PDF (Full text)

Se NOPAT>(WACC-COI) significa che la commessa crea valore per-
ché il reddito permette non solo di remunerare adeguatamente il capitale
investito ma di ottenere un extra-rendimento, al contrario distrugge valore
nel caso in cui risulta NOPAT0; nel caso di scelta tra più alternative la soluzione
ottimale è rappresentata da quella che presenta l’EVA più alto.
2.5 IL PREVENTIVO ESECUTIVO
Il secondo documento70 che l’impresa predispone a fini di controllo è
rappresentato dal preventivo esecutivo che viene redatto nel momento in
cui il cliente dà seguito al proprio ordine – accettando le condizioni praticate
dall’impresa - e prima che ci si appresti ad iniziare la produzione.
70 INNOCENTI, Calcolo dei costi, p. 21 osserva: «Nelle piccole e medie imprese normalmente
non abbiamo tre tipologie di preventivi bensì un unico preventivo iniziale che è assimilabile,
sostanzialmente, al preventivo di produzione. L’imprenditore in questi casi realizza
un preventivo analitico dal quale è in grado di ricavare un preventivo d’offerta semplicemente
riducendo le informazioni disponibili. Successivamente gli aggiornamenti al preventivo
d’offerta avvengono solo in ipotesi di varianti da parte del committente. Tale approccio
deriva dalla necessità di ridurre i tempi ed i costi della predisposizione dei preventivi
e, se da una parte raggiunge normalmente questo scopo, dall’altra impedisce
all’imprenditore di avere le informazioni sull’andamento della commessa». Inoltre RIGO-
BON, Il controllo di gestione, p. 49 osserva: «In caso di partecipazione a gara pubblica o
internazionale è più facile che il preventivo presentato in sede di offerta non subisca variazioni
(quando cioè vale rigorosamente la regola del minor offerente in busta chiusa)».
73
t