toute la CGT se positionne<br />
et agit pour l’augmentation de<br />
tous les salaires de l’ouvrier au cadre,<br />
c’est indispensable pour augmenter<br />
d’une part le pouvoir d’achat et reconnaître<br />
les qualifi cations de toutes<br />
et tous.<br />
C’est justement pour répondre à ces<br />
deux revendications que la CGT propose<br />
<strong>des</strong> grilles de salaires assurant<br />
une échelle de 1 à 5 avec un départ<br />
de grille à 1 600 euros permettant la<br />
reconnaissance <strong>des</strong> diplômes et une<br />
évolution de carrière pour tous les salariés<br />
y compris ceux qui n’ont pas de<br />
diplômes. <strong>La</strong> CGT revendique également<br />
le doublement garanti du salaire<br />
par le doublement du coeffi cient sur<br />
toute la carrière avec au minimum un<br />
changement de coeffi cient tous les<br />
quatre ans.<br />
Le document préparatoire au 39 ème<br />
congrès réaffi rme plusieurs choix :<br />
• Le choix de l’entreprise, de l’industrie<br />
et <strong>des</strong> territoires. Cela nécessite<br />
de poursuivre et d’aller plus loin dans<br />
le décloisonnement entre les fédérations<br />
professionnelles, les UD et comités<br />
régionaux CGT, mais y compris<br />
entre les syndicats CGT donneurs<br />
d’ordres et sous traitants. Dans ce<br />
sens, par exemple, nous proposons la<br />
mise en place de collectifs et de réseaux<br />
permettant de tisser <strong>des</strong> liens<br />
étroits entre syndicats au sein même<br />
d’une fi lière pouvant être alors la base<br />
de construction de Comité Inter-entreprises<br />
(CIE). Des expérimentations<br />
sont à l’œuvre en Rhône-Alpes et<br />
dans l’aéronautique en particulier en<br />
Mecanic Vallée.<br />
• Le choix d’un mode de vie démocratique,<br />
nécessitant la construction<br />
de nos repéres revendicatifs avec les<br />
syndiqués CGT et la consultation <strong>des</strong><br />
salariés sur leurs revendications et les<br />
formes d’actions pour les satisfaire et<br />
cela avant, pendant et après les négociations<br />
collectives quel que soit le<br />
sujet.<br />
• Le choix de gagner une Convention<br />
Collective Nationale pour les salariés<br />
<strong>des</strong> industries de la métallurgie sur<br />
laquelle nous appuyons notre démarche<br />
revendicative et avec comme<br />
1ère étape l’obtention de Conventions<br />
Collectives Régionales, comme<br />
cela avait été décidé lors du 38ème<br />
congrès fédéral à Lyon.<br />
• Le choix de gagner une véritable<br />
reconquète de l’emploi industriel en<br />
s’appuyant sur les cinq axes que<br />
porte la CGT. Le débat d’hier après<br />
midi a d’ailleurs permis de pointer <strong>des</strong><br />
perspectives de ce côté là.<br />
• Le choix de construire un rapport<br />
de forces à tous les niveaux notamment<br />
dans la dimension européenne<br />
et internationale mais y compris entre<br />
donneurs d’ordres<br />
et sous traitants.<br />
• Enfi n le choix de<br />
la syndicalisation,<br />
à partir de quatre<br />
grands thèmes<br />
prioritaires, que<br />
sont la conquète<br />
en terme de syndicalisation<br />
<strong>des</strong><br />
grands complexes<br />
industriels, la<br />
prise en compte<br />
<strong>des</strong> PME et PMI,<br />
la place <strong>des</strong> Ingénieurs/Cadres/<br />
Techniciens dans<br />
la CGT et enfi n<br />
l’anticipation offensive<br />
<strong>des</strong> départs<br />
massifs de<br />
salariés de la profession à la retraite.<br />
Pour la mise en œuvre de ces choix,<br />
nous proposons que le congrès<br />
prenne cinq engagements.<br />
<strong>La</strong> place de la jeunesse dans l’organisation<br />
Les futurs départs en retraite, le<br />
vieillissement de notre corps militant,<br />
nous poussent à avoir une action particulière<br />
pour organiser les jeunes salariés<br />
de notre branche.<br />
<strong>La</strong> remise en place d’un collectif fédéral<br />
pour animer une activité en direction<br />
<strong>des</strong> jeunes est une <strong>des</strong> priorités<br />
pour notre organisation et les syndicats.<br />
<strong>La</strong> syndicalisation<br />
A partir <strong>des</strong> réseaux de syndicalisation<br />
et de qualité de vie syndicale,<br />
cela passe par l’identifi cation et la<br />
mise en responsabilité de référents à<br />
la vie syndicale dans les groupes et<br />
départements. Construire CGT nécessite<br />
aussi de passer 50 % de notre<br />
temps CGT à l’amélioration de la vie<br />
syndicale.<br />
Une convention collective régionale<br />
C’est une étape pour aller vers une<br />
convention collective nationale pour<br />
l’ensemble <strong>des</strong> salariés de la métallurgie<br />
qu’elles que soient leur catégorie,<br />
la taille de l’entreprise ou la fi lière<br />
industrielle.<br />
Le développement industriel<br />
L’engagement que nous prenons<br />
est de poursuivre et d’amplifi er notre<br />
travail pour permettre à l’industrie de<br />
retrouver une place prépondérante<br />
dans le développement du pays.<br />
Une industrie résolument moderne<br />
qui réponde aux besoins, qui prenne<br />
en compte les évolutions techniques<br />
et technologiques et qui se préoccupe<br />
<strong>des</strong> questions environnementales.<br />
Une industrie ouverte sur le monde<br />
avec <strong>des</strong> emplois de qualité et de<br />
droits nouveaux permettant aux salariés<br />
et à leurs représentants d’intervenir<br />
à tous les niveaux où se prennent<br />
les décisions.<br />
Le travail en commun entre fi lières<br />
Face à ces groupes présents sur<br />
plusieurs conventions collectives,<br />
exemple de l’automobile, de l’énergie<br />
et face à la PMIsation de la soustraitance,<br />
nous devons poursuivre la<br />
coopération entre les fédérations et<br />
entre structures CGT.<br />
Nous devons donner la priorité à la<br />
mise en valeur d’intérêts communs<br />
<strong>des</strong> travailleurs sur chaque continent<br />
à travers le monde et pour ce faire,<br />
amplifi er et faire évoluer nos coopérations<br />
dans les réseaux syndicaux<br />
mondiaux au sein <strong>des</strong> fi rmes multinationales.<br />
De manière globale, nous devons<br />
avoir un état d’esprit de solidarité et<br />
de coopération permanente multi-dimensions.<br />
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