kriterier for god norsk design - Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo ...

D E L 4 : E T A B L E R I N G E N A V E N P R O F E S J O N E L L N O R S K I N D U S T R I D E S I G N D I S K U R S
desire to possess”. Dette innebærer at det er markedets aksept som blir satt
som målestokk for formen og ikke de moralske idealene for ”den nye form”,
eller ”gode form” som vi finner representert i Europa. Amerikanske
industridesignere vektla behovet for analyse og metodisk utviklingsarbeid
som grunnlag for designerens arbeid, men ikke som utgangspunkt for å
komme frem til ”vår tids form”. Den amerikanske interessen for å analysere
og sette seg inn i rammene for produksjon og bruk av produktet, synes først
og fremst å være motivert av at produktene skulle ”serve man better” uten at
dette forutsatte utviklingen av ”den nye stil”. Fra et europeisk perspektiv
synes derimot de amerikanske metodene å passe perfekt i det ideologiske
arbeidet for å nå frem til ”vår tids form”. Ergonomi, analytiske
arbeidsmetoder og teknologisk innsikt ble derfor nyttige og sentrale verktøy i
utviklingen av industridesign som en del av det estetiske reform- og
dannelsesprosjektet i Europa.
I Europa er det særlig den amerikanske industridesigneren Henry
Dreyfuss og hans bok Designing for people fra 1955 som synes å ha hatt
innflytelse. I boken presenterer Dreyfuss en metodisk tilnærming til
ergonomi i industridesign. Dreyfuss tar utgangspunkt i bruk på en måte som
har mye til felles med den europeiske interessen for produktets bruk.
146
We bear in mind that the object being worked on is going to be
ridden in, sat upon, looked at, talked into, activated, operated,
or in some other way used by people individually or en masse.
When the point of contact between the product and the people
becomes a point of friction, then the industrial designer has
failed.
On the other hand if people are made safer, more comfortable,
more eager to purchase, more efficient – or just plain happier –
by contact with the product, then the designer has succeeded. 416
Hos Dreyfuss er det kommersielle potensialet til formen tonet ned, selv om
han ønsker at folk skal bli ”more eager to purchase”, og han vektlegger i
stedet behovet for å sette seg inn i hvordan et produkt blir bruk, unngå
”friksjon” og gjøre folk gladere.
Ergonomi som en innfallsvinkel til produktets funksjon og bruk passet bra
med de europeiske idealene om at ”god form” skulle ta utgangspunkt i
funksjonen. NDCs vurderingskriterier hadde også punkter for å vurdere
sikkerhet, service, vedlikehold, behandling og bruk av produktene. Per
Farstad, som ledet og var faglig ansvarlig for IFID fra 1991 til 1998,
416 Dreyfuss, Henry. Designing for people. New York: Simon and Schuster, 1955. Tittelblad