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Développement durable<br />
Une démarche<br />
de progrès<br />
Inscrite dans le prolongement de sa politique initiée<br />
en matière de qualité, sécurité, environnement,<br />
fournisseurs, ressources humaines, la démarche de<br />
développement durable de GECINA fait depuis 2001<br />
l’objet d’une organisation spécifique ainsi que<br />
d’engagements, d’indicateurs et d’objectifs de progrès.<br />
La conduite du développement durable est définie<br />
sur la base des responsabilités du Groupe vis-à-vis<br />
de ses parties prenantes (clients, salariés, partenaires,<br />
actionnaires, communautés locales et environnement).<br />
Une structure de management<br />
et de contrôle<br />
Dès 2001, GECINA a mis en place un département de<br />
Risk Management. Cette entité recoupe trois fonctions<br />
principales : une fonction technique d’expertise,<br />
une fonction d’accompagnement et d’encadrement<br />
des équipes opérationnelles, et une fonction<br />
de contrôle et de préconisation. En complément,<br />
le Risk Management assure la gestion des contrats<br />
d’assurances. En 2003, un Comité pour la Qualité et le<br />
Développement Durable a été constitué. Sa mission<br />
est triple : inventorier les principales catégories<br />
de risques, évaluer la qualité de service offert<br />
aux locataires, contribuer aux différents thèmes<br />
du développement durable (pollution, gestion des<br />
ressources...). Ses travaux sont relayés en interne<br />
par le Comité Opérationnel des Risques. L’action de<br />
ce Comité porte principalement sur la définition des<br />
normes du Groupe et une prise de décision collégiale<br />
en matière de risque.<br />
Des services<br />
spécifiques<br />
GECINA s’est mobilisé dès 2002 en créant un service<br />
d’urgence 24 heures sur 24 et de gestion de crise<br />
déclenché en cas de survenance d’un événement<br />
dommageable important touchant ses activités.<br />
Ce dispositif est organisé à partir d’une plate-forme<br />
téléphonique à la disposition des locataires, d’une<br />
astreinte réunissant l’ensemble des compétences<br />
opérationnelles et d’une cellule de crise. Il a pour<br />
vocation de pourvoir à la réduction de conséquences<br />
d’une réaction trop tardive à un événement<br />
préjudiciable tant pour GECINA que pour ses clients.<br />
Pour une efficacité optimale, une cellule de crise,<br />
composée d’une équipe pluridisciplinaire<br />
et intégrant des compétences dans les domaines<br />
informatique, technique, juridique, communication et<br />
ressources humaines, a également été mise en place.<br />
En matière de responsabilité environnementale,<br />
GECINA maîtrise les impacts de ses activités,<br />
en tant qu’acteur responsable et citoyen<br />
des évolutions urbaines.<br />
GECINA • <strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2005</strong> • 39