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Inventario - Carte da legare

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56 1904 gen. 7 - 1906 dic. 6<br />

(2) «Caffè e tabacco», cc. 82<br />

Rendiconti e altra documentazione concernente la gestione speciale del fondo caffè e tabacchi<br />

all’Arco e al Sales.<br />

2 fascicoli<br />

Categoria 9. Servizio di cassa (1903-1916)<br />

La documentazione presente nella categoria, riguar<strong>da</strong> sia le norme <strong>da</strong> osservare<br />

per il servizio di cassa sia la riscossione delle rette che sono tenute a pagare i privati<br />

per i folli non a carico della Provincia.<br />

57 1903 lug. 13<br />

«Norme per la liqui<strong>da</strong>zione di spese e relativa deliberazione della deputazione provinciale.<br />

Norma pel servizio di cassa», cc. 2<br />

Norme per la formulazione di prospetti atti a registrare la presenza giornaliera dei folli in<br />

funzione dei quantitativi di vitto erogati.<br />

58 1905 lug. 11 - 1916 ago. 21<br />

(3) «Riscossione delle rette pei folli a carico dei privati», cc. 40<br />

Documentazione relativa all’affi<strong>da</strong>mento del servizio di riscossione delle rette spettanti ai<br />

parenti dei folli non in stato di povertà all’economo dell’ospe<strong>da</strong>le Francesco Carravetta, esonerando<br />

<strong>da</strong>l servizio il Banco di Napoli, tesoriere dell’Amministrazione provinciale.<br />

2 fascicoli<br />

Categoria 10. Servizi (1902-1922)<br />

Il servizio di lavanderia era regolamentato <strong>da</strong>gli artt. 91-93 (reg.to 1889). La vigilanza<br />

sul servizio era affi<strong>da</strong>ta ad una delle Figlie della Carità ed attendevano al<br />

lavoro lavan<strong>da</strong>ie salariate ed alcune ricoverate. Quotidianamente le guar<strong>da</strong>robiere<br />

consegnavano alla suora gli effetti <strong>da</strong> lavare, stilando un elenco in duplice copia. In<br />

un secondo momento venne acquistata una lavanderia a vapore in quanto si riteneva<br />

che avrebbe comportato un notevole risparmio economico. L’Inchiesta Saredo<br />

riscontrò che tale innovazione nel servizio non solo non produsse benefici economici,<br />

ma risultò essere altamente <strong>da</strong>nnosa per le casse dell’amministrazione rispetto<br />

a quello tradizionale, a causa delle numerose irregolarità e ruberie.<br />

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