Overskuddsdeling og medeierskap i norske bedrifter - Fafo

Kapittel 9 Incentiver – kompensasjon og
motivasjon
I studier av gruppeincentiver som overskuddsdeling og medeierskap står spørsmålet
om produktivitet sentralt. Tradisjonelt har det vært lagt vekt på betydningen av
teknologisk utvikling og investeringer i fysisk og menneskelig kapital som viktige
tiltak for å styrke bedriftenes konkurranseevne. I de senere år har imidlertid oppmerksomheten
i økende grad blitt rettet mot atferdsmessige aspekter ved arbeidsproduktiviteten,
mot den variasjon i arbeidsinnsatsens kvantitet og kvalitet som
stammer fra de økonomiske og organisatoriske incentiver som utgjør en organisasjons
belønningssystem (Blinder 1990, Nalbantian og Schotter 1997). Dette har
blant annet kommet til utrykk i form av en markert vekst i bruken av gruppeincentiver
i flere land de senere år. Formålet med disse ordningene er å stimulere
arbeidstakerne til å arbeide hardere og smartere, til å bli mer fleksible og til å utnytte
eksisterende teknologi på en bedre måte. Gruppeincentiver kan også bidra til å
redusere overvåkningskostnader, og stimulere til økt samarbeid og bedre kommunikasjonsflyt
i en organisasjon. Arbeidstakerne vil ofte være bedre i stand til å overvåke
hverandre mer effektivt enn det ledelsen kan. Incentivene til å gjøre det vil være
ekstra sterke i et system hvor egen belønning er avhengig av andres innsats, slik det
ofte vil være i komplekse organisasjoner. Alt i alt kan dette være den mest effektive
måten for en organisasjon å øke produktiviteten på, både på kort og lang sikt.
I dette sluttkapitlet skal jeg forsøke å trekke noen tråder og gjøre noen refleksjoner
på grunnlag av teoretiske tilnærminger og empiriske funn fra egne og
andres undersøkelser. Resten av kapitlet er organisert på følgende måte. I 9.1 oppsummeres
empiriske hovedfunn i lys av de teser avhandlingen tok utgangspunkt i.
I 9.2 behandles teoretiske implikasjoner ved incentiver. Her diskuteres det om incentivproblemet
er noe problem – må mennesker motiveres, hva motiveres de av
og hva skal de motiveres til? . I 9.3 skisseres mulige utviklingstendenser for incentivbelønninger
som overskuddsdeling og medeierskap med vekt på drivkrefter i
økonomi og arbeidsmarked.
229