Gecina - Rapport annuel 2005

4 • Formation
L’année 2005 a été marquée par l’important chantier des formations aux Procédures (102 personnes formées, 1 263 heures
de formation), ce chantier visant à harmoniser les pratiques internes au sein de la Direction de l’Immobilier Résidentiel, de la
Direction de l’Immobilier d’Entreprise et de Locare.
GECINA a également poursuivi en 2005 son ambitieux plan de formation initié en 2004 en direction du management de niveau
N-2 par rapport aux membres du Comité Exécutif. Une cinquantaine de cadres (responsables de gestion, responsables
techniques essentiellement) ont participé à cette formation.
Par ailleurs, afin de mieux prendre en compte le management transversal existant au sein de GECINA, une formation
“management de projet” a été mis en place, suivie par une trentaine de cadres.
Aux côtés de ces deux grands axes de formation, ont constitué également une part importante du Plan de formation 2005 :
les actions liées aux évolutions technologiques, à l’approfondissement des connaissances métiers (baux commerciaux...) ou
encore à la sécurité (52 personnes formées à l’évacuation en tant que guides/serre-files et à la manipulation des extincteurs).
Au total, 6100 heures de formation ont été réalisées en 2005, concernant 300 salariés (160 cadres, 140 non-cadres).
5 • Retraites
Engagements en matière d’indemnités de départ à la retraite
Les engagements au titre des indemnités de départ à la retraite découlant de l’application des conventions collectives et des
accords d’entreprise sont couverts par la souscription de contrats d’assurance.
Le montant des engagements est ajusté chaque année selon des méthodes actuarielles tenant compte de l’âge de départ,
la mortalité, l’ancienneté et la rotation du personnel.
Une hypothèse de revalorisation annuelle des salaires est retenue. Ces indemnités étant seulement versées au moment du
départ effectif à la retraite, elles sont actualisées.
Engagements de retraite supplémentaire envers certains salariés et mandataires sociaux
A. Engagements envers certains salariés
Dans le cadre des différentes opérations de croissance externe réalisées depuis 1998, trois régimes de retraite
supplémentaire à prestations définies, en place dans trois sociétés absorbées, ont été repris par GECINA.
Leurs principales caractéristiques sont les suivantes :
a) RECOGAN
Ce régime concerne les salariés administratifs originaires de l’Union Immobilière de France “UIF”. Il garantit un niveau
de retraite globale de 2 % du salaire moyen des 36 mois précédant le départ à la retraite, par année d’ancienneté,
dans la limite de 37,5 années, et sous réserve d’être présent dans l’entreprise au moment du départ à la retraite.
Le régime a été fermé en décembre 1998 avec maintien des droits pour les seuls salariés ayant atteint 13 années
d’ancienneté à cette date, 19 en restant potentiellement bénéficiaires au 31 décembre 2005.
b) Fonds Intérieur de Retraite
Ce régime, fermé en 1986, concerne les salariés administratifs originaires de SEFIMEG. Il leur garantit une retraite
différentielle acquise à concurrence de 2 % de leur salaire de référence par année d’ancienneté, plafonnée à 66 % dudit
salaire. Les salariés ayant atteint l’âge de 55 ans dans l’entreprise peuvent se prévaloir immédiatement du bénéfice
de ce régime, sous forme de préretraite. La fermeture du régime n’a laissé subsister que quelques bénéficiaires.
Pour bénéficier du régime, il n’est pas obligatoire d’être présent dans l’entreprise au moment du départ à la retraite.
c) AXA
Ce fonds concerne l’ensemble des salariés de SIMCO. Il a été fermé le 31 décembre 2003, date de réalisation de la
fusion par absorption de SIMCO par GECINA.
Pour bénéficier du régime, il convenait d’avoir atteint l’âge de 50 ans et 10 années d’ancienneté dans le Groupe, sans
obligation d’être présent dans l’entreprise au moment du départ à la retraite. A sa fermeture, il a été décidé de conserver
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