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1. interne: nel caso in cui è la stessa azienda che richiede la
produzione di un determinato prodotto, che viene definito
in contabilità come costruzione in economia. E’ possibile
ricorrere ad un esempio al fine di comprendere il
funzionamento di tale tipologia di commessa: si supponga
che un’azienda meccanica abbia la necessità di un nuovo
macchinario per la fabbricazione di un nuovo componente;
in questo caso a due possibilità può rivolgersi ad un
oggetto esterno specializzato nella costruzione di tali
macchinari oppure, se ha le competenze e le risorse necessarie,
può affidare la produzione, in seguito ad una valutazioni
di convenienza economica, ad un reparto nella
stessa13 ;
2. esterne: in questo caso è un soggetto terzo che richiede
all’azienda la produzione del prodotto.
il periodo di tempo necessario alla produzione del prodotto;
nel qual caso possiamo distinguere due tipologie di commesse:
13 In merito MONDAINI–FACCO-LOMBARDO, Dal controllo delle commesse, p. 33: «hanno
caratteristiche molto diverse rispetto alle commesse esterne e sono individuabili dalle seguenti
connotazioni:
- non hanno quasi mai ricavi di vendita (alcuni progetti interni possono condurre a
risultati interessanti ed appetibili anche per il mercato: è il caso ad esempio dei
progetti di ricerca e sviluppo;
- riguardano iniziative spesso uniche;
- contengono costi prevalentemente discrezionali (cioè legate a scelte di politica aziendale);
- la durata è piuttosto lunga;
- sono presenti in qualsiasi azienda sia che l’impresa abbia una produzione su previsione
che su commessa
- esiste la possibilità del verificarsi di cambiamenti anche profondi rispetto a quanto
preventivato
- vi sono difficoltà a controllare tali attività con parametri economico – finanziari
adatti alla misurazione di attività produttive (ad esempio nei progetti di ricerca
sviluppo la creatività, la professionalità e la qualità dei risultati devono avere risalto
preminente.
Alla luce delle considerazioni fin qui esposte, il controllo su tali tipologie di commesse risulta
spesso complesso poiché (...)si incontrano notevoli difficoltà per l’attività di preventivazione
e controllo dei costi (...) sulla cui evoluzione futura pesano profonde incertezze
ed i cui costi non sono programmabili con la relativa attendibilità che caratterizza invece i
costi diretti delle commesse industriali “esterne”».
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