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GUSTAVO MODENESI MODELO DE PREVISÃO DE ... - PRO - USP

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26<br />

Por se tratar de uma prática relativamente nova no escritório de São Paulo e que vem<br />

apresentando uma taxa de crescimento bastante acentuada (os valores não são divulgados<br />

neste relatório por questão de confidencialidade) a mesma carecia de uma maior estruturação.<br />

Desta forma, uma das atividades do estágio consistiu em desenvolver e implementar<br />

um PMO (Project Management Office) para a Prática de Energia, de forma que se tivesse uma<br />

visão global do que estava sendo desenvolvido e que todas as iniciativas fossem melhor<br />

gerenciadas como um todo.<br />

2.3 Auxílios pontuais em projetos e propostas de projeto<br />

Ao longo do estágio o aluno também teve a oportunidade de ajudar na realização de<br />

projetos e propostas de projeto da empresa (a grande maioria ligada ao setor de Energia).<br />

As atividades desempenhadas pelo aluno consistiam em realização de entrevistas,<br />

pesquisas na mídia, pesquisas em bases de dado do governo, análises de tendência, análises<br />

explanatórias, confecção de relatórios e elaboração de apresentações.

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