GUSTAVO MODENESI MODELO DE PREVISÃO DE ... - PRO - USP
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MM hab<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
População PIB PIB a a preços preços constantes constantes de de 2005<br />
2005 Carros Carros convertidos convertidos GNV<br />
GNV<br />
Dados<br />
históricos<br />
Projeção<br />
1980 1990 2000 2010 2020 2030<br />
R$*10<br />
600<br />
11 R$*10<br />
600<br />
11<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
Dados<br />
históricos<br />
Projeção<br />
1984 1994 2004 2014 2024<br />
Carros convertidos<br />
6.000.000,00<br />
5.000.000,00<br />
4.000.000,00<br />
3.000.000,00<br />
2.000.000,00<br />
1.000.000,00<br />
Figura 19: Dados históricos e projeção das variáveis explanatórias I<br />
Capacidade instalada total Capacidade Capacidade instalada instalada térmica<br />
térmica<br />
GW*10<br />
2500<br />
2000<br />
1500<br />
1000<br />
500<br />
0<br />
Dados<br />
históricos<br />
Projeção<br />
1974 1984 1994 2004 2014 2024<br />
GW*100<br />
400<br />
350<br />
300<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
Dados<br />
históricos<br />
Projeção<br />
1974 1984 1994 2004 2014 2024<br />
1,8<br />
1,6<br />
1,4<br />
1,2<br />
1<br />
0,8<br />
0,6<br />
0,4<br />
0,2<br />
0<br />
0,00<br />
Dados<br />
históricos<br />
Projeção<br />
1996 2006 2016 2026<br />
Preço Preço relativo<br />
relativo<br />
GN/óleo GN/óleo combustível<br />
combustível<br />
Preço relativo<br />
2<br />
Projeção – cenário otimista<br />
Projeção – cenário base<br />
Projeção – cenário pessimista<br />
Dados<br />
históricos<br />
1977 1987 1997 2007 2017 2027<br />
Figura 20: Dados históricos e projeção das variáveis explanatórias II<br />
Analisando-se as duas figuras acima pode-se notar as seguintes características sobre<br />
cada variável:<br />
151<br />
• População: tem tanto histórico quanto projeção de crescimento linear. Assim sendo,<br />
variáveis linearmente correlacionadas com “População” devem apresentam o mesmo<br />
perfil histórico e de crescimento.
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