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Compte rendu des travaux - Féderation - La cgt

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que le smic à 1600 euros n’est pas<br />

une utopie. Ce qui paraissait impossible<br />

pour certains à pu se réaliser aujourd’hui<br />

par une démarche syndicale<br />

inscrite dans la durée en terme de formation,<br />

d’information, de consultation<br />

et de lutte avec les salariés.<br />

Dans notre approche du salaire, paiement<br />

de la qualifi cation et de notre<br />

revendication de la sécurité sociale<br />

professionnelle la formation est un<br />

outil incontournable de notre activité<br />

syndicale. Son appropriation doit nous<br />

permettre, dans nos entreprises, de<br />

mieux appréhender et anticiper sur<br />

les évolutions techniques ou technologiques<br />

afi n de bâtir <strong>des</strong> plans de<br />

formation qui se dégagent de la vision<br />

patronale d’une gestion par suppression<br />

<strong>des</strong> emplois ou la simple mobilité.<br />

<strong>La</strong> Fédération et son collectif se sont<br />

structurés avec beaucoup de vigilance<br />

dans les différents groupes représentés<br />

lors <strong>des</strong> négociations autour de<br />

la branche et commission paritaire.<br />

Aussi, elle a veillé à créer toutes les<br />

conditions pour répondre aux sollicitations<br />

<strong>des</strong> syndicats en termes d’aide<br />

comme pour la négociation d’accords<br />

formation professionnelle ou de<br />

GPEC…<br />

Dans ce prolongement et depuis 2005,<br />

notre détermination pour le développement<br />

de l’emploi industriel n’a pas<br />

faibli, au contraire avec nos initiatives<br />

le 15 juin 2009 à Montreuil, ou la manifestation<br />

du 22 octobre 2009 à Paris,<br />

qui ont su donner confi ance dans <strong>des</strong><br />

luttes et ouvrir les portes du succès.<br />

Ce fut le cas à la SBFM, Sonas, les<br />

Chantiers de la Réparation Navale à<br />

Marseille, les Jabil et d’autres…<br />

Pour la Fédération, l’objectif prioritaire<br />

est de créer les conditions qui permettent<br />

aux salariés de peser sur les<br />

choix de leur entreprise, en imposant<br />

une ambition industrielle et sociale.<br />

Cela s’est notamment traduit par <strong>des</strong><br />

initiatives dans les fi lières, par <strong>des</strong><br />

expressions, <strong>des</strong> assises, <strong>des</strong> rencontres<br />

avec d’autres fédérations et<br />

en parallèle <strong>des</strong> luttes pour l’emploi<br />

industriel dans de nombreuses entreprises.<br />

Notre idée de comité interentreprises,<br />

véritable outil pour tisser <strong>des</strong> liens<br />

entre les salariés <strong>des</strong> entreprises<br />

donneuses d’ordres et sous-traitantes<br />

d’une même fi lière est en train de se<br />

construire en Rhône Alpes autour de<br />

la fi lière Véhicules Industriels. Les<br />

premières réunions s’ouvrent prochainement.<br />

Ce sont <strong>des</strong> éléments certes<br />

encore trop peu nombreux, mais qui<br />

donnent confi ance et tordent le coup à<br />

la fatalité et à la résignation.<br />

Mais le besoin du développement de<br />

l’emploi est aussi lié à son contenu.<br />

Alors que l’on annonce un recul du<br />

chômage, la précarité, le mal être, le<br />

stress et les TMS au travail ne cessent<br />

de croître. Le mouvement social de<br />

2010 sur la réforme <strong>des</strong> retraites a mis<br />

sur le devant de la scène la nécessité<br />

d’une véritable reconnaissance de la<br />

pénibilité. Le collectif fédéral CHSCT<br />

organise annuellement une assemblée<br />

générale, mais le bilan autour<br />

de ces questions est plus vaste avec<br />

<strong>des</strong> initiatives dans les syndicats ou<br />

également dans les groupes comme<br />

chez Thales, Renault et dans l’aéronautique.<br />

Le patronat ne se limite pas à dégrader<br />

les conditions de travail, il s’emploie<br />

aussi à creuser les inégalités.<br />

Pour la fédération, l’égalité <strong>des</strong> droits<br />

est un enjeu indissociable dans notre<br />

activité syndicale. Nos collectifs ont,<br />

par leur richesse, entrepris un travail<br />

de terrain. Les jeunes ont remis le<br />

pied à l’étrier en engageant leur tour<br />

de France avec la mise en place de<br />

collectifs jeunes dans <strong>des</strong> départements.<br />

Dans cette dynamique le 9 février<br />

2011, ils ont réussi leurs assises.<br />

De même, le collectif femmes/mixité<br />

toujours aussi entreprenant, s’est attaché<br />

à faire de l’égalité <strong>des</strong> droits sa<br />

feuille de route. Des journées d’étu<strong>des</strong><br />

ont eu lieu, <strong>des</strong> modules formations et<br />

<strong>des</strong> supports sont aujourd’hui disponibles<br />

pour aider les militants<br />

sur les questions concernant<br />

l’égalité professionnelle<br />

femme/homme lors <strong>des</strong><br />

NAO.<br />

L’égalité <strong>des</strong> droits,<br />

c’est aussi les questions<br />

de discrimination<br />

et racisme sur<br />

lesquelles la Fédération<br />

ne transige<br />

pas. <strong>La</strong> solidarité<br />

entre tous les salariés<br />

et la lutte<br />

contre toutes les<br />

formes de discrimination<br />

sont au cœur<br />

<strong>des</strong> valeurs de notre<br />

syndicalisme. L’histoire<br />

nous apprend que la peur<br />

de l’autre grandit quand une<br />

société est en crise. Les discours sur<br />

l’identité nationale ou le débat sur la<br />

laïcité montrent du doigt l’immigration.<br />

<strong>La</strong> FTM s’est attachée à produire un<br />

quatre pages qui ouvre à la connaissance<br />

de l’immigration et sa richesse<br />

nationale. Elle a su avec succès défendre<br />

<strong>des</strong> dossiers contre les discriminations<br />

syndicales telles qu’à<br />

Alcatel, Dassault. Plus rare est la discrimination<br />

liée à l’embauche comme<br />

chez Airbus. <strong>La</strong> pérennité de ces collectifs<br />

ne passera que par une prise<br />

en compte dans nos bases et dans<br />

nos territoires.<br />

A cette étape de ce mandat, quel bilan<br />

tirons-nous de notre qualité de<br />

vie syndicale ? Dans une période de<br />

perte de plus de 15 000 emplois dans<br />

la branche, nous avons atteint notre<br />

objectif de 7 000 adhésions nouvelles<br />

à l’ouverture du 39 ème congrès. Ce bilan<br />

donne confi ance même s’il reste<br />

encore <strong>des</strong> inégalités dans la prise<br />

en compte de l’enjeu de la syndicalisation.<br />

C’est la réussite <strong>des</strong> mille AG, congrès<br />

et assemblées qui ont réuni plus de<br />

25 000 syndiqués. Nous avons amorcé<br />

une dynamique de syndicalisation<br />

qui répond à notre première exigence,<br />

la seconde étant la qualité de vie syndicale<br />

que nous avons travaillée suivant<br />

<strong>des</strong> axes de démocratie :<br />

• la place du syndiqué,<br />

• la consultation,<br />

• l’impulsion<br />

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