Sardegna Economica, N. 1/2011 - Università degli studi di Cagliari.

Passato & Presente
19 8 all’Alto Commissario generale Pietro
Pinna lo stesso presidente dell’A.Ca.I., l’ingegner
Mario Giacomo Levi. Su quel piano Levi,
divenuto il cavallo di battaglia delle forze sindacali,
si sarebbero quindi animati dibattiti e
polemiche a non finire.
La sua mancata realizzazione fu anche attribuita,
dai gruppi di sinistra «agli interessi dei
gruppi monopolistici della chimica (la Montecatini)
e dell’elettricità (la SES), tutelati dai
dirigenti reazionari della Democrazia Cristiana».
Si trattava di una semplice speculazione
di parte, soprattutto perché i conti industriali
che avrebbero dovuto sorreggere quegli investimenti
apparivano assai
fragili (se non proprio aleatori),
legati com’erano su
rendimenti di produttività
in miniera mai raggiunti (e,
di fatto, ritenuti anche utopici
da alcuni tecnici, viste
le condizioni giacimentologiche).
Erano infatti passati in seconda linea
– almeno nella pubblica opinione – quelli che
erano stati i principali vincoli all’adozione di
quel piano:
- innanzitutto per l’entità dell’investimento
richiesto (circa 20 miliardi di lire del tempo),
impossibile per le stremate finanze del Paese
ancora debilitato dalla guerra persa e per le
difficoltà di trovare aiuti dalla finanza internazionale;
- ed ancora per l’alto costo, anch’esso non
competitivo, degli azotati che dovevano essere
prodotti con i processi di distillazione;
- ed infine per l’impossibilità di collocare sul
mercato sardo quelle maggiori produzioni di
energia elettrica stante i consumi ipotizzabili
dal nostro sistema produttivo (in Sardegna si
utilizzavano allora poco meno di 280 milioni
di chilowattora/anno).
Va detto che, nonostante le pressioni esercitate
da una parte politica e dal sindacato,
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anche i tecnici più autorevoli (come il professor
Mario Carta) avrebbero contestato pubblicamente
la validità economica del piano
Levi, affermando che il carbonsulcis – anche
se trattato – rimaneva un combustibile di
scarso pregio, e che la stessa sua utilizzazione
chimica non era in grado di risolvere il problema
del rilancio economico delle miniere
della Carbosarda.
Comunque, il problema del salvataggio dell’occupazione
operaia di Carbonia continuava
a rimanere – nella Sardegna di quell’inizio degli
anni Cinquanta – in primo piano. Di fronte
ad un’inevitabile caduta produttiva (nel 19 9
s’erano estratte poco più di
600 mila tonnellate di grezzi,
Le speranze e le attese il 38 per cento in meno del
per il piano dell’ingegner Levi
’ 7), occorreva fare qualcosa.
rimasto però solo sulla carta
D’altra parte, con la nascita
per gli alti costi e le perplessità
della Regione autonoma nel
tecniche d’una sua attuazione
19 9, il problema dello sviluppo
economico dell’isola
era stato posto con grande decisione.
Per far nascere nuove industrie nell’isola
– si sosteneva – occorre disporre di maggiori
quantità d’energia e, soprattutto, di rompere
il monopolio che nel settore deteneva
la società Elettrica Sarda. Il carbonsulcis poteva
e doveva essere il grimaldello capace di
scardinare il potere dei baroni dell’elettricità.
Diverrà proprio questo il cavallo di battaglia
delle Giunte della “prima” Regione. La successione
dei primi atti compiuti dalla Regione
sarda ne danno testimonianza. Dal 1950 al
1953 verranno emanate leggi regionali
- per incrementare la produzione di energia
elettrica attraverso l’utilizzazione del carbonsulcis,
- per istituire l’Ente sardo di elettricità,
EN.SA.E.,
- e, ancora, per realizzare a Portovesme, in
partnership con la Carbosarda, una centrale
termoelettrica da 60 megawatt per