26.07.2013 Views

Overskuddsdeling og medeierskap i norske bedrifter - Fafo

Overskuddsdeling og medeierskap i norske bedrifter - Fafo

Overskuddsdeling og medeierskap i norske bedrifter - Fafo

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

edrifter, mens <strong>medeierskap</strong> <strong>og</strong>/eller utsatt overskuddsdeling dominerer i store <strong>og</strong><br />

børsnoterte <strong>bedrifter</strong>. De amerikanske ESOPer <strong>og</strong> den franske ordningen med Participation<br />

er utbredt i alle næringer, mens engelske ordninger med overskuddsdeling<br />

<strong>og</strong> <strong>medeierskap</strong> forekommer hyppigst i finansnæringen. Ordningene har primært<br />

personalpolitiske formål. De utgjør vanligvis en liten andel av bedriftens<br />

overskudd <strong>og</strong> aksjekapital, <strong>og</strong> av de ansattes lønn.<br />

4.2 Virkninger av overskuddsdeling <strong>og</strong><br />

<strong>medeierskap</strong><br />

Under gunstige betingelser antas det overskuddsdeling <strong>og</strong> <strong>medeierskap</strong> kan føre til<br />

økt arbeidsproduktivitet gjennom økt innsats <strong>og</strong> bedre samarbeid ved å forene arbeidstakernes<br />

interesser med bedriftenes mål. Det siste kan gi bedre informasjonsflyt<br />

i bedriftene <strong>og</strong> bidra til mer langsiktig tilknytning til bedriften, noe som i sin<br />

tur kan slå ut i mer effektiv arbeidsorganisering <strong>og</strong> økt kompetanse. I <strong>bedrifter</strong> med<br />

gode samarbeidsforhold kan overskuddsdeling <strong>og</strong>så ha positive effekter på bedriftens<br />

ledelse, <strong>og</strong> gjøre det lettere å treffe langsiktige investeringsbeslutninger. Økt<br />

innflytelse fra de ansatte kan imidlertid <strong>og</strong>så ha uheldige effekter på investeringene<br />

dersom det fører til at kortsiktig belønning prioriteres fremfor langsiktige investeringer<br />

(Alchian <strong>og</strong> Demsetz 1972, Jensen <strong>og</strong> Meckling 1979). <strong>Overskuddsdeling</strong><br />

kan <strong>og</strong>så føre til økt konfliktpotensiale mellom ledelse <strong>og</strong> ansatt, særlig når bedriften<br />

går dårlig (Bell <strong>og</strong> Hanson 1987). I følge Weitzman (1984) kan overskuddsdeling<br />

<strong>og</strong>så føre til stabilitet i sysselsettingen ved å bidra til økt lønnsfleksibilitet. Tesen<br />

er at <strong>bedrifter</strong> med fleksibel lønnsdannelse lettere kan tilpasse seg svingninger i<br />

økonomien slik at bedriftene i nedgangstider kan la lønningene variere for å opprettholde<br />

sysselsettingen. Weitzman (1984) karakteriserer derfor overskuddsdeling som<br />

et robust belønningssystem med gunstige virkninger for inflasjon <strong>og</strong> sysselsetting. 5<br />

I dette avsnittet redegjøres det for virkninger av overskuddsdeling <strong>og</strong> <strong>medeierskap</strong><br />

i tre dimensjoner: direkte økonomiske effekter på produktivitet <strong>og</strong> sysselsetting,<br />

organisatoriske effekter <strong>og</strong> holdningseffekter. Hovedvekten legges på produktivitets-<br />

<strong>og</strong> sysselsettingseffekter. Fremstillingen er i det vesentlige basert på<br />

5 Weitzmans (1984) argument for et høyere sysselsettingsnivå i <strong>bedrifter</strong> med overskuddsdeling<br />

hviler på to forutsetninger. I slike <strong>bedrifter</strong> vil ledelsen betrakte basislønnen snarere enn<br />

totallønnen (basislønn pluss overskuddsdeling) som arbeidskraftens marginalkostnad. Ved<br />

tilsetting av en ekstra arbeidstaker forplikter bedriften seg kun til å betale en ekstra enhet<br />

basislønn, bonusdelen som følger av overskuddsdelingen er uavhengig av sysselsettingsnivået.<br />

Dernest forutsettes det at basislønnen i <strong>bedrifter</strong> med overskuddsdeling er lavere enn<br />

markedslønnen. Gitt at disse forutsetningene stemmer skulle <strong>bedrifter</strong> med overskuddsdeling<br />

ansette flere arbeidstakere enn andre <strong>bedrifter</strong>.<br />

88

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!