Overskuddsdeling og medeierskap i norske bedrifter - Fafo
Overskuddsdeling og medeierskap i norske bedrifter - Fafo
Overskuddsdeling og medeierskap i norske bedrifter - Fafo
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
støtter tesen, <strong>og</strong> andre funn som ikke gjør det. Når det gjelder sysselsettingsnivået er<br />
det <strong>og</strong>så uklart hvilken betydning overskuddsdeling har. Studier fra Frankrike <strong>og</strong><br />
USA indikerer at bedriftene anser basislønn som arbeidskraftens marginalkostnad,<br />
mens engelske studier peker i ulike retninger. Sett under ett viser oversikten over<br />
de ulike studiene at det ikke er mulig å trekke noen klare konklusjoner om effektene<br />
av overskuddsdeling verken når det gjelder variasjon eller nivå på sysselsetting.<br />
De følgende eksemplene fra noen enkeltstudier vil illustrere det nærmere.<br />
Kruse (1991) finner i sin studie av nærmere 3000 amerikanske <strong>bedrifter</strong> i<br />
perioden 1971–85 belegg for tesen om større sysselsettingsstabilitet ved etterspørselssvikt<br />
for <strong>bedrifter</strong> med overskuddsdeling. Resultatene er robuste for en rekke ulike<br />
modellspesifikasjoner, men bare for industrien. I andre næringer er det ingen sammenheng<br />
mellom overskuddsdeling <strong>og</strong> sysselsettingsstabilitet. Kruse antyder flere<br />
mulige forklaringer på forskjellen mellom næringer. En forklaring kan være at siden<br />
overskuddsdeling ofte utgjør en liten andel av samlet lønn, vil effekten av denne<br />
belønningsformen kun bli synlig når variasjonen i sysselsetting er stor, <strong>og</strong> det er større<br />
variasjon i industrien enn i andre næringer. En annen forklaring kan være at mens<br />
overskuddsdeling utgjør er reelt substitutt for lønn i industrien, så utgjør slike belønningsformer<br />
mer et tillegg til lønn i andre næringer hvor formålet snarere er å<br />
oppnå motivasjonseffekter enn sysselsettingseffekter.<br />
En studie av Chelius <strong>og</strong> Smith (1990) indikerer <strong>og</strong>så positive sammenhenger<br />
mellom overskuddsdeling <strong>og</strong> sysselsettingsstabilitet. Med basis i en spørreundersøkelse<br />
med bedriftsdata <strong>og</strong> en med husholdsdata, tester de hypotesen om at<br />
arbeidstakere med overskuddsdeling er mindre utsatt for oppsigelser ved etterspørselssvikt<br />
enn ansatte med fastlønn. Analysen av bedriftsdata indikerer at <strong>bedrifter</strong><br />
med overskuddsdeling reduserer sysselsettingen mindre når etterspørselen svikter<br />
enn <strong>bedrifter</strong> uten overskuddsdeling. Størrelse eller variasjonen i overskuddsdelingen<br />
har ingen signifikant effekt på sysselsettingsstabiliteten. Analysen av husholdsdata<br />
tyder <strong>og</strong>så på at arbeidstakere med overskuddsdeling er mindre utsatt for<br />
oppsigelser ved etterspørselssvikt. Resultatene er robuste <strong>og</strong>så etter kontroll for kjennetegn<br />
ved etterspørselsendringene, bedriftens personalpolitikk (humankapitalinvesteringer,<br />
pensjonspolitikk o.a.) <strong>og</strong> individuelle kjennetegn (ansiennitet o.a.).<br />
Chelius <strong>og</strong> Smith konkluderer med at resultatene, selv om de ikke er fullstendige<br />
<strong>og</strong> kun er signifikante på 10prosent-nivå, støtter teorien, <strong>og</strong> de er dessuten i samsvar<br />
med tilsvarende funn Kruse (1987) har gjort.<br />
Bell <strong>og</strong> Neumark (1993) finner i sin studie av 304 amerikanske <strong>bedrifter</strong> i<br />
perioden 1978–1987 at lønnskostnadene vokste saktere i <strong>bedrifter</strong> med overskuddsdeling<br />
enn i <strong>bedrifter</strong> uten denne belønningsformen. Resultatene holder seg ved<br />
kontroll både for tidseffekter (reduksjon i alle <strong>bedrifter</strong> denne perioden) <strong>og</strong> bedriftseffekter<br />
(overskuddsdeling i <strong>bedrifter</strong> som i utgangspunktet hadde lavere lønnskostnader).<br />
Dette skulle i sin tur gi raskere sysselsettingsvekt <strong>og</strong> større arbeids-<br />
96