26.07.2013 Views

Overskuddsdeling og medeierskap i norske bedrifter - Fafo

Overskuddsdeling og medeierskap i norske bedrifter - Fafo

Overskuddsdeling og medeierskap i norske bedrifter - Fafo

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

9.1 Teser <strong>og</strong> hovedfunn<br />

I denne avhandlingen har jeg undersøkt bruken av økonomiske gruppeincentiver<br />

som overskuddsdeling <strong>og</strong> <strong>medeierskap</strong> i <strong>norske</strong> <strong>bedrifter</strong>. Inntrykket er at slike<br />

belønningsordninger er mindre utbredt i Norge enn i mange andre industrialiserte<br />

land. Dette danner basis for den første hovedproblemstillingen i avhandlingen hvor<br />

formålet er å undersøke om overskuddsdeling <strong>og</strong> <strong>medeierskap</strong> er mindre utbredt i<br />

<strong>norske</strong> <strong>bedrifter</strong> enn i <strong>bedrifter</strong> i noen andre utvalgte land jeg sammenligner med.<br />

Hvis det er tilfelle kan det være interessant å spørre hvorfor. Svaret på dette spørsmålet<br />

kan romme en rekke aktuelle forklaringer. Her har jeg valgt å undersøke hvilke<br />

holdninger de ansatte har til slike ordninger. Det danner grunnlaget for andre hovedproblemstillingen<br />

hvor jeg prøver å avklare om de ansattes holdninger til den<br />

lønnsulikhet <strong>og</strong> lønnsusikkerhet som kan følge med incentivbelønninger, kan ha<br />

noen betydning for utbredelse <strong>og</strong> fordeling av overskuddsdeling <strong>og</strong> <strong>medeierskap</strong> i<br />

<strong>norske</strong> <strong>bedrifter</strong>. I oppsummeringen presenteres først resultatene fra de internasjonale<br />

studiene, deretter resultatene fra den <strong>norske</strong> analysen.<br />

Resultater fra internasjonale studier<br />

Den internasjonale oversikten viser at det i løpet av 1980-årene har vært sterk vekst<br />

i økonomiske gruppeincentiver som overskuddsdeling <strong>og</strong> <strong>medeierskap</strong> i flere land.<br />

Veksten forklares gjerne med henvisning til økt internasjonal konkurranse, strukturelle<br />

<strong>og</strong> teknol<strong>og</strong>iske endringer, politiske reguleringer <strong>og</strong> nye former for arbeidsorganisering<br />

<strong>og</strong> ledelse. Økt produktivitet, sysselsettingsstabilitet <strong>og</strong> holdningsendringer,<br />

utgjør de viktigste motivene for bruken av incentivbelønninger. Flere av de<br />

internasjonale studiene tyder på at utbredelse <strong>og</strong> typer av gruppeincentiver i ulike<br />

land varierer med nasjonale <strong>og</strong> legale tradisjoner. Men felles for de land som omtales<br />

her er at de har lange tradisjoner med overskuddsdeling <strong>og</strong> <strong>medeierskap</strong>, at dette<br />

utgjør de mest utbredte gruppe-incentivene samt at den sterkeste veksten fant sted<br />

på 1980-tallet. Både i England, Frankrike <strong>og</strong> USA er bruken av overskuddsdeling<br />

<strong>og</strong> <strong>medeierskap</strong> blitt oppmuntret gjennom skattestimulerende tiltak. Ellers viser<br />

oversikten at <strong>medeierskap</strong> er mest utbredt i store børsnoterte <strong>bedrifter</strong>, mens kontantbasert<br />

overskuddsdeling i hovedsak benyttes i mindre <strong>bedrifter</strong>. Medeierskap<br />

er relativt lite utbredt i Frankrike, mens utsatt overskuddsdeling for oppbygging av<br />

pensjonsfond utgjør hovedtyngden av de skattebegunstigede incentivene i USA. I<br />

Sverige resulterte den sterke veksten i konvertibler midt på 1980-tallet i en markert<br />

utbredelse av <strong>medeierskap</strong>.<br />

Incentivbelønninger kan ha såvel direkte økonomiske effekter som mer indirekte<br />

organisasjons- <strong>og</strong> holdningseffekter. <strong>Overskuddsdeling</strong> ventes særlig å føre<br />

til økt innsats <strong>og</strong> større lønnsomhetsforståelse, mens <strong>medeierskap</strong> antas å føre til at<br />

230

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!